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請微笑並陽光地面對生活和工作的每一天!
曾經我以為我是我生活和工作中的主角,最後我才發現我90%的時間裡都是綠葉;曾經我以為善良、努力就會有回報,後來我才知道,過程才是最難煎熬的,結果強求不得;曾經我以為我不開心的時候,會有人來安慰,後來慢慢知道,心態才是讓自己開心的良藥秘方,
2018-04-14 2 -
類類的2017年度總結!致自己、愛我和我愛的人!
每年我都會寫一篇年度總結的文章,總結下自己這即將逝去的又一年,得也好,失也好,給自己一個交代,也給所有支持我、關心我和我愛的人一個彙報。還是那句話,保持初心不變,年尾跟年初比,一定要讓自己有進步,才不至於虛度,這是基本原則。一、關於工作:
2018-01-11 1 -
以我為例,手把手教你社群矩陣的裂變式玩法!
社群是用戶運營工作中一個最最基礎的必須學會運用的工具,群對於發掘用戶、聚攏用戶、活躍用戶可以起到非常好的效果,對於我們做核心用戶的運營更是一個利器。相對於一對一的粗放式管理方式,一對多會更加事半功倍,而兩者配合著一起靈活運營,則能起到四兩
2017-11-09 2 -
不要對社群運營抱有太高預期!糾正幾個運營上的錯誤認識!
最近工作有點忙,很久沒更新了,很多粉絲來問,頗為抱歉。先彙報一下最近的工作情況,我換了一個新部門,整體的工作狀態、自信心恢復了很多,我也找到了自己的角色定位,兄弟部門配合融洽,所負責的工作模組,核心資料也一再刷新幾個月以來的新高,有好幾
2017-10-26 2 -
如何把活動運營也放權給用戶,並做出無數個漂亮的活動!
關於放權用戶的問題,我在我之前的文章裡講過,其實這是用戶運營工作裡面最黃金的一個點,只要你用心去體會和嘗試,就會知道放權的殺傷力有多大。 學會放權用戶和駕馭用戶,就是最大程度地解放自己,這是我在我的《運營筆記》上為粉絲簽名時寫的最多的一
2017-09-13 1 -
如果你平臺上的大V被人高薪挖走了,怎麼辦?
KOL就是關鍵意見領袖(Key Opinion Leader),kol運營,也是現在很多運營人員的一項重要工作。而大V本質上是kol的一種。本文這個問題難回答麼?不難回答,答案:好好祝福他!當然挽留的工作,該做的還是要努力去做的,作為平臺
2017-08-31 2 -
用戶運營:當核心用戶之間發生矛盾時,應該如何處理?
在用戶運營工作中,核心使用者之間、核心使用者組織之間發生矛盾,這是一個經常會遇到的問題,處理起來也非常棘手,但卻不得不處理、坐視不理。 第一,用戶要的是你官方的一個態度,無視用戶必然丟失用戶。 第二,既然是核心,代表他們是對你的平臺有價
2017-07-20 3 -
人品決定你的上限!談談運營人員的道德修養!
昨天是高考的第一天,這讓我不由得想到了新一代運營人員的培養問題。而今從事運營這個崗位的新人越來越多,不像我們當年,入行時做全中國做社區的人,擺十桌子酒席都坐不滿。這些年,見過了太多的運營人員,而我的經歷也是浮浮沉沉,有感而發,故寫此文。
2017-06-08 5 -
如果離開了你現在這個平臺,你還能剩下什麼?
首先我聲明,我不鼓勵跳槽,你是否應該改變現在的狀態,我也不置可否,我尊重大家的一切選擇。今天我所說的,只是一種思考問題的方式。 我們需要知道這個平臺賦予給了你什麼,如果有一天你“淨身出戶”,脫離了這個平臺,你究竟還能剩下什麼?什麼東西不
2017-04-20 0 -
白百何出軌這種熱點事件應該怎麼蹭?分享一些經驗和技巧
4月12日,白百何出軌事件被卓偉團隊獨家爆料,白百何日前赴泰國會面神秘男(疑似張愛朋),貼面餵食泳池邊嬉戲。該小鮮肉與白百何在泳池邊玩耍,白百何耐心為男子拍多張照片,兩人親密貼耳交談。隨後,男子竟在泳池邊發生生理反應,白百何拿手戳向男子下
2017-04-13 3 -
我在kol運營過程中踩過的8個坑兒,並分享一些實操技巧!
關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,簡稱KOL)是行銷學上的概念,通常被定義為:擁有更多、更準確的產品資訊,且為相關群體所接受或信任,並對該群體的購買行為有較大影響力的人。 關鍵意見領袖通常是某行業或領域內的權威人士,說
2017-03-30 2