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貴研鉑業無償劃轉,貴金屬集團資產得到充實

作者:付夢瑩

10月17日, 雲錫控股公司與貴金屬集團簽訂《貴研鉑業股份有限公司股份無償劃轉協議》, 擬將其持有上市公司“貴研鉑業”39.34%的股份, 無償劃轉至其全資子公司貴金屬集團。

劃轉後, 雲錫控股公司將不再直接持有“貴研鉑業”股份, 轉而通過貴金屬集團間接持有。

資產劃轉實現集團化

貴金屬集團是雲南“最年輕”的省屬國企, 行政級別為副廳級, 於去年4月成立, 是我省貴金屬戰略性新材料產業培育及發展的運營主體、新材料產業的實施平臺。 其雖為雲錫控股公司的全資子公司, 但由省國資委直接監管。

根據上級檔精神, 貴金屬集團以昆明貴金屬研究所和貴研鉑業股份有限公司兩個核心企業組成, 雲錫控股公司將所持以上兩家公司的股份以無償劃轉方式注入。 去年6月, 貴金屬研究所全部股權已無償劃轉入貴金屬集團。 但“貴研鉑業”卻遲遲未劃轉,

直至近日。

昆明貴金屬研究所, 是我國唯一以貴金屬為主要方向、全面系統從事貴金屬領域研究開發的綜合性研究機構, 被譽為中國的“鉑族搖籃”。 其前身於1938年從上海落戶昆明, 在上世紀60年代確定貴金屬方向, 2000年轉企改制。 2005年, 雲南省委、省政府推進省屬企業重組整合, 貴研所此後由雲錫控股公司全資控股。

而“貴研鉑業”是貴研所培育的上市公司, 成立於2000年, 成立3年便後成功登陸上交所。 上市之初, 貴研所持股44.91%, 為其控股股東, 雲銅集團、紅塔創新等公司參股。 在貴研所併入雲錫控股公司後的次年4月, 貴研所將所持“貴研鉑業”全部股份無償劃轉至雲錫控股公司, 後者成為“貴研鉑業”控股股東。

去年7月, 雲錫控股公司與貴金屬集團簽訂了《國有產權無償劃轉協議》,

並於7月22日將其持有磐厚蔚然(上海)資產管理有限公司—磐厚蔚然—PHC產業價值1號基金的全部份額, 劃轉至貴金屬集團。 劃轉後, 雲錫控股公司直接持有“貴研鉑業”39.34%的股份, 仍為控股股東。

貴金屬集團通過該定向資管方式間接持有“貴研鉑業”的股份僅有0.47%。 但劃轉後不到4個月時間, 貴金屬集團於11月11日在二級市場, 以29.68元/股的價格減持了上述股份, 減持套現超3600萬元, 此後不再持有“貴研鉑業”股份。

時隔15個月, 兩家公司第二次簽訂《劃轉協定》, 股權劃轉問題終於塵埃落定。 通過本次股權劃轉, 將搭建起一個集貴金屬產業整合、資源配置、資本運營的綜合高效平臺, 充分發揮貴金屬集團的優勢,

提升貴金屬產業的品牌效應。

集團目前以新材料產業發展方向, 主營貴金屬新材料製造、二次資源迴圈利用、商務貿易3大板塊, 擁有昆明高新區貴金屬新材料產業園、玉溪貴金屬二次資源綜合利用產業化項目和湖南永興金銀電解及加工項目, 並在上海自貿區建設了貿易金融平臺。

以10月25日收盤價計算, “貴研鉑業”總市值約61.44億元, 雲錫控股公司所持股份的市值約為24.17億元。

通過混改做大新材料產業?

貴金屬集團聲稱, 未來將打造全國最大的貴金屬新材料製造基地, 國際化貴金屬新材料重要供應商;中國最大貴金屬二次資源迴圈再生利用產業基地和物流集散基地, 全球化貴金屬資源配置重要基地;全國具有重要影響力的貴金屬商務貿易平臺, 國際知名的專業貴金屬交易商;形成貴金屬新材料產業集群聚集發展的經濟形態和帶動效應, 全力打造新材料產業領軍企業。

該集團去年的營業總收入超3億元, 淨利潤僅600余萬元。 而“貴研鉑業”去年實現總營收108億元, 淨利潤超9000萬元。本次股權劃轉後,集團將對“貴研鉑業”合併報表,其營收及淨利潤規模將大幅提高,但距離省領導在去年調研時提出的千億級產業集團目標仍較遠。

今年2月,在雲南省省屬企業、州市國資委負責人會議上,省國資委定下多項目標任務,會上提到將研究推進貴金屬集團等企業混改工作。這意味著,貴金屬集團也將進行集團整體混改,深改攻堅戰責任目標已納入國資委對其的考核。

7月中旬,省國資委副主任白書雲調研貴金屬集團改革攻堅工作時,提出多方面的要求,其中要求推進集團混改,在股權劃轉、增加資產、引進投資人、開展員工持股方面加大力度;同時,推進公司制改革,要專題研究貴研所公司制改革方案;在集團層面抓緊研究制定市場化選聘職業經理人方案,集團以下的企業可先行先試。

此後9月初,貴金屬集團召開全面深化改革領導小組專題會。會上之初指出,集團全面深化改革攻堅戰工作在混合所有制改革、現代企業制度健全完善、供給側結構性改革、產業佈局及結構調整等方面總體取得了一定進展和實效,但在具體工作推進中仍存在許多困難和問題,下一步將繼續尋求政策支持,挖掘自身潛力,全力按改革攻堅任務目標要求逐項推進。

淨利潤超9000萬元。本次股權劃轉後,集團將對“貴研鉑業”合併報表,其營收及淨利潤規模將大幅提高,但距離省領導在去年調研時提出的千億級產業集團目標仍較遠。

今年2月,在雲南省省屬企業、州市國資委負責人會議上,省國資委定下多項目標任務,會上提到將研究推進貴金屬集團等企業混改工作。這意味著,貴金屬集團也將進行集團整體混改,深改攻堅戰責任目標已納入國資委對其的考核。

7月中旬,省國資委副主任白書雲調研貴金屬集團改革攻堅工作時,提出多方面的要求,其中要求推進集團混改,在股權劃轉、增加資產、引進投資人、開展員工持股方面加大力度;同時,推進公司制改革,要專題研究貴研所公司制改革方案;在集團層面抓緊研究制定市場化選聘職業經理人方案,集團以下的企業可先行先試。

此後9月初,貴金屬集團召開全面深化改革領導小組專題會。會上之初指出,集團全面深化改革攻堅戰工作在混合所有制改革、現代企業制度健全完善、供給側結構性改革、產業佈局及結構調整等方面總體取得了一定進展和實效,但在具體工作推進中仍存在許多困難和問題,下一步將繼續尋求政策支持,挖掘自身潛力,全力按改革攻堅任務目標要求逐項推進。

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