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如何維護母嬰店平穩運營,合理進貨是關鍵

很多母嬰店的經營成本都是偏高的, 同行的競爭加之電商的衝擊, 不管是母嬰店還是其它的實體店都會面臨生存的考驗, 想要生存並盈利下去, 母嬰用品店的經營者要制定每天的運營計畫, 而母嬰店進貨的技巧和一些注意事項如果不重視的話, 就會影響到門店的周轉和銷售業績等, 所以, 對進貨技巧的掌握對於母嬰用品店經營者來說是必不可少的。

對貨品的選擇是很重要的, 現在更多的家長對產品的價格並不是很看重, 反而對產品品質有一定的要求, 因此, 在找到適銷對路的產品後, 一定要注意產品的品質問題。 當前母嬰門店競爭壓力很大, 產品同質化問題嚴重, 想要找到突破口, 那麼就要從產品品質下手。 比如, 母嬰加盟連鎖行業內的香港3861品牌, 從品牌創立之初就主抓產品安全品質問題, 香港3861所生產的產品款款有質檢報告,

可追溯生產源頭。

按需進貨可以避免留庫存, 也能更合理地解決產品銷售問題, 門店老闆要清楚自己門店各款產品的實際庫存, 做好庫存跟蹤記錄, 然後按需進貨。 香港3861母嬰門店有專門的FCB收銀系統, 可有效的對店內產品的銷售情況、庫存情況進行跟蹤,

方便店主管理門店。

經營者要對市場的行情要隨時的把控到位, 可以採用集中採購的方法, 避免多次採購, 造成的成本增加。 香港3861可以為加盟商提供一站式母嬰採購平臺, 同時香港3861海外購項目, 24小時發貨, 把國外優質的母嬰用品帶到國內, 為中國的育嬰家庭提供方便。

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