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別擔心AI會毀滅人類了!現在AI無法普及就是因為人才太少
編者按:Jim Hare 是 Gartner 的一名資深分析師,在本文中他對 Gartner 最近的一項關於 AI 的調查結果進行了分析,並提出 AI 的美好前景與企業的部署和實施現狀之間似乎存在很大的差距,而這一差距存在的原因是由於企業
2017-11-10 0 -
10年後,我們不必過安檢和入境檢查了?AI會讓它們統統消失!
編者按:Trulia的首席經濟學家表示,越來越多的富人搬到了郊區,並習慣於在汽車裡工作,這將大大改變我們的社區結構。 我們該如何解決這個問題呢?本文編譯自Fast Company原名為How Driverless Cars Could D
2017-11-09 2 -
人工智慧也有局限!完成80%的工作後,剩下的還得人類上場!
編者按:人工智慧的發展將會讓人類變得一無是處?在Yelp(美國版大眾點評)搜索團隊的產品經理Yue Wu看來是無稽之談。他近日在venturebeat上發表了一篇文章指出,人類的自覺仍舊是不可取代的。在解決問題的過程中,也遵循著一種80/
2017-11-09 1 -
高管難找?斯坦福教授畫的這個圓形圖,可破除創業公司招人魔咒!
編者按: 高級職位很難進行招聘或補充;只有少數一部分人能夠勝任CTO、行銷VP、CFO或是CRO的職位。如果你也遇到這方面的難題,請看這篇本編譯自矽谷系列創業企業家及學者,斯坦福大學教授Steve Blank近日在thinkgrowth.
2017-11-09 1 -
SaaS教父:這是公司創始人最常犯的10個錯誤
編者按:本文作者Jason Lemkin被很多人尊稱為“SaaS教父”,他自己有過幾段成功的創業經歷。在這篇文章中,他分享了SaaS公司創始人最常犯的10個錯誤,看看你中了其中的幾個。有則改之,無則加勉。錯誤1:招聘經驗不足的經理人或VP
2017-11-09 1 -
這4個入門級工作年薪50萬,網友:現在轉行還來得及嗎?
選擇職業或改變職業是人生的重大決定之一。人們常常會問自己:我該怎麼辦?什麼職業成功機會最高?我在這個領域找到一份工作的可能性多大?為此作者調查了四個入門級的工作,每年卻至少可以獲得7萬美元的報酬。所有這些工作都有著充足的就業機會,並且處於
2017-11-09 0 -
機器太萬能!美國正爆發失業潮?VR和AR或可拯救他們
在矽谷的任何一條街上散步,處處可見就業困難的美國勞工,他們被就業壓力壓的喘不過來氣。編者按:本文編譯自Fast Company名為Virtual And Augmented Reality Can Protect The American
2017-11-09 0 -
如何從0到1打造設計團隊?Facebook、Airbnb、Uber有這些經驗
編者按:什麼時候需要組建產品設計團隊?如何招到到適合自己的設計師?如何讓設計團隊在公司佔據一席之地?如何讓設計師在公司得到更快地成長?如何打造一家設計友好型的公司?針對這些問題,Facebook、Airbnb、Uber等著名科技公司的產品
2017-11-03 0 -
平時這樣準備面試的HR,年底年終獎都拿到手軟
為了提高面試效率,很多HR在面試前都會做許多準備工作,那麼,除了對應聘者的簡歷進行分析,標記重要資訊和疑問點以便提問之外,HR去面試應聘者之前一般都做什麼準備工作、把面試者簡歷裡的哪些部分當做重點來提問呢?1、面試者工作銜接中間的空檔期面
2017-11-07 1 -
如何為新用戶開發難忘的首次使用體驗,聽聽這位創始人怎麼說
編者按:Wayne Chang是創業公司的聯合創始人,他創辦的公司價值總計超過100億美元;他還是一名投資者,投資過50多家公司。最近Wayne Chang給創業公司提出一個建議:開發產品要注重首次使用體驗,讓新使用者愛上產品。如何做?他
2017-11-07 0 -
管理者如何巧妙的“畫餅”,才能讓員工欣然接受?
每個公司都會有“畫餅”現象吧,作為員工激勵,領導給下屬畫餅,企業為員工畫餅,高層給底層畫餅,屢見不鮮。然而越來越聰明的員工,都比較在意畫餅之後是否兌現承諾,否則企業在員工心中就留下了一個言而無信不負責任的形象。作為一個企業管理者,要知道到
2017-11-03 0 -
學術界權威《自然》雜誌發話:博士畢業後,當教授不是唯一出路!
編者按:不想當將軍的士兵不是好士兵。在以前的觀念裡,接受了哪方面的職業訓練,似乎就理所應當的要去入這一行。學的是足球,就該進球隊;學的是新聞,當然做記者;讀了博士,自然就搞科研或者進大學拿個終身教職...但是不僅是在中國,全世界範圍內,許
2017-11-03 0 -
這是我一年來見過最牛的行銷戰術,這個套路,只需要5步!
編者按:讓受眾(投資者、潛在客戶)接受你要推銷的東西是所有演講的目標。但是那些一上來就黃婆賣瓜的效果基本上都不會好。幫助企業策劃行銷戰略的Andy Raskin從Drift那裡發現了一套真正有效的推銷術,其核心是編造一個英雄打怪拯救世界的
2017-11-03 0 -
新員工入職第一個問題,“你打算在這幹多久?”
編者按:如果在你去到新公司上班的第一天,你們的大 boss 對你說:“歡迎你來到我們公司,那作為回饋,我們該如何幫助你跳槽到下一份工作呢?”你是否會感覺目瞪口呆呢?或者在你剛開始融入新公司時,主管對你說:“如果你今天離職,我們會全額支付薪
2017-11-03 0 -
越規矩的人反而越賺不到錢?這5點你肯定全中了
不知道大家有沒有發現一件事情,賺錢的方式各種各樣,但是不懂怎麼賺錢的人都有一個共性,那就是每天太過循規蹈矩,不肯嘗試新事物,那麼為什麼賺不到錢的常常是這一類人呢?1、太過於遵守規則了過分循規蹈矩最終都會導致一個結果,就是賺錢的方式非常保守
2017-11-06 0 -
大公司如何保持創業文化?全文乾貨,連沃爾瑪都在“偷師”!
編者按:本文作者是沃爾瑪電商的董事長兼CEO Marc Lore。他認為,創業公司有兩個方面的特質是最值得大公司去學習和借鑒的:一是勇於冒險,二是快速行動,同時分享了幾個具體的策略和方法。現在很多人都在說,大公司需要表現得像創業公司一樣。
2017-11-06 0 -
談戀愛總是要風得風要雨得雨?你的核心競爭力是什麼?
跟朋友約見面,一見面對方就開始批評你的穿著打扮,你會怎麼樣?A、不理會,裝做沒聽見,把話題轉移到別的上面B、反擊他:你自己穿的也沒有很好看C、告訴他這是最新流行的款式D、讓他別管這麼多,你喜歡就行了測試結果:A、競爭力20分,這個段位的人
2017-11-06 3 -
開會不宜太正式?辦公室做不成的事兒,咖啡角和樓梯間能辦到!
編者按:現代人在工作中常常要面對複雜的局面,要麼身兼數職、要麼跟許多不同人打交道、要麼需要管控某事某物的整個流程..同時手頭要應付的事情也很多,任務堆成山、郵件回不完,手忙腳亂在所難免。BRIAN DONOHUE是Intercom公司的產
2017-11-06 0 -
馬斯克大忽悠!每週努力工作100小時,並不會讓你走上人生巔峰
編者按:這是創始人/開發者Rami Aidy的一篇文章。預先警告一下,把Elon Musk搬進來的確有點把人騙進來的意思,而且他的觀點其實也不是什麼新鮮的,並且跟Musk的說法也沒有什麼兩樣。但是他強調了一件大家往往容易忽略的事——沒有效
2017-11-06 0 -
工作那麼累,體重還飆升,你大概是“職場過勞肥”
自從踏入職場,經常加班加點工作,工作壓力大,飲食不規律,常常熬到淩晨才睡覺。可是工作那麼累,體重還在飆升,那麼你很可能出現了職場中特別常見的“過勞肥”。據悉,工作後五分之二的人會發胖,工作三年後是變胖高發期,19%的人會胖9公斤……1、工
2017-10-27 0