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紡織同行請牢記:低價競爭,餓死同行,累死自己,坑死企業!

去年至今, 江浙一帶紡織服裝企業“倒閉”、“關停”的消息動搖行業人心。 由於國際消費市場形勢低迷, 歐美採購商不斷壓低在華採購成本, 我國一些紡織外貿企業要麼無單可做, 要麼靠低利潤訂單維持生產。

由於國際消費市場形勢低迷, 歐美採購商不斷壓低在華採購成本, 我國一些紡織外貿企業要麼無單可做, 要麼靠低利潤訂單維持生產。 長此以往的“亞健康”運營模式成為企業的致命傷, 部分中小企業被拖累到出局成為必然結果。 然而, 除了外部環境, 內在的惡性競爭也在吞噬製造業的好光景。 為了維繫客戶、保證有生意可做, 一些企業不惜以“保本”姿態賣貨, 加重了更多中小型企業倒閉風險。

在買賣市場裡, 買東西嘛, 當然要挑便宜的買, 可關鍵的問題卻是, 在客戶無法對產品品質進行鑒別的情況下, 賣家無底線的經營, 最終擾亂了市場,

出現了餓死同行, 累死自己, 坑死企業的錯誤現象。

餓死同行

比如在同一個地區, 有50家同類型的廠家, 而同一個地區裡有50家需要的經銷商, 如果有一家廠用低價搞定了10家經銷商, 那剩下的49家就只有40個機會了, 接不到訂單的就直接餓死。 長此以往, 市場就被擾亂。

累死自己

廠家毛利率控制在20%左右屬於正常範圍, 可實際上有的廠家為了有生意做, 毛利率5%也在接, 有的2%, 甚至更低。 接到單了, 當然高興, 小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期, 行銷部天天忙著發單, 安排發貨。

在這看似繁榮的背後, 廠家的日子真的好過嗎?到年底一算帳, 除去工人工資, 房租費, 水電費, 市場推廣費, 物流費, 衛生費, 網路費, 電話費, 各類罰款, 唉, 辛辛苦苦幹一年,

到頭來就剩下三瓜兩棗, 還不如給別人打工賺的多, 何苦呢?

有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”, 不是內行人永遠不知道這行業這水有多深。 近段時期, 越來越多的企業負責人抱怨, 低價競爭已經擾亂了正常的行業秩序。 “不管什麼樣的產品,

總有更低價格的產品出現。 不管下游的用戶給出的價格有多低, 總有人會接單。 從生產的角度來看, 這樣的價格根本無法保證利潤率, 如果他們能做, 那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。 ”長此以往, 行業的健康發展勢必受到威脅, 中國製造的影響力一定會下降。

坑死下游客戶

買家以為占了個大便宜, 殊不知最該哭的是自己。 經常聽到各種客戶抱怨問題, 殊不知原材料成本上漲嚴重, 各方面成本居高不下, 這麼低的價格能買來什麼樣的高品質的產品呢?貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。

致我們敬愛的客戶

生活的格調在於您的品味,

產品的品質在於您的選擇!

只選對的, 時間會證明您的理性和遠瞻!

好貴, 沒錯, 因為好, 所以貴!

產品貴在品質, 人貴在品味!

服務的前提是利潤,

利潤空間可以被擠壓,

但不能消失,

否則連同利潤一起消失的還有服務。

請不要一味的過度要求,

每個公司都要生存,

你拿走了廠家的生存空間,

服務、品質怎麼保障?

做企業就是做良心,

我們寧願為價格解釋一陣子,

也不要因為品質, 向客戶道歉一輩子!

“搶別人的單, 斷自己的路!”以低價接單的企業只看重眼前利益, 看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。 這樣的經營模式持續不了多久, 而且在行業轉型升級的過程中, 企業也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力, 其發展道路只能越走越窄, 到頭來會發現這是條死胡同。

其實,在價格戰的博弈中,企業完全可以靠挖掘自身優勢,獲取更多利益。 ——靠產品說話,完勝價格戰!

無論哪個行業,老手求品質,新手拼價格,專業的現在越來越貴了,如果你問的價格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了。

——致每一位元尊敬的客戶

其實,在價格戰的博弈中,企業完全可以靠挖掘自身優勢,獲取更多利益。 ——靠產品說話,完勝價格戰!

無論哪個行業,老手求品質,新手拼價格,專業的現在越來越貴了,如果你問的價格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了。

——致每一位元尊敬的客戶

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