在手機行業， 華為也開始進入“無人區”了。
9月2日， 華為發佈了全球首款人工智慧（AI）移動計算平臺：麒麟970。
10月20日， 華為在上海發佈了搭載這款AI晶片的年度旗艦手機：Mate10。
徠卡雙攝像頭、全面屏、保時捷設計……都是這款年度旗艦手機脫穎而出的賣點， 但它最重要的價值所在， 是把行業提前引領到了“搏智”的時代。
在專訪華為消費者業務副總裁、大中華區總裁朱平之後， 悅濤感覺紅海搏殺的手機行業正在劃出一道分水嶺。
外觀、設計、概念， 都太容易陷入短期視角和同質化的陷阱， 而擁有技術、專利和持續開發能力的公司正在甩開其他對手。
華為正在佈局一個基於AI的智慧終端機生態。
①
三個關鍵字：學習、效率、體驗
人工智慧的風頭太多被阿法狗搶去了， 但在應用層面， 手機是目前涉及到最多人群的突破口。 它意味著人工智慧的終端化、普及化、生活化。
華為這款人工智慧晶片， 和傳統晶片的不同在於：設立了一個專門的AI硬體處理單元—NPU（神經元網路）， 用來處理海量的AI資料。
以往的手機晶片普遍是以CPU（中央處理器）/GPU（圖形處理器）/DSP（數位信號處理）為核心的傳統計算架構， 但這種架構難以支援AI海量資料計算。
麒麟970獨立NPU的優勢，
“麒麟970擁有高速聯接、智慧算力、高清視聽、長效續航等優勢， 採用TSMC10nm工藝， 在一顆小小的晶片上， 集成了55億個電晶體， 其中包含8核CPU、12核GPU、雙ISP、以及創新的HiAI移動計算架構， 首次集成NPU（Neural Network Processing Unit）專用硬體處理單元， AI運算能力相比四個Cortex-A73核心有大約25倍性能和50倍能效的優勢。 ”
對消費者而言， 通俗地理解在於三個詞：學習、效率、體驗。
它必須有動態學習的能力， 而不是靜態的， 針對終端的資料、圖像、語音以及各種使用者行為， 有消化、吸收並智慧化處理的能力；
效率， 則體現在運算能力和處理速度上， 讓反應更加精准、使用更加流暢。
體驗， 一言以蔽之， 要讓用戶爽。 無論在圖像、語音辨識還是互動能力上。
朱平表示， 華為為人工智慧技術構建了平臺級的能力（華為在手機業務上有上萬人的研發團隊，
用戶體驗提升在他看來是AI的核心價值。
“在使用了AI以後， 手機的能效比更高、效率更高， 而且支持的場景更快、更精准， 這都是基於平臺方面構建的一些能力。 體現在功能上， 無論是基於拍照的場景識別、處理， 以及隨行翻譯， AI都對這些功能起到了很好的底層支撐作用。 ”
②
加速構建使用者場景
智慧手機誕生以來， 軟硬體之間的結合越來越重要， 但大體上還是涇渭分明。
在AI晶片時代， 硬體、系統、應用之間的融合將加速。 因為用戶場景對於所有企業都越來越重要。
它的背景是：資料正在成為IT業必備且重要的生產資料。 而只有場景化的資料才是有效的。
朱平也透露了這一點：
“華為這幾年做手機， 追求的一定要做最認真的服務， 我們看到做手機必須要以用戶使用場景的體驗為中心， 不僅僅是以場景， 而是說以用戶真正的使用場景為中心。 ”
他說的既包括線上， 也包括線下。
圖像識別上， Mate10在拍攝過程中能即時分析拍攝場景， 針對不同場景進行自動調校和參數設置。
語音上， Mate10內置的AI定製版翻譯支援50多個語種圖文， 甚至可以針對圖像進行翻譯。 使用者在國外旅行看功能表一臉懵的時候， 拍一下就能知道功能表內容。
Mate 10手機裡面的AI與最新的基於Android 8.0的EMUI8.0緊密配合， 在負一屏的情景智慧模式下， 會通過學習用戶日常行為習慣， 給用戶智慧推薦。 包括統籌管理包括快遞資訊、機票、車票等等內容整合。
這個方向走下去，手機正在演變成一個智慧私人助理。
從這個角度看，華為已經不是一個單純的硬體廠商，而是大量植入軟性功能。目前所見的這些，已經與各類軟體應用的功能有所交叉。
未來，在資料上、功能上，軟硬體廠商之間的開放式結合，將是大勢所趨。
而一切智能化的基底內核，都將根植於晶片。
場景的另一頭，線上下。
朱平介紹，華為在國內的體驗店已經覆蓋了300多個地市和1500個縣，未來還會增加，但重點不是數量，而是做場景的轉型。
最終呈現的是以手機核心的生態產品延展，包括給消費者在生活體驗、生活樂趣、生活品質上的使用價值。
比如在運動健康、智慧家居上的融合產品，以及基於軟體和應用類的產品：音樂、視頻、天際通、華為支付等等。
“零售最終要和消費者的習慣和消費行為的發展有關，我們必須要去做好這個佈局。”
③
未來：以AI為核心的生態化
針對手機這個入口，各大企業尤其是軟體商都在佈局自己的生態。硬體廠商在之前在生態的概念上略顯滯後，更多展現的是供應鏈。
然而AI晶片的推出可能改變這一格局。
華為的觀點是：打造基於人工智慧的生態優勢，未來從APP時代發展到API時代之後，華為在生態上的優勢會更加明顯。
朱平表示，華為之前已經有非常開放的生態佈局，跟所有主流的應用不但有合作，而且有比較深度的優化合作。“我們唯一且最重要的標準就是，這些應用是不是我們的目標使用者歡迎的。”
華為雲服務也不僅僅是提供存儲這些基礎層面的內容，還包括音樂、視頻、天際通、支付以及與運動健康、智慧家居業界夥伴的合作。
朱平表示：
“未來在雲服務方面，我們更願意把它獨立拿出來，進一步進行深入的研究和探索，在每一個獨立的領域，挖掘業務對用戶的價值。雲服務是非常有價值的業務，未來我們和蘋果一定是各有特色，並且華為有條件能做得更好。”
到目前為止，華為終端雲服務全球註冊帳號數突破2.8億，註冊開發者突破33萬，以消費者雲業務為核心的軟體生態已經成形。芯、端、雲協同，構建差異化的AI生態優勢。
目前來看，移動AI晶片的潛力，只是剛展現出冰山一角。
它目前並不能解決所有問題，但可以讓更多的開發者參與其中，讓整個移動AI生態不斷演進、完善。
這種基於人工智慧自主學習的生態佈局，會遠遠超越現有的移動端生態。
這個方向走下去，手機正在演變成一個智慧私人助理。
從這個角度看，華為已經不是一個單純的硬體廠商，而是大量植入軟性功能。目前所見的這些，已經與各類軟體應用的功能有所交叉。
未來，在資料上、功能上，軟硬體廠商之間的開放式結合，將是大勢所趨。
而一切智能化的基底內核，都將根植於晶片。
場景的另一頭，線上下。
朱平介紹，華為在國內的體驗店已經覆蓋了300多個地市和1500個縣，未來還會增加，但重點不是數量，而是做場景的轉型。
最終呈現的是以手機核心的生態產品延展，包括給消費者在生活體驗、生活樂趣、生活品質上的使用價值。
比如在運動健康、智慧家居上的融合產品，以及基於軟體和應用類的產品：音樂、視頻、天際通、華為支付等等。
“零售最終要和消費者的習慣和消費行為的發展有關，我們必須要去做好這個佈局。”
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未來：以AI為核心的生態化
針對手機這個入口，各大企業尤其是軟體商都在佈局自己的生態。硬體廠商在之前在生態的概念上略顯滯後，更多展現的是供應鏈。
然而AI晶片的推出可能改變這一格局。
華為的觀點是：打造基於人工智慧的生態優勢，未來從APP時代發展到API時代之後，華為在生態上的優勢會更加明顯。
朱平表示，華為之前已經有非常開放的生態佈局，跟所有主流的應用不但有合作，而且有比較深度的優化合作。“我們唯一且最重要的標準就是，這些應用是不是我們的目標使用者歡迎的。”
華為雲服務也不僅僅是提供存儲這些基礎層面的內容，還包括音樂、視頻、天際通、支付以及與運動健康、智慧家居業界夥伴的合作。
朱平表示：
“未來在雲服務方面，我們更願意把它獨立拿出來，進一步進行深入的研究和探索，在每一個獨立的領域，挖掘業務對用戶的價值。雲服務是非常有價值的業務，未來我們和蘋果一定是各有特色，並且華為有條件能做得更好。”
到目前為止，華為終端雲服務全球註冊帳號數突破2.8億，註冊開發者突破33萬，以消費者雲業務為核心的軟體生態已經成形。芯、端、雲協同，構建差異化的AI生態優勢。
目前來看，移動AI晶片的潛力，只是剛展現出冰山一角。
它目前並不能解決所有問題，但可以讓更多的開發者參與其中，讓整個移動AI生態不斷演進、完善。
這種基於人工智慧自主學習的生態佈局，會遠遠超越現有的移動端生態。