如何做一名優秀的園長？這是每一位剛入幼教領域的或在幼教領域摸爬滾打多年的園長， 都會一直探索的問題。 今天， 小編就和您說說跨世紀培養優秀園長的幾個要點， 希望對您有幫助。
首先， 跨世紀認為“引領、示範、指導、激勵”這八個字， 是園長必備的能力。 一般來講， 大家在“示範”和“指導”上會做得多些， 而“激勵”做得不夠， 但在幼稚園大環境下， 每個人都會多少受到“激勵”的影響， 這和人的素質有關係。 其實， 在這八個字中， “引領”大家理解得還不夠， 但難度最大的也是它， “引領”包含了“激勵”， 比如在幼稚園招聘中，
具體來說：
1．首先， 園長要管理好自己
管理無小事， 你的一言一行都會影響你的老師， 嚴于律己、吃苦在前， 行動是最好的激勵。 在老師不聽安排的情況下， 首先要反省自己的工作方法是否得當， 別人是你的一面鏡子。 你的老師是否從心裡佩服你？你是否有這個能力？因此要不斷反省自己， 提高自己。 人格魅力在管理中發揮重要作用。 自身能力、素質也很重要。
2．其次， 園長要管理好老師
一是要管理好工作， 二是要管理好思想。
如何管理好工作呢？
第一， 要確立工作目標， 要圍繞幼稚園的大目標來制定班級目標及個人目標。
第二， 園長要重視績效（當前的和長遠的）， 績效即業績和效果。 在思想沒有問題的基礎上， 就是業績為王，
第三， 園長的重要任務是圍繞績效進行各種創新並創造新戰略、新市場、新家長。
（1）園長經常想：你是如何引領、激勵、示範、指導員工？應形成具體的考核， 避免只說不做， 要指導行動， 每個崗位都要建立常規工作要求。
（2）園長在大是大非前， 一定要立場堅定、旗幟鮮明、絕不含糊。
（3）堅持行銷常規做深做透， 適當創新， 毫不懈怠。 溝通方法、行銷活動是重點。
如何管理好思想呢？
毛主席說“思想工作是一切工作的生命線。 人的思想要天天打掃， 要像洗臉一樣。 ”做思想工作是一門藝術， 動之於情、曉之於理， 而我們現在很多情況下卻是面無表情、機械死板。 思想工作要一手軟、一手硬， 工作上嚴格要求， 生活上適當照顧。 定期談話不僅要談， 而且要談出效果， 一次談話激勵作用最少要保持一周或半個月。
以上即是跨世紀在“如何成為一名優秀園長”問題上的幾點看法， 希望對您有所幫助！