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華為成功的因素很多,位列第一的還是行銷
作者/孟慶祥在傳統企業中,華為是最成功的一家企業。華為規模巨大、業務面廣泛,華為經驗對中國這個製造大國確實是最有借鑒意義的。就像大多數成功的公司一樣,華為是多種因素促成的,它不是靠某個產品或者一個驚豔的廣告一飛中天的,而是全面、扎實的推進
2017-09-11 2 -
工業的死敵是互聯網化
作者/林雪萍 版權/本文獲原創作者授權發佈中國兩化融合的大會昨天正式開幕。值此中國製造業急需動力轉換和模式轉型之際,兩化融合仍然是中國工業上下齊心的重要抓手。兩化融合的大會,看上去是“工業化+資訊化”,但其實也包含了“製造業+互聯網”。工
2017-08-28 0 -
2017中國民企500強裡為什麼沒有阿裡、騰訊?
作者/藍熏8月24日,全國工商聯在山東濟南發佈了“2017年中國民營企業500強”榜單。1 / 華為蟬聯榜首,6家民企營收突破3000億2017年中國民企500強榜單出爐,華為繼續領跑國內民企,以5215.74億元的營收繼續蟬聯榜首。蘇寧
2017-08-25 0 -
豐田為何這麼能賺錢?中國最大的6家車企竟不及豐田一家
作者/海岸線 7月20日,美國《財富》雜誌公佈了“2017世界500強企業”排名。在這份世界經濟狀況“晴雨錶”中,汽車行業共上榜24家企業。其中,日系入圍6家,德系入圍3家,韓、法與美系各入圍2家,中國車企上榜6家。雖然說數量上我們和日本
2017-08-16 1 -
柳傳志:解開我心中的以色列之謎
作者/柳傳志 此文系柳傳志出訪以色列的遊記,已陸續發表了兩篇,今天我們合在一起,一併推出。文章似乎還有下文,未完待續。1/ 解開我心中的“以色列之謎”飛機在特拉維夫當地時間晚上8點落地。來接機的除了聯想控股的同事之外,還有一個會說中文的以
2017-08-16 1 -
專訪恒豐趙秀珍:9年整合45家公司,“和諧”中創造無限可能
作者/譚小米版權/本文由製造界原創,轉載須注明作者及來源,違者必究首先恒豐是一家研發生產型製造企業,然後是一個平臺型集團公司,公司創造了中國製造業獨一無二的商業模式,生產型+研髮型+親密式B2B平臺。迄今為止45家公司在恒豐集團理事會的領
2017-08-16 0 -
包括華為在內,中國企業為什麼沒有顛覆性科技創新?
作者/水壩水土版權/本文由製造界原創,轉載須注明作者及來源,違者必究中國沒有顛覆性科技創新,是老話題了。搞顛覆性科技創新必須是Do what is right的效能+效率+工匠精神,也就是工業邏輯+工匠精神。現階段的中國最缺的就是工業邏輯
2017-08-16 0 -
柳傳志錯了嗎?
作者/遲宇宙當一個人的能力無法匹配其野心,或者說他拼了命、竭盡所能也無法再靠近其野心一步時,他一定會感到深深的沮喪,乃至絕望。因此我相信,在這個夏末,甚至在多年前的那些夏末,聯想集團董事局主席兼首席執行官楊元慶先生,一定會被這種沮喪和絕望
2017-08-24 1 -
稻盛和夫:真正的聰明人都善於把複雜的事物簡單化
作者/曹岫雲版權/本文獲原創作者授權發佈稻盛先生說:“我們往往有一種傾向,就是將事物考慮得過於複雜。但是,事物的本質其實極為單純。乍看很複雜的事物,不過是若干簡單事物的組合。人類的遺傳基因,由多達30億個鹽基排列構成,但是表達基因的密碼種
2017-08-17 0 -
這台單價超1億歐元的設備,中國出多少錢也買不到!
作者/藍熏近日,全球最大晶片光刻設備市場供應商阿斯麥(ASML)公佈了2017第二季財報:ASML第二季營收淨額21億歐元,毛利率為45%。在第二季新增8台EUV系統訂單,讓EUV光刻系統的未出貨訂單累積到27台,總值高達28億歐元(平均
2017-08-20 0 -
西方人感歎優勢不再:中國的龐然大物進入了英國,多麼可怕!
作者/甯南山 等150多年前,西方列強見我中華貧弱,才敢悍然發動鴉片戰爭,結果中國全軍覆沒慘敗,從此不斷割地賠款,遼東,臺灣,澎湖相繼被列強擄走,前後賠償白銀鉅款數十億之巨。如今新中國浴火重生,鳳凰涅槃,擁有了自己的先進戰鬥機和航母戰鬥群
2017-08-20 0 -
專訪張忠山:讓宏濟堂阿膠在世界重新打響,只為找回“滄海明珠”
作者/譚小米版權/本文由製造界原創,轉載須注明作者及來源,違者必究2017年,宏濟堂阿膠入選“CCTV國家品牌計畫”,“宏濟堂阿膠”在央視閃亮登場,猶如大明湖被一夜春風喚醒的荷花。宏濟堂阿膠是是如何“重見天日”的呢?2017年盛夏,製造界
2017-08-11 0 -
從百麗創始人套現百億離場,看中國實體經濟的隱痛
作者/丁是釘 版權/本文獲原創作者授權發佈2017年7月27日,一代“鞋王”百麗宣佈在香港退市。創始人鄧耀和CEO盛百椒沒有參加私有化收購,而是賣出全部股份,套現百億港元離場。從最高峰時市值1500億港元,到私有化時公司總估值531億港元
2017-08-05 1 -
為什麼約伯斯一生俯首日本,卻在私下裡最瞧不起中國
作者/肖知興參加領教工坊日本遊學的企業家朋友,注意到日本很多有意思的細節。例如,機場行李工人為了方便客人拉行李箱,從傳送帶上把行李箱拿下來後,會把拉杆先拉出來;飯店門童為了方便大巴客人下車,會提供一個用紅色地毯包好的小木箱,給客人踏腳;公
2017-08-06 0 -
學會貸款是成為富人的第一件事
作者/丁志國 什麼人是窮人?窮人就是總把錢借給別人的人;什麼人是富人?富人就是善於運用別人錢的人,有貸款的人。為什麼把錢借給別人就是窮人呢?吉林大學商學院金融學教授、博士生導師丁志國告訴你:一個人善於運用別人錢,不僅能管好自己的錢,還有能
2017-07-29 0 -
相比馬雲、馬化騰,中國更需要魏建軍與朱江洪
作者/劉學輝1 / 魏建軍與朱江洪阿裡巴巴、騰訊是中國當下最炙手可熱的兩家企業,每年淨利潤高達數百億,市值超過3500億美金,雙雙成為全球最值錢的前十家公司。阿裡巴巴創始人馬雲、騰訊創始人馬化騰更是被奉為商業英雄,他們兩者的名字在中國幾乎
2017-07-26 1 -
陳春花:其實,你是在用你自己的“想法”來看世界的
作者/陳春花對於管理者而言,決策是他必須要做的選擇,也可以說管理者本身就是決策的制定者。因此管理者需要知道在決策的過程中,自己會有很多局限性,這些局限性是有效決策的障礙。1 / 四個“人際錯覺”個人常常犯一些習慣性的錯誤,我稱之為“人際錯
2017-07-25 0 -
阿裡巴巴前CEO衛哲:不懂95後,企業就沒有未來
作者/衛哲 嘉禦基金創始人、前阿裡巴巴CEO版權/本文獲原創作者授權發佈我還在阿裡工作的時候,公司裡有一支赫赫有名的團隊,叫作“中供鐵軍”,這是做地面推廣的一支銷售團隊,從裡面走出了滴滴CEO程維、美團COO幹嘉偉、大眾點評COO呂廣渝…
2017-07-17 0 -
毛利率和淨利潤率太低!華為還算不上世界級的一流企業
作者/水壩水土IBM Consulting、畢馬威、埃森哲、豐田和微軟等誤導、甚至扼殺了華為公司的科技創新能力。華為不能只是匍匐在IBM、畢馬威等的意見下,任正非也不能只是一個“大哲學家和管理大師”的形象,任正非必須向“先知、國王”轉型。
2017-07-16 1 -
孫宏斌內部講話曝光:如果你的現金流有問題了,那你就來找我!
作者/孫宏斌最近,孫宏斌和他的“融創中國”火了。今年以來,融創在並購交易上已經花掉了1100億人民幣。其中最引人注目的,一是160億投資樂視,二是630億收購萬達的13個文旅項目和76家酒店。尤其是後一筆交易,讓許多人大呼看不懂,甚至感到
2017-07-14 0