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這樣的報銷體驗,誰想離職啊!
相信穿梭在CBD的Mary、David、Lily等等職場老油條們,這個月肯定已經收到過公司帶有以下資訊的統一通知郵件:“從7月1日開始,開發票必須填寫15位納稅人識別號(即“稅號”),只填公司名稱將無法報銷。”▲國家稅務總局官網解讀然後大
2017-07-12 0 -
致那些年在新辦公室吸甲醛的我們
都說行政新人只有在經歷一次新辦公室的租買、裝修、搬家、攜團隊入駐之後,才算真正的來了一次職業成長。在踩過我們之前介紹過的行政租房大坑——《只有行政才知道的租房小秘密!》之後,結束辦公室裝修,行政的另一場成長之戰就又要打起啦!那就是搬家!辦
2017-07-10 3 -
視訊會議還在用微信視頻?那要加油了!
“最近,我們公司在廣州,上海,深圳都租了新的辦公樓,準備設分部,boss那邊讓我提前準備一下視訊會議的配套,上周實習生選了幾個傳統老牌硬體廠商資料,我摸摸了預算,只能說了句不怪她……” 這是最近我收到的其中一個行政準備配置視訊會議服務問題
2017-07-07 0 -
KPI是什麼?能吃嗎?
今年已經過一半,美好的七月又開始啦!這個月的KPI打算怎麼死磕呢?是壓力大到做夢都喘不過氣呢?還是閑到……圍笑:) KPI,即關鍵績效考核指標。在職場圈,KIP無數不在,運營可以看資料,銷售可以看報表,程式可以看代碼。但是行政呢?集萬千雜
2017-07-05 2 -
在未來,行政工作還會有哪些創新?|知行未來薈
-成長與改變,學習與交流,是所有行政人最迫切的願望。上周,知行未來薈活動完美落幕,活動中,除了特邀分享嘉賓的主題分享,大咖們在活動中的交流片段,現在看來依然讓我們受益匪淺。行政正在做的,大咖們正在關注的,行政將要面臨的,都在這裡:一、分享
2017-07-03 3 -
知行未來薈:行政工作的移動智慧化|京東移動研發負責人宋兆斌
-在互聯網+行政這個過程中,技術研發幾乎是不可繞過的一環。在剛剛結束的知行未來薈第一次分享會上,來自京東的移動研發負責人宋兆斌先生,從京東ME開始為我們分解了京東在移動辦公化過程中,通過技術研發解決的行政難題。“我在京東屬於CTO體系,是
2017-07-01 1 -
近半個行政圈的活動圓滿落幕,一手資訊奉獻給你!
就在昨天,期待了這麼久的知行未來薈第一次活動終於落下帷幕啦!58集團作為「知行未來薈」第一站,為我們提供了全程完美的支援,靴靴!90度鞠躬!沒錯!我們邀請的30+全行業頂級公司的行政總監級以上高管,包括騰訊、阿裡巴巴、百度、京東、58、小
2017-06-30 2 -
知行未來薈|我們邀請了半個行政圈的大咖們!
在互聯網+時代,行政工作應該有哪些改變?傳統行政職業發展停滯不前,價值感平平,該怎樣解決?為了讓大家更多的瞭解到現階段,各行各業在行政工作上的創新以及更多過來人的心路歷程,我們邀請了30+全行業頂級公司的行政總監級以上高管,包括騰訊、阿裡
2017-06-27 2 -
行政,一個被低估的崗位|專訪樓小易創始人兼CEO趙子侃
知行大咖說 第五期說行政是一個被低估的崗位,一點都不為過。尤其在互聯網時代,公司對於業務發展、公司管理的需求,不斷促使行政服務自我升級。技術、管理與思維方式都在革新。如今,把行政部門看作是一個業務部門或者產品研發部門,已經毫不違和。趙子侃
2017-06-14 0 -
記住以下幾步,可以將你的工作效率提高一倍!
每到黑色星期三,無論是行政菜鳥還是總監大神,各個級別的行政寶寶們都可能處於隨時要炸的狀態:“今天待發的快遞要把前臺淹沒了,趕緊處理一下喂”“李總下週三飛香港的機票確認改簽,不要忘了噢”“今天上午11點的銷售部會議隨同記錄,準備一下”“Ma
2017-06-07 2 -
每個升職加薪的“邀功精”都會做的:年中彙報 PPT
“我不想鑽研成PPT專家,我只想用最快的速度,把年中彙報做好就OK了”一到6月,不少企業行政都接到了寫年中總結PPT的任務,回顧過去半年的工作情況的同時,提交下一年的計畫安排。一聽要寫報告,行政寶寶的內心深處是十分掙扎的。還能不能開開心心
2017-06-02 2 -
如何寫一封給自己加分的工作郵件?
“一個好的工作習慣,會影響一群人的工作生活品質,我想這就是郵件的魅力。”即時溝通滿足工作需要的同時,也帶來很大困擾。工作資訊與生活資訊混在一塊,一部分重要的工作資訊很容易被忽略,導致耽誤工作。另外一些重要的工作記錄、檔隨著聊天記錄被清除而
2017-06-01 2 -
三招教你擺平“職場老流氓”
有人的地方就有江湖,職場更是"飛禽走獸"的聚集地。行政每天都在處理公司內外各項事務,與人打交道。時間久了,難免遇見一些人,他們難以溝通、碰到問題情緒激昂(或者低沉)、不以解決問題為目的。他們就是所謂的"職場老流氓"。與“老流氓”溝通,講究
2017-05-31 2 -
60分的行政和90分的行政區別在哪
文案有月薪3k與月薪3w的區別,行政也一樣。現在領著一樣的薪水,幾年之後,有的行政翻了幾番,有的行政還留在原地。“留在原地”的行政可能很委屈:我完成了我分內的工作,為什麼沒人認可?我也盡力了,為什麼得不到提升?這時候,可能需要反問自己:是
2017-05-26 3 -
我為什麼不要應屆畢業生
畢業季又來了,根據教育部最新發佈:2017年高校畢業生數量達到795萬(不包括中職中專),比16年增加了30萬。但這幾年,一些大公司校招名額卻一再減少。有新聞報導稱:“阿裡巴巴集團2016校招名額縮減85%,各崗位執行更加嚴格的“擇優錄取
2017-05-18 9 -
創業公司招的第一個員工應該是誰?
必須是個行政!必須是個行政!必須是個行政!重要的事要說三遍!記得那是在一次“創業公司經驗分享(嘮嗑)大會”上,一位十三線創業公司CEO,掏心掏肺的講述了一段創業血淚史。小夥子當時在敢闖的年紀,於是抄起傢伙就出去創業了。每個小C的內心深處都
2017-05-05 3 -
可怕,為了留住員工這些創業公司竟然無所不用其極!
進門就是室內高爾夫,往前一步就是聯排MAC標配,人體工學座椅,窗邊有一小間健身區,茶水間全是零食,各類飲品,彈性工作時間,每年出國outing……很熟悉有沒有,幾乎所有互聯網創業公司的招聘欄裡都是這樣寫的,不寫不是創業公司!!!事實是……
2017-04-29 2 -
“橫衝直撞”也可以成為人生贏家?|獨家專訪門牙CEO祝佳
(知行大咖說第二期)聽夠了“天道酬勤”“勤勤懇懇”光輝榜樣的勵志故事,今天我要講的是一個“信馬由韁”的“厚臉皮”姑娘祝佳,憑著自己的”橫衝直撞”最後成為過億估值公司CEO 。怎麼個“厚臉皮”法?舉個例子:她曾經勸說甚至帶點兒逼迫的方式讓她
2017-04-28 1 -
聽到團建就頭大?別讓“團建”變“團殲”
“團建,健身狂老闆帶我們去蹦床!!你知道嘛,在米果裡面好多員工都是我這個身材,他們是彈彈的,我們是這樣:4月15日那一期《奇葩說》一出來,我看到如晶吐槽漸彪老闆那段,作為一個行政,隔著螢幕似乎都能感受到公司同事們的“惡意”。其實,對團建的
2017-04-27 2 -
每個成功的行政總監都做對了一件事:固定資產管理
固定資產管理是公司行政管理的重頭戲,它直接影響到企業運營成本與產品成本,也影響企業年審和財報。要是平時不規範化執行,年終面對上上下下、大大小小、成百上千件物品要進行盤點的時候,真是欲哭無淚。天天加班不說還容易出紕漏。這就是所謂的“平時不用
2017-04-20 2