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焦慮無助的時候最忌自我封閉
生活有趣意味著人生無憾,時間有限當然要嚴陣以待。大多數人的實際情況是時間太窄,指縫太寬,處在混沌,肆意漂流。王小波曾經說,我看到一個無智的世界,但是智慧在混沌中存在,我看到一個無性的世界,但性愛在混沌中存在,我看到一個無趣的世界,但是有趣
2017-04-25 2 -
恭喜你拿到了offer,但你準備好面試了嗎?
走過了漫漫學業生涯的20幾年,終於可以進入職場大展身手了,不用多久,就會升職加薪,當上總經理,出任CEO,迎娶白富美,走向人生巔峰,想想是不是就感覺非常激動(≧≦)/?且慢,先冷靜(一盆涼水從天而降)。簡歷通過並不代表你就得到了理想的工作
2017-04-22 2 -
和上司單獨在電梯裡,怎麼辦?線上等!
我剛參加工作時,一天,和我同個辦公室的女生一臉沮喪地進來,放下包後就垂著頭站在我桌邊,“我剛才和閔總在同個電梯,只有我們兩個人,我都不知道要不要說話,要說些什麼,然後我們就站在電梯的兩邊,互不搭理,尷尬死了!”這個女生已經算是比較擅長和人
2017-04-20 1 -
八小時外謀發展,但你為什麼就是做不到?
職場有句名言:八小時內求生存,八小時外謀發展,要麼充電學習提高業務知識,要麼培養興趣愛好豐富業餘生活,要麼開拓自己的第二事業……不然都不好意思談什麼夢想。於是我一直把這句話謹記於心,制定計劃,發誓要走上發家致富的道路上!大四的時候,學校基
2017-04-20 2 -
學會公眾場合說話和與人溝通
我一直很羡慕表達口才比較好,能夠說服他人的談判者。通過語言溝通化解很多場合中的矛盾。其實工作這麼多年我最近才體會到,口頭表達不僅僅是語言文化修養,更是歲月經驗的積累。語言的組織,邏輯的構思,個人閱歷所呈現出的臨場的應變等綜合表現才能體現
2017-04-20 0 -
其實,我們每個人腳下的路都很寬
1同事的老公研究生畢業後進了心儀的研究所工作,他很興奮。可沒過幾日,他就被單位辭退了,理由是:雖然他本科是985學校,但研究生不是在985或211讀的。新進職員最低學歷要求是碩士以上,而且要求本科和研究生學歷都在985或211完成。這是個
2017-04-20 1 -
你為什麼在辦公室懟完這個又懟那個?
01花了幾個小時聽完了羅振宇跟羅永浩的對話。自己不是創業者,但有很多東西有所觸動,甚至共鳴。有幾點特別感觸,忍不住拎出來說說。此文乃其一。我記得羅振宇問羅永浩一個問題:你們公司內部管理有沒有什麼底線,不能觸碰?接著羅振宇說,我們公司有一條
2017-04-19 2 -
6招破解職場沒人帶的困局
在職場中,有些人很幸運,遇到好的領導,好的人生導師,然而更常態的是沒人帶。那麼,該怎麼辦呢?我進入VR行業做產品助理不到半年,畢業到現在一年半的時間,在職場和生活上都屬於新人。因為加入的是一家創業公司,沒有培訓機制,領導平時有自己的事情要
2017-04-19 0 -
“急”難有所成
人活得很匆忙,肯定不是一個很好的狀態。如果死亡是終點,無論你走得快或慢,它終會來。想想,還是要過慢些,人生也會覺得較長一點吧!時間的快慢和當下的心情關係密切,心情好時,覺著連風聲都在笑,時間像是開足馬力,毫不停留。心情抑鬱時,看天空都灰濛
2017-04-19 0 -
贊爆了的心理學小技巧,值得收藏
人們傾向於記住最先發生的事情和最後發生的事情。中間的事情記不清楚。所以,如果你要做自我介紹的話,最好做第一個或者最後一個。如果你在酒吧或者前臺工作,在你身後放一面鏡子。這樣的話,當顧客發脾氣的時候,就能從鏡子裡看到自己的醜惡嘴臉。一面鏡子
2017-04-19 0 -
做幹部要學會變通,變通從學會溝通開始
基層員工做好執行就是最大的成績。做幹部絕不是要只會執行就可以的,還要會變通。變通包含的內容很多。其中最主要的且最關鍵的是溝通。而溝通又是幹部練就變通的關鍵核心。可以說,學會溝通就距離學會變通不遠了。現在很多人都覺得自己會溝通。但是往往發現
2017-04-15 2 -
還記得那個賣豬肉的北大文科狀元嗎?
很多年前,媒體曾經熱炒過一個賣豬肉的北大文科狀元,前段時間因為遇見一個開黑車的湖北某理工科名校畢業生,感慨良多,一時興起搜索了下北大狀元賣豬肉,結果人家的豬肉鋪子上市了!!!圖片發自簡書App於是又快速流覽了他的相關報導,又一次感慨萬千。
2017-04-15 2 -
員工的企業內部價值和市場價值
微軟新任老闆剛一上任,就開始大舉裁員,原有諾基亞的員工首當其衝,據說北京諾基亞裁員比例高達90%。大量諾基亞員工即將開始在市場上重新就業,他們終將找到新的工作,或者開始新的事業。他們有可能找到收入更高的工作,也可能相反。他們會被勞動力市場
2017-04-15 1 -
工作很忙?這樣做就不挨駡了
想想有沒有這種情況,從上班就開始忙,一直到下班還在忙,天天忙得腳打後腦勺,還沒忙到點兒上,不是丟三落四,就是被領導訓。那個狼狽不堪的樣子,估計誰都不想有吧。那麼試試下面的這四個方法,運用得好,一定能把你從手忙腳亂中解放出來。 80/20法
2017-04-14 0 -
我承認,我陷入了假勤奮
勤奮,是一種優良的學習品德。就比如,善良是做人的基本。我們經常會有這樣的一種感悟:不甘於目前的現狀,總是希望自己能夠脫離當前的低級趣味,做一個有高尚情操的人,於是,各種雞湯就不聽的灌,各類方法不停的學,好一副滿腹經綸!比如,讀書這件事情。
2017-04-14 0 -
個人成長中有哪些賺錢的商業模式?
01 賺錢能力取決於商業模式賺錢,是每個人都不得不長期思考的事情。賺錢多少,不一定取決於你的水準和能力,它是有套路的,這個套路就是商業模式,如果把一個人看做一家企業的話,企業的商業模式決定了這個企業的盈利方式和盈利能力,每個人都應該有
2017-04-14 4 -
做到這六點 被老闆賞識不再難
電視劇《以人民的名義》講反腐的同時,也講透了官場的種種規則,潛規則。的確,同樣在官場混,有的人一敗塗地,有的人卻能扶搖直上,平步青雲,這類人就是官場規則的適應者。職場也類似,我有一個女同事,沒錯,就是個女的,諳熟職場規則,在我們單位簡直是
2017-04-14 1 -
總經理和CEO誰大?公司裡不得不說的權力結構
管理課上老師問了一個問題,“什麼是CEO?”下面的同學竊竊私語,小A果斷舉手“首席執行官。”然後老師又問:“CEO是做什麼的呢?”“What?”今天小A來普及一下公司的一些高層職務。這裡沒有EXO,只有CXO。首先,CXO的概念都是從西方
2017-04-13 3 -
管理人員如何適當的評價下屬的工作
在很多的公司當中,每個月可能會有一個比較具體的會議,這個會議主要就是對每一個員工的工作來進行一次肯定。或者說在工作當中可能出現了一些問題,需要對這名員工來進行一定的調整,才能夠保證以後的工作會達到管理者的要求。管理人員在評價下屬工作的時候
2017-04-13 1 -
甩掉這個習慣性思維,你會成長得更快
很久以前,我是個禁不起批評的人,現在,我依然不太禁得起批評,所以寫下這篇文,強化我的思想。之前聽成甲的《如何打通職場成長的任督二脈》,對裡面提及的其中一脈很有啟發,他提到:普遍人有一個不自知的思維——習慣性防衛。它很大程度地阻礙我們的成長
2017-04-13 4