福建人愛美， 僅以“美”命名的公司也數不勝數， 美圖、美柚、美趣、美狸、美芽……並且這些公司的定位都是女性用戶， 真正將“得女性者得天下”的觀點貫徹到極致。
今日閩商君要為大家介紹的這家“美趣”來自廈門， 雖然知名度不及美圖、美柚， 但是在2014年上線之後， 僅僅1年用戶就超過千萬， 實力不容小覷。
移動互聯網迅速發展， 美趣為什麼能如此迅速的抓住用戶的心？一個重要的原因， 就是“覺得自己胖的人太多了”…… 紮心了， 美趣。
減肥App市場風起雲湧， 美趣幫用戶一年減掉4700噸肉
依託移動設備的健康記錄介面和智慧硬體入口， 運動健康服務在2014年迎來風口， 現階段， 大家手機裡基本都有幾個減肥的app， 比如keep， 薄荷， 咕咚……基於大資料分析的“互聯網減肥服務”蓬勃興起， 各類減肥APP、減肥電商、可穿戴健康設備日益受到追捧。
美趣在風口之下選擇了減肥切入垂直領域， 工具+社區， 這種為女性充當調整身材“私人教練”的平臺很快贏得女性用戶的青睞， 美趣上線不到3個月就達到200萬的下載量， 用戶僅半年便增長到100多萬， 一年後突破千萬， 目前擁有2000萬用戶。
一年時間內美趣幫助平臺上的用戶共減重4700噸， 相當於96000個成年人體重。
別小看一個記錄體重的App， 輕體減重大市場， 備受投資方青睞：
2014年5月創立美趣， 8月完成天使輪融資；
2015年初完成A輪3800萬元融資；
截至2015年8月， 美趣用戶已突破1000萬， 日活躍用戶超過100萬， 擁有十數個高活躍的興趣小組， 社區日流覽量超過1200萬， 用戶日均發帖量超過10萬帖。
創始人用40天就開發出專案， 15分鐘拿下投資， “小而美”的市場開出花……
如此瞭解女性減肥市場的創始人， 一定是一位非常懂得女性的人， 他的名字叫鄭建斌。
1、從91、美柚辭職創業， 40天開發出創業專案
鄭建斌大學畢業後， 先後到網龍91無線、美柚工作， 這些經歷讓他對移動互聯網的運營積累豐富的實戰經驗。 憑著一些具體資料和自己個人的直觀感受， 鄭建斌覺得女性市場還存在很大的市場機會， 特別是移動互聯網健康市場。
2014年，鄭建斌及其另外的兩位創始人盧文浩、姚博雅正式離職，開始著手進行女性減肥瘦身市場專案開發。他們三人都有多年互聯網產品研發與運營經驗，經過40天的夜以繼日的研發，當年5月份就推出了以減肥瘦身為切入點的“美趣”首個app版本。
2、很多人好奇，他為什麼會選擇做一款減肥類產品？
鄭建斌說，選擇做減肥類產品，是因為女生天性愛美，減肥是她們繞不開的一個話題，我們有做過調研，其實我們現在的用戶，70%都在正常體重範圍之內，事實上我們的用戶可能並不胖，但是她們自己覺得胖。
女生永遠覺得減肥是一件很重要的事情，這是一個極具潛力的市場。
在人人都喊減肥的今天，這類女性會有更強的形體管理能力。她們也許就是小腹太大，或者是大腿太粗，往往這類女性會選擇更細膩的減肥塑形軟體。美趣APP的設計理念也由此產生。
3、15分鐘面談拿下投資
“美趣”上市3個月，就有投資人找上門，只談15分鐘就決定投資。“我們當時只想以較小的成本創業，投資人看中我們團隊的職業背景，我們就這樣被推著跑。”鄭建斌表示。
創業初始，鄭建斌與他的合夥人除了面臨招人難，還有產品方向的問題。為了深入瞭解減肥人群的需求，鄭建斌加入了許多減肥論壇、微信和qq群、線下俱樂部等。“我發現有人從健康角度來說並不需要減肥，但他們始終覺得自己胖。
還有一些女性只是想讓身體的局部地方瘦下來。減肥這件事需要長期堅持，很枯燥，沒人督促不易做到。”隨後，他們以“工具＋社區”的形式，將“輕體”思維導入作為產品核心，通過獨特的演算法為使用者制訂出了個性化的輕體瘦身方案，讓減肥過程充滿趣味體驗，幫助用戶管理身材。
已經形成使用者規模之後，美趣還會有哪些可能性？
鄭建斌認為，減肥只是一個切入口，美趣希望通過簡單舒適的產品體驗實現一個健康輕體生活的概念。
根據現有的市場分析，美趣一類高活躍的社區已經是social media關注的新方向，作為轉型流量分發平臺或電商也有很大的前景，二者都很容易變現。隨著高品質用戶的不斷積累，美趣接下來的商業化思路也越來越清晰。
美趣現階段的商業模式開始清晰，大致可以分成以下三塊：
1、高價值流量的廣告模式，也是常規穩定的盈利方式。美趣的女生們需求精准，她們想要瘦想要美，同時她們又熱衷於參與、活躍高，這本身形成了一個價值極高的流量平臺。
2、基於用戶需求自主研發健康代餐食品，同時自建分銷平臺。
3、運動領域的佈局。儘管美趣還沒有確切地說出運動方面的商業模式，但與海峽兩岸女子馬拉松的合作，以及更早前推出的「美趣輕體日」，都能透露出一些美趣在運動領域的佈局。
瘦身一直是全民話題，對女生而言更是終生話題，垂直女性產品在資本市場也一直有很高的關注，美趣以工具+社區切入女性瘦身市場，到今天逐步成為一個完整的瘦身平臺，在產品方向上是水到渠成的事情，現如今的商業模式也已經具備足夠的市場前景。
其實，深耕在垂直領域的產品還有很多，在不走彎路方向明確的前提下，一個恰當的結合點，就能圍繞使用者需求形成產品上的商業化閉環。從需求到盈利，原本看似細微的領域，搖身一變可能就是一個前景誘人的大市場，美趣恰好正走在這個“小而美”的市場上。
2014年，鄭建斌及其另外的兩位創始人盧文浩、姚博雅正式離職，開始著手進行女性減肥瘦身市場專案開發。他們三人都有多年互聯網產品研發與運營經驗，經過40天的夜以繼日的研發，當年5月份就推出了以減肥瘦身為切入點的“美趣”首個app版本。
2、很多人好奇，他為什麼會選擇做一款減肥類產品？
鄭建斌說，選擇做減肥類產品，是因為女生天性愛美，減肥是她們繞不開的一個話題，我們有做過調研，其實我們現在的用戶，70%都在正常體重範圍之內，事實上我們的用戶可能並不胖，但是她們自己覺得胖。
女生永遠覺得減肥是一件很重要的事情，這是一個極具潛力的市場。
在人人都喊減肥的今天，這類女性會有更強的形體管理能力。她們也許就是小腹太大，或者是大腿太粗，往往這類女性會選擇更細膩的減肥塑形軟體。美趣APP的設計理念也由此產生。
3、15分鐘面談拿下投資
“美趣”上市3個月，就有投資人找上門，只談15分鐘就決定投資。“我們當時只想以較小的成本創業，投資人看中我們團隊的職業背景，我們就這樣被推著跑。”鄭建斌表示。
創業初始，鄭建斌與他的合夥人除了面臨招人難，還有產品方向的問題。為了深入瞭解減肥人群的需求，鄭建斌加入了許多減肥論壇、微信和qq群、線下俱樂部等。“我發現有人從健康角度來說並不需要減肥，但他們始終覺得自己胖。
還有一些女性只是想讓身體的局部地方瘦下來。減肥這件事需要長期堅持，很枯燥，沒人督促不易做到。”隨後，他們以“工具＋社區”的形式，將“輕體”思維導入作為產品核心，通過獨特的演算法為使用者制訂出了個性化的輕體瘦身方案，讓減肥過程充滿趣味體驗，幫助用戶管理身材。
已經形成使用者規模之後，美趣還會有哪些可能性？
鄭建斌認為，減肥只是一個切入口，美趣希望通過簡單舒適的產品體驗實現一個健康輕體生活的概念。
根據現有的市場分析，美趣一類高活躍的社區已經是social media關注的新方向，作為轉型流量分發平臺或電商也有很大的前景，二者都很容易變現。隨著高品質用戶的不斷積累，美趣接下來的商業化思路也越來越清晰。
美趣現階段的商業模式開始清晰，大致可以分成以下三塊：
1、高價值流量的廣告模式，也是常規穩定的盈利方式。美趣的女生們需求精准，她們想要瘦想要美，同時她們又熱衷於參與、活躍高，這本身形成了一個價值極高的流量平臺。
2、基於用戶需求自主研發健康代餐食品，同時自建分銷平臺。
3、運動領域的佈局。儘管美趣還沒有確切地說出運動方面的商業模式，但與海峽兩岸女子馬拉松的合作，以及更早前推出的「美趣輕體日」，都能透露出一些美趣在運動領域的佈局。
瘦身一直是全民話題，對女生而言更是終生話題，垂直女性產品在資本市場也一直有很高的關注，美趣以工具+社區切入女性瘦身市場，到今天逐步成為一個完整的瘦身平臺，在產品方向上是水到渠成的事情，現如今的商業模式也已經具備足夠的市場前景。
其實，深耕在垂直領域的產品還有很多，在不走彎路方向明確的前提下，一個恰當的結合點，就能圍繞使用者需求形成產品上的商業化閉環。從需求到盈利，原本看似細微的領域，搖身一變可能就是一個前景誘人的大市場，美趣恰好正走在這個“小而美”的市場上。