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3年身價漲至百億,背靠阿裡螞蟻金服的趣店,能否一路平坦?

近日, 一個不新鮮的名字殺入了人們的眼球——趣店。

10月18日, 趣店在紐交所上市, 不僅意味著企業規模達到一定程度, 更意味著企業某些方面將變得更加透明。 趣店闖入人們的眼球, 皆因上市以後, 聚光燈照在了敏感的部位。

趣店, 3年百億起源於校園貸

趣店, 在新聞發酵的這幾天之前, 可能大部分人聽說過, 但不知道是幹什麼的。

來自百度的資訊顯示, 趣店集團是面向5億非信用卡人群的金融科技公司。 趣店集團成立於2014年3月, 前身為“趣分期”。 趣店集團依託統一且獨特的風控和大資料體系, 同時與國內多家協力廠商大資料平臺合作,

能夠多維度、全方位識別使用者資訊。

如果說趣店不為人知, 那麼趣分期相信眾多人, 尤其是剛剛畢業的大學生並不陌生。

趣分期——校園貸典型的代表。 2014年趣分期創始人羅敏10萬份傳單飄灑北京某大學, 開啟了其校園貸之路。

作為一個過來人, 深知大學生在校園缺的不是課程, 而是錢。 正如廣大媒體說的那樣“校園貸, 一個很難不賺錢的行業”, 正是在這種大背景下, 趣分期也如雨後春筍般快速成長。

趣分期到趣店, 華麗轉身盯上年輕人

借貸, 相信眾多人並不陌生, 而校園貸則主要針對學生。 “做企業不是做公益”, 既然借錢就必須要還錢。 而對於學生這種沒有經濟來源的群體, “借容易, 還很難”, 再加上高額的利息, 想要償還更是難上加難。

北京一大三男生因為借校園貸走投無路死亡, 生前他手機上不斷收到催債人的恐嚇短信;海南一大三男生頻頻利用校園貸平臺實施詐騙, 致使全國20多所高校210人受害, 涉案金額超過400萬……

正是這一系列的數字, 引起相關監管政策出臺, 校園貸被禁。 主打校園貸的趣分期開始推出現金貸, 改名趣店, 直至年輕消費者, 搖身一變成功上市。

背靠阿裡系, 成功逆襲

成立3年, 身價漲至百億美元的趣店集團, 引起了整個互聯網金融行業的騷動。 究竟是什麼促使趣店迅速增長,

掛牌上市呢?

趣店的背後, 其實有阿裡巴巴這根大腿。 天眼查資訊顯示, 螞蟻金服的全資子公司上海雲鑫創業投資有限公司占趣店12.5%的股份。

除了資金上的支持, 趣店還利用了螞蟻金服的芝麻信用分和反欺詐做前置風控, 地面配合送貨上門簽訂合同做二次前置風控。

在芝麻信用正式推出的初期, 趣店無疑給芝麻信用提供了大量的資料, 當然螞蟻金服的支付寶, 同樣成為了趣店的重要流量入口。

現金貸走向沒落, 可能只是一朝一夕

其實, 不論是針對學生還是年輕消費者, 現金貸這種行業生命力其實並不頑強, 這一點可參照鄰國日本。

早在1999年, 日本武井保雄靠自己名下的消費金融公司“武富士”, 登頂日本首富。 得益於日本經濟的快速發展, 日本的消費金融開始急速狂飆。

幾年前中國的現金貸模式與其如出一轍,暴力催收、年利率過高等現象更是屢見不鮮。2006年開始,日本最高法院發佈《利息限制法》規定,消費貸款公司的年利率不得超過20%,之前多出的利息部分,要全部退還給借貸者。實施日期為2010年6月18日。

正是因為這一法律的出臺,如火如荼的武富士因過高的債務申請破產保護,並且從東京證券交易所摘牌退市。

可能現在的大環境,對於以趣店為代表的現金貸正是風口和春天。但可預見的是,隨著時代的發展,制度的完善,現金貸這一行業從朝陽到夕陽,可能比3年百億上市更戲劇性。

幾年前中國的現金貸模式與其如出一轍,暴力催收、年利率過高等現象更是屢見不鮮。2006年開始,日本最高法院發佈《利息限制法》規定,消費貸款公司的年利率不得超過20%,之前多出的利息部分,要全部退還給借貸者。實施日期為2010年6月18日。

正是因為這一法律的出臺,如火如荼的武富士因過高的債務申請破產保護,並且從東京證券交易所摘牌退市。

可能現在的大環境,對於以趣店為代表的現金貸正是風口和春天。但可預見的是,隨著時代的發展,制度的完善,現金貸這一行業從朝陽到夕陽,可能比3年百億上市更戲劇性。

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