書本的閱讀迎來了第三次革命——互動式閱讀。 今天， 咿啦看書更是一個高效低成本的做書技術平臺， 一天內可以製作三本電子動畫書， 每本製作成本僅有國外製作成本的百分之一。
本文共計2490字， 閱讀時間5分鐘。
記者 | 曹憶蕾
編輯 | 趙力
中國的童書市場正處於黃金時代， 被稱為最賺錢的圖書市場。 家長對孩童教育日益重視， 以及二胎的開放， 親子閱讀成為一種時髦， 一種不過時的潮流。
據上海新聞出版局發佈的《2015少兒出版閱讀現狀與未來趨勢》顯示， 近10年間， 少兒圖書市場的年均增幅達到了10%， 兒童讀物占比不斷擴大， 佔據超過40%的份額。 同時， 現在中國每年出版童書6億冊， 銷售總額數十億元。
但站在書店打眼望去， 早教、認知類圖書占了大多數， 優質的童書繪本少之又少， 不少媽媽甚至從國外背回童書繪本。 咿啦看書， 這家提供電子動畫書閱讀的平臺，
數位閱讀經歷從紙質書向移動終端的遷移， 聽書時代又撬動了耳朵， 書本的閱讀迎來了第三次革命——互動式閱讀。 今天， 咿啦看書不僅是一個閱讀工具， 也是一個高效低成本的做書技術平臺， 一天內可以製作三本電子動畫書， 每本製作成本僅有國外製作成本的百分之一。 另外， 簽下牛津出版社、上海美術電影廠等國內外圖書出版社的獨家版權， 版權平臺是另一個未來方向。
創業契機：“觸屏一代”來了
任暉是一個連續創業者， 曾是小葵花點讀筆的創始人。 因而他對“觸摸”極具敏感。 當他看到4歲的女兒扔下他公司生產的玩具， 抱著iPad不放， 胡亂點著玩時， 意識到“觸屏”潮流不可阻擋了。
新生代的“10後”被稱為“觸屏一代”。 這是被電子產品餵養的一代人， 似乎生來就學會使用手機、iPad， 無師自通。 任暉做了父親後， 特別愛觀察女兒的一舉一動， 他發現“觸屏一代”對於聲音、動畫的交互有著天然的喜愛。
2011年的秋天， 任暉在新聞中看到法蘭克福書展上新一代的電子書，
什麼是動畫書？這是介於傳統電子書和動畫片之間的形態， 配有動畫、音效、交互等全新的閱讀體驗， 同時也保留了紙質書的閱讀體驗。 任暉表示， 第一代電子書技術比較容易， 但是想要把大量的兒童動畫書平移到智慧終端機， 實現所有的交互， 成本高昂。 他給出一個國外製作的成本數字——7萬歐元。
互動式閱讀並不稀奇。 在2012年， App Store內主要是單本動畫書為一個獨立App， 國外繪本居多， 價格在6至18美元之間。 六七年前， iPad流行後， 國內時尚大刊、電影雜誌均開始開發app， 率先試水互動式閱讀， 但開發成本高昂，
“小孩子看書特別快， 一本書幾塊錢不太樂觀。 單本書風險太大， 人力成本也太大”， 任暉想要的內容體系是一個兒童版的Kindle， 裡面有成千上萬的圖書供孩子選擇。
縱然童書市場需求量大， 但是供應量非常少， 任暉估算當時App Store內提供的種類不超過一千種。
如何擴大動畫書的數目以及降低製作成本， 任暉提出的解決方案是自主開發工具引擎。
核心競爭力：
三年開發工具引擎， 高效低成本做書
自主開發的難度超過了任暉的想像。 這套引擎的開發用了三年， 從2013年到2016年， 咿啦看書低調地悶頭摸索， 從第一個員工用Flash作出模版， 到如今60多名工程師為交互平臺效力。
“三年對於一個互聯網公司來說， 特別奢侈，要麼就死了，要麼已經成功，但是我們還在研發技術”，任暉自嘲。
咿啦看書研發了一種自有的多媒體互動式電子書的格式，被稱之為“咿啦動畫書”。其動畫書的格式僅能在咿啦看書app內閱讀，不能移植到其他閱讀流覽器內。
任暉介紹，“我們用三年的時間研發，將一個一個動畫效果功能引擎化、工具化，每一個功能所花費的時間，少則一個月，多則兩個月。讓原來需要寫代碼的東西，只需要像製作PPT一樣簡單，後臺提供原始素材，便能瞬間實現。”
按照傳統單本研發模式，一年製作兩三本。目前，咿啦看書的製作速度是一天三本，2018年將提速到一天十本。同時，製作成本降到傳統的百分之一，也就是700歐元左右。
在新京報尋找中國創客年度路演教育專場，中植資本董事長段迪向咿啦看書提出一個問題，“經過三年開發後，如何看目前的行業競爭格局以及你們的痛點壁壘在那裡？”
6月，咿啦看書宣佈獲得5000萬A輪融資，河南本土企業天明集團領投，聖商資本跟投。面對段迪的提問，任暉並不陌生，無數的投資機構好奇今天做數字閱讀的護城河在哪裡？
國外亦有咿啦看書所要對標的公司。2015年，美國一家互動式媒體公司Speakaboos獲得了1250萬美元B輪融資，其特點就是讓孩子通過觸摸iPad等設備進行高效閱讀。
任暉認為，動畫書技術壁壘的複雜性是超過很多公司想像的，所有動畫的需求是從書出發，而不是圍繞動畫片的需求來滿足。以國企為主的傳統出版機構主要以收購的方式，來補足技術的不足。
“短期任何一家公司做咿啦看書這樣的產品，沒有兩到三年的時間是無法完成的，主要是時間視窗期比較長。在這個時間視窗期內，即使兩三年內有人做到了咿啦看書這樣的技術，優質的兒童繪本版權早已被分割殆盡”，任暉說。
咿啦看書創始人任暉
未來發展：要做交互閱讀界的“IMAX”
就商業模式而言，咿啦看書走一條“to B to C”的道路，用打入B端的路徑，影響C端的消費者。
與掌閱的模式相類似，咿啦看書在APP內銷售單本圖書，也支援會員收費制。今年1月，咿啦看書正式推廣APP。截止到9月APP下載量為110萬，月活為58萬，次月留存率在30%以上。
同時，咿啦看書研發出一套圖書館的硬體設備，通過代理商模式進入幼稚園。從6月啟動該項目後，3個月時間內已進入2000多所幼稚園，為幼教解決閱讀教學的難題。這套咿啦圖書館內藏有大量咿啦動畫書，幼師借助這套設備便可以為孩童播放動畫書，並配以詳細的講解功能。
而如何打動消費者，調動他們的閱讀興趣？經典IP的獨家版權是兵家必爭之地。
咿啦看書簽下英國牛津大學出版社、上海美術電影廠、接力出版社等國內外出版社、內容製作公司的數位化製作版權，達成專案合作，由咿啦看書團隊編輯開發動畫書。目前已經收錄400多本動畫書，年底將擴充至1000本。
據瞭解，咿啦看書今年將實現盈虧持平，略有盈利。任暉認為，明年的盈利能力將大幅度提高，最好的階段是讓全世界的年輕人在咿啦看書的平臺上製作電子動畫書。
三年的時間為任暉爭取來的是“領跑者優勢”。未來，這套製作動畫書的工具引擎將向出版社、童書開發者、製作商開放。“讓懂書的人去做書，讓全世界優秀的創作者加入產品創作”，任暉表示，“可以把我們設想成一家相當於IMAX的電影院線公司，既提供院線電影，也用我們的工具。”
圖書出版業向來是人們口中“危機重重”的行業。移動端普及後，人們憂心忡忡，日漸式微的紙質書市場何以生存？任暉認為令圖書行業受到衝擊的不是電子書，而是電影和遊戲，所以未來的圖書行業要走的是一條多媒體道路。
特別奢侈，要麼就死了，要麼已經成功，但是我們還在研發技術”，任暉自嘲。咿啦看書研發了一種自有的多媒體互動式電子書的格式，被稱之為“咿啦動畫書”。其動畫書的格式僅能在咿啦看書app內閱讀，不能移植到其他閱讀流覽器內。
任暉介紹，“我們用三年的時間研發，將一個一個動畫效果功能引擎化、工具化，每一個功能所花費的時間，少則一個月，多則兩個月。讓原來需要寫代碼的東西，只需要像製作PPT一樣簡單，後臺提供原始素材，便能瞬間實現。”
按照傳統單本研發模式，一年製作兩三本。目前，咿啦看書的製作速度是一天三本，2018年將提速到一天十本。同時，製作成本降到傳統的百分之一，也就是700歐元左右。
在新京報尋找中國創客年度路演教育專場，中植資本董事長段迪向咿啦看書提出一個問題，“經過三年開發後，如何看目前的行業競爭格局以及你們的痛點壁壘在那裡？”
6月，咿啦看書宣佈獲得5000萬A輪融資，河南本土企業天明集團領投，聖商資本跟投。面對段迪的提問，任暉並不陌生，無數的投資機構好奇今天做數字閱讀的護城河在哪裡？
國外亦有咿啦看書所要對標的公司。2015年，美國一家互動式媒體公司Speakaboos獲得了1250萬美元B輪融資，其特點就是讓孩子通過觸摸iPad等設備進行高效閱讀。
任暉認為，動畫書技術壁壘的複雜性是超過很多公司想像的，所有動畫的需求是從書出發，而不是圍繞動畫片的需求來滿足。以國企為主的傳統出版機構主要以收購的方式，來補足技術的不足。
“短期任何一家公司做咿啦看書這樣的產品，沒有兩到三年的時間是無法完成的，主要是時間視窗期比較長。在這個時間視窗期內，即使兩三年內有人做到了咿啦看書這樣的技術，優質的兒童繪本版權早已被分割殆盡”，任暉說。
咿啦看書創始人任暉
未來發展：要做交互閱讀界的“IMAX”
就商業模式而言，咿啦看書走一條“to B to C”的道路，用打入B端的路徑，影響C端的消費者。
與掌閱的模式相類似，咿啦看書在APP內銷售單本圖書，也支援會員收費制。今年1月，咿啦看書正式推廣APP。截止到9月APP下載量為110萬，月活為58萬，次月留存率在30%以上。
同時，咿啦看書研發出一套圖書館的硬體設備，通過代理商模式進入幼稚園。從6月啟動該項目後，3個月時間內已進入2000多所幼稚園，為幼教解決閱讀教學的難題。這套咿啦圖書館內藏有大量咿啦動畫書，幼師借助這套設備便可以為孩童播放動畫書，並配以詳細的講解功能。
而如何打動消費者，調動他們的閱讀興趣？經典IP的獨家版權是兵家必爭之地。
咿啦看書簽下英國牛津大學出版社、上海美術電影廠、接力出版社等國內外出版社、內容製作公司的數位化製作版權，達成專案合作，由咿啦看書團隊編輯開發動畫書。目前已經收錄400多本動畫書，年底將擴充至1000本。
據瞭解，咿啦看書今年將實現盈虧持平，略有盈利。任暉認為，明年的盈利能力將大幅度提高，最好的階段是讓全世界的年輕人在咿啦看書的平臺上製作電子動畫書。
三年的時間為任暉爭取來的是“領跑者優勢”。未來，這套製作動畫書的工具引擎將向出版社、童書開發者、製作商開放。“讓懂書的人去做書，讓全世界優秀的創作者加入產品創作”，任暉表示，“可以把我們設想成一家相當於IMAX的電影院線公司，既提供院線電影，也用我們的工具。”
圖書出版業向來是人們口中“危機重重”的行業。移動端普及後，人們憂心忡忡，日漸式微的紙質書市場何以生存？任暉認為令圖書行業受到衝擊的不是電子書，而是電影和遊戲，所以未來的圖書行業要走的是一條多媒體道路。