在這個一切都可以共用的年代， 共用健身的出現並不稀奇， 共用健身的興起也催生了一批“共用健身倉”的出現。 然而， 隨著“共用經濟”這個詞已經被過度使用， 共用健身房能夠複製共用單車的成功， 迎來自己的春天嗎?
由於共用器械原地不動， 需要使用者掃碼支付押金才能計時收費， 這與之前出現的“共用床位”和“共用KTV”盈利模式大同小異。
與傳統的健身房年卡模式不同， 共用健身倉更加迎合現代人碎片化的運動需求， 用戶通過手機掃碼支付能夠做到隨用隨消費， 避免了一次性大額交費帶來的資金浪費。 而對於企業來說， 大約4到5平米， 能夠容納1-2人的共用健身倉減少占地的同時， 免除了人工看守費， 從而降低了開設一家“健身房” 的成本費用。
目前， 市面上出現的共用健身倉企業包括“蝸牛倉”、“覓跑”、“抖吧”等創業公司， 這些企業已經開始在健身領域激烈角逐， 並獲得了資金青睞。
今年以來， 國內已先後有4家共用健身倉企業獲得了天使輪融資。 其中， “覓跑”累計融資總額已達到1億元人民幣。
然而，
共用健身倉也存在飽受用戶詬病的地方。
比如普遍存在的技術漏洞。
此前有記者體驗發現， “抖吧”存在開門過程並不順暢以及“開鎖”後大門無法打開的情況。
除此之外， 逼仄的空間也給運動者帶來煩惱，
然而， 我國的運動健身市場仍然是一個未被深入挖掘的大市場。 資料顯示， 自2011年起， 中國健身人口每年以10%的增長率遞增。 到了2017年， 我國健身黨的人數已經達到了1090萬人。
“覓跑”創始人畢振此前表示， 到2027年會有7億人變成每週鍛煉一次的用戶， 但現在有90%的運動需求還沒有得到滿足。 因此， 目前整個行業並沒有真正意義上的成熟， 這片藍海仍有很大的發展潛力。