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職場管理中的九個基本問題之過程與結果
職場管理既有科學的規律可循,又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐,照搬國外的管理模式是難以搞好中國企業的。今天來聊一下過程與結果。過程決定結果,結果是過程的必然反映。由於社會的變革與不確定性,我們對過程論的認識產生了模糊,使社會、企業付出
2017-04-01 0 -
職場管理中的九個基本問題之計畫管理
職場管理既有科學的規律可循,又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐,照搬國外的管理模式是難以搞好中國企業的。今天來聊一下計畫。計畫不是隨意想出來的,它應該是對歷史資料和行為的歸納、分析和總結。但是我們習慣了“船到橋頭自然直”,依靠聰明而隨機
2017-03-25 2 -
職場管理中的九個基本問題之積累管理
職場管理既有科學的規律可循,又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐,照搬國外的管理模式是難以搞好中國企業的。今天來聊一下積累。一個企業真正的積累是錢嗎?不全是錢,更全面地講應該是‘道’。我們企業真正要積累的是企業自己可以掌握的方式、方法和程
2017-03-26 3 -
職場管理之,基礎與投資管理
職場管理既有科學的規律可循,又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐,照搬國外的管理模式是難以搞好中國企業的。今天來聊一下管理分割:一、二部分第二部分,基礎管理:主要是指企業現有工作方面。也就是說,如何通過細節管理把握管理流程,實現輸出與輸入
2017-03-22 0 -
職場管理之,機遇管理
職場管理既有科學的規律可循,又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐,照搬國外的管理模式是難以搞好中國企業的。今天來聊一下管理分割:企業管理是建立在基本學科之上的,因而不是按照學科類別切分管理,而是基於企業管理實踐將企業的管理分成三個部分。第
2017-03-21 2 -
老總多次測試經理,最終得出一職場真理
不論是企業還是個人,對於損失的感受要遠遠超過對於獲得的感受。也就是說,避免損失,規避風險是企業和個人的一種本性。下面我們先看一個案例:以前給一家公司做管理顧問時,我請這個公司的總經理配合我做了這樣一個試驗:他在發季度紅包的時候,發給與我關
2017-03-13 0 -
她們被這樣灌酒試探,結果原形畢露,要不然薑怎麼是老的辣
“高估差”是解決企業管理難題的重點。很多企業管理者認為,使用了某套理論就能夠解決企業發展過程中面臨的各類難題,待使用後發現原來預想的並沒有實現,這就產生了從認同到否認的轉變。舉個例子:隨機地在一個大學裡選取20個學生,請他們到飯店吃飯,分
2017-03-11 2 -
沃爾瑪創始人出“奇招”打擊競爭對手,只需把這句話講一半
當今世界上最大的企業之一沃爾瑪是如何從一個鄉村小店,變成全球的零售巨無霸的呢? 沃爾瑪的創始人薩姆·沃爾頓(Sam Walton)早年服役于陸軍情報團,這一經歷使其特別重視資訊溝通。事實上,在沃爾瑪龐大的集團式購銷網路中,以衛星通訊和電腦
2017-03-10 4 -
職場裡你再“苦幹”有個屁用,看“巧幹”是如何拍死“苦幹”的
最近經常想起上大學的一段往事,那時,我剛上大學不久,我們學校來了一位副校長,主管行政、後勤工作,他是從部隊轉業的一位軍級領導,為人樸實,平易近人,大家都很愛戴他。當時學校衛生狀況差,這位副校長經常是手提大掃把,到處親自打掃,處處帶頭搞衛生
2017-03-08 2