據內部人士透露， 中國最大直營連鎖互聯網養車平臺——車發發養車， 在本月22日的企業三周年晚會上豪擲千萬股權獎勵核心員工， 這已經是車發發創立以來第二輪期權獎勵。
打破傳統車企思維 車發發分享巨額期權
互聯網企業與傳統企業最本質的不同， 就是互聯網的分享精神：你為互聯網分享價值， 互聯網為你分享財富。 而這一點， 車發發在本次周年慶上的豪擲期權已經體現的淋漓盡致。 據悉， 晚會公佈了車發發第二期核心員工期權激勵計畫， 共有50名員工獲得了車發發期權激勵， 總股份超過3000萬股。 獲得期權獎勵的核心員工中， 高管人數不足10人， 其餘基本為基層員工， 其中包含線上技術開發骨幹、門店店長等。
車發發這樣大刀闊斧的期權獎勵， 可謂是開創了國內汽車後市場的先河， 縱觀國內互聯網企業， 能做到如此覆蓋範圍期權分紅的無一不是BAT之流的互聯網大鱷，
車發發快速發展 得益于核心企業文化
在過去3年的時間內， 車發發異軍突起， 由一個只有4人的創始團隊發展成為一個擁有41家直營門店、500多名員工、線上日均流量超過2.5萬、月銷售額突破1000萬、服務跨越深圳、廣州、東莞、成都、重慶、杭州等6個城市的小中型企業， 期間創下了數個不可複製的行業奇跡， 更為中國汽車後市場的互聯網化進程帶來了不可磨滅的促進作用。
與此同時， 車發發始終為人才的發展提供了優質的平臺和機會， 包括不惜重金持續邀請相關領域的專家學者進行授課、吸納行業最優秀的人才為團隊注入新活力；同時開辦車發發學院， 為員工提供快速成長通道等。 車發發CEO王海提出：車發發的最大福利是讓每一位員工都能與行業最優秀、最專業的人一起共事，
在人才管理上， 車發發始終堅持五不講兩講的原則， 即是不講學歷、不講資歷、不講經歷、不講能力、不講苦勞， 講人品、講貢獻。 只要人品好、有突出貢獻， 均可以獲得不設上限的晉升機會， 堅持“甯散千萬金， 不失一人才”的管理理念, 充分展示了車發發對車後市場人才的高度重視。
車發發四年戰略佈局：3000+門店輻射全國
在晚會末端， 車發發CEO王海提出了對企業未來發展的幾點期望， 王海指出， 車發發將啟動縱橫戰略， 橫向拓店、縱拓產業， 未來四年公司將在全國300個城市拓展3000多家門店， GMV 和收入未來分別實現263%及227%的複合增長。 車發發將以維修業務為中心， 顧客全生命週期、全產業鏈集團化的發展路徑， 用四年時間在國內汽車後市場真正實現質變與騰飛！