-
基於建構主義的情境教學
上一篇文章我們討論了,基於建構主義情境教學的理論基礎,學習發生的過程(圖式、同化、順應和平衡)和四大要素(情景、協作、交流和意義建構)。今天我們要跟大家分享的是如何設計一個基於建構主義的情境教學專案。我們知道建構主義情境教學包含了四大要素
2018-04-20 0 -
從微信跳一跳遊戲,看職場成功法則
自從微信跳一跳遊戲問世以來,迅速成為線民的熱門遊戲,看誰跳的分數多已經是大家津津樂道的話題。這個遊戲的玩法非常簡單,手指長按螢幕"i"形小人,不斷在各種方形道具上跳躍而獲得分數,直到最終摔下去,然後在排行榜上和好友PK。這種無需下載、即點
2018-04-14 0 -
掌握"平衡輪",平衡成長有方法
教練技術裡有一個常用的工具叫"平衡輪"。平衡輪是一套目標引導到實際行動的有效流程和工具的組合。通俗點說就是將一個圓平均分成若干等份(一般分成八等份),然後將自己工作、生活或生命中一些並列的要素填寫在圖中,分析這些要素目前的狀態,然後對比目
2018-04-15 0 -
情緒不可怕,只需管好你的杏仁核
杏仁核,又名杏仁體,顧名思義,它形狀大小如同一顆杏仁核,位於海馬體和側腦室下角頂端稍前處,是人體腦組織中的一個小小存在。這個看似如此不起眼的一個小玩意,感覺無關痛癢,即使被手術刀摘除,似乎也無傷大雅。然而你要真這麼想就錯了。杏仁核作為神經
2018-04-17 0 -
功勞or苦勞——會讀心敬業度調研(二)
上篇文章功勞or苦勞——會讀心敬業度調研(一)和大家一起分享了敬業度調研的應用和供應商的篩選,本篇文章會結合筆者曾參與或瞭解過的敬業度調研內容,一起談談敬業度調研實施過程中的小TIPS。一、前期準備和宣導一般而言,企業內敬業度調研覆蓋的員
2018-04-18 0 -
看《頭號玩家》,看斯皮爾伯格教你講英雄故事
根據官方消息和協力廠商統計,《頭號玩家》(Ready Player One)在國內上映10天,票房已經突破10億元大關,尤其是前兩天均超過1億元,是2018年迄今票房最高的進口片。究其原因,除了震撼的畫面效果,可稱之為對1980到2000
2018-04-16 0 -
“即興劇”將培訓融入更高效
偶然一次機會,參加了一場即興表演的培訓,我知道現在有很多培訓機構和即興表演團以此來進行培訓,與其他人一樣,懷著一種激動又緊張的心情,跟著大家一起體驗了一場不同於以往枯燥乏味的培訓課程。剛開始,我對即興表演還不瞭解,以為要向電視演員一樣要有
2018-02-25 0 -
《戰狼Ⅱ》裡的運營推廣
要說2017年的事件標籤,《戰Ⅱ》絕對能算上一個。56.8億的人民幣票房奠定了今年國產電影票王的地位,現象級的表現一時成為國內外爭相報導的話題。不過自古國產電影都有“叫座不叫好、叫好不叫座”的說法,那麼這個創造今年票房神話的動作大片,是不
2018-02-01 1 -
2018,重新定義培訓效果評估
告別2017,2018年培訓的坑,我們真的就不會再遇到了麼?不管栽了多少坑,遇到了多少困難,關於培訓,都是一句話:因為喜歡,所以熱愛!昨天看到年度盤點2018年我們即將遇到的十大培訓難題,居於榜首的依然是培訓效果評估……培訓落地,依然是理
2018-01-30 0 -
吉蔔力
第七話 Ghibli 吉蔔力(上)說到日本動畫,大家的腦海中應該會湧現出很多不同的人物與場景,而且根據不同的年齡和不同的喜好可能浮現的形象也是大相徑庭。但說到日本動畫電影,絕大多數人的腦海中都會浮現出諸如《龍貓》、《天空之城》、《哈爾與移
2018-01-26 0 -
電話銷售:如何應對拒絕
北京作家協會副主席畢淑敏說過:拒絕是一種權利,就像生存是一種權利。人人都有權利使用拒絕。生活中,我們也經常拒絕別人或者被別人拒絕。那麼當你是一名銷售人員,被客戶拒絕的時候該怎麼應對呢?先明白日常工作中被客戶拒絕的理由有那些?不需要,做過了
2018-01-27 1 -
年底大會小會各種會,你真的會做會議紀要?
早會周會總結會,訪談調研風暴會,如此多的會議需求,作為職場小白,參會後常常會被要求做一份會議紀要。然而,你以為的會議紀要就是把會議內容大概複述,大家看一眼,交差即可?NO NO NO,“紀要”才不是“記要”,用點心,紀要從此不一樣。先捋一
2018-01-22 0 -
複盤,你做對了嗎?
“複盤”一詞對於培訓師來說一定不陌生,一般在專案到達某個關鍵節點或是整體完結之後,項目負責人針對項目整體進行學習、總結、反思、提煉和持續提高的過程。在展開討論之前,我們先來看看什麼是“複盤”?首先,複盤是中國圍棋的一個術語,指對局完畢後,
2018-01-23 0 -
情境領導VS.情境領導II,誰才是企業領導者的制勝法寶?
我認為每一個人都想要出類拔萃,領導者的職責就是發掘誘導出下屬優秀的底蘊,並且創造出一個使下屬覺得有安全感、能獲得支援的工作環境,使下屬願意全力以赴去達到重要的目標。這責任是一種神聖的信賴,不可輕易背棄。引導他人發揮其最大潛能,是極其光榮的
2018-01-24 0 -
如何將知識更好的傳遞給90後、95後員工
隨著時間的推移和社會的發展,90後、95後的新生代員工正在成為企業中的中堅力量。新生代員工身上有很強的時代烙印,他們大多數是獨生子女、高校擴招的學生。在互聯網的浪潮中成長起來的他們善於接收新事物、學習能力強、敢想敢做、有熱情。但同時也暴露
2018-01-25 0 -
就《柒個我》聊聊自我管理
最近張一山主演的網劇《柒個我》正在熱播,張一山在劇中飾演沈亦臻,神話集團第三代繼承人,美國著名大學工商管理系的高材研究生,全能學霸,為人謙遜有禮。因為某段缺失的童年記憶,而罹患多重人格障礙,罕見地擁有七重人格。今天並不對這部劇做任何評價,
2018-01-19 0 -
全腦銷售:擺脫呆板的話術,掌握客戶思維模式
剛入銷售行業的新員工,能夠獲得最寶貴的學習資源就是優秀銷售的話術資料。獲取話術就能快速學習,掌握客戶可能會詢問的每個問題,以及資深銷售回答的經典話術。然而,學會話術只能是邯鄲學步,就像機器人的語音辨識和與人類說話,無論是誰提出同一個問題得
2018-01-12 0 -
你真的在做以終為始的培訓嗎?
企業培訓重要嗎?很重要。企業培訓的重要性和效果有多大?不知道!然而學員記住了多少知識?行為改變了多少?領導力提升了多少?業績有多大提升?培訓對業務的幫助到底有大?培訓人又怎麼去證明自己價值?統統不知道。培訓評估,終究是一個企業培訓的終極難
2018-01-15 0 -
電話銷售中,如何激發客戶的保護欲?
做電話銷售久了,總會總結出一些促單技巧,特別是利用客戶的保護欲,完成訂單的推進。(一)激發客戶的保護欲之天生我才每每到月底的時候都會聽到部門裡的姑娘這樣促單。“X大哥,我這個月就差一單就可以完成任務了,您反正遲早也是要做XXXX,況且現在
2018-01-08 3 -
你不得不知道的職場秘密——與老闆的相處之道
如何有效的管理老闆,仁者見仁,智者見智。通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇,是一位神一樣的管理者。他的助手羅塞娜·博得斯基做了傑克·韋爾奇14年的助理,她把和老闆一起工作的經驗寫成了一本書,叫《向上管理:做副手的智慧》,提出了“向上管理”(m
2018-01-09 0