在阿裡巴巴於2016年雲棲大會上提出“新零售”的概念後， 2017年被稱為“新零售元年”， 而隨著雙十一將近， 京東、蘇寧等紛紛拋出了自家的零售新概念， 同時， 天貓則將這個“雙十一”定調為“新零售大閱兵”， 要與線下的商家門店一道完成“人貨場”重構， 推動品牌商家接觸消費大資料， 以此重塑市場生態。
和往年“雙十一”相比， 今年“雙十一”的戰線明顯拉長， 提前至10月20日就開啟了預售模式， 為了在今年“雙11”取得好成績， 電商平臺與品牌商家早已開始積極備戰， 企業全體上下都動了起來， 可謂稱得上是百團大戰， 都準備在這個難得的日子裡， 大幹一場， 賺個盆滿缽滿， 除了備貨、產品定制、主題宣傳等方面的準備， 還要對人員進行產品和銷售技巧的培訓， 不過新零售元年的雙十一對企業培訓工作提出了更大的挑戰。
新零售元年的第一個雙十一， 培訓難題怎麼破？
新零售元年的雙十一，
、銷售流程以及標準化的服務流程。 組織過企業線下培訓的人都知道那是一個多麼“浩大的工程”， 特別是對於在全國有上百家門店的大型企業來說需要一個多月才能完成。 雙十一來臨之際， 如何降低企業培訓的時間、金錢成本， 又能保障培訓效果呢?在企業培訓直播化的今天， 除了直播， 似乎再也找不到第二個媒介能完成這個願景了。
算雲直播幫助企業高效率的完成培訓， 全力備戰雙十一
算雲線上直播課堂將傳統線下培訓轉自線上直播培訓，
除了在技術上的不斷創新， 保證直播清晰穩定流暢的基礎上， 算雲還不斷開發豐富多樣的互動功能， 例如講師可以採用音視頻+文檔或音訊+白板演示等多形式教學， 讓教學內容更加立體豐滿;而連麥、白板、問卷、紅包、打賞等多樣互動功能， 則對調動課堂氣氛， 鞏固培訓成果大有益處。 可以說這種新型的培訓模式讓員工和講師可以“面對面”互動交流， 員工與員工之間也可以在聊天區進行交流和資源分享， 使得知識得以在企業裡迴圈流動， 全方位更新了員工的學習體驗。
此外， 算雲直播還開發了簽到、問答、隨堂測試等功能， 即時監測員工學習專注度， 檢測學生學習效果， 有效解決了線上課堂可能產生的學生學習隨意不自控， 最大化保障教學效果。 而直播過程中豐富的大資料分析， 還可以讓企業可以隨時掌握學習人員的學習情況， 有利於企業的員工管理， 也方便後續教學工作的展開並實現最優培訓配置。
新零售試驗田——雙十一的表現讓人們充滿期待，當然新零售也不僅僅是一個熱點，而是零售行業轉型升級的必然趨勢，隨著社會上對新零售的趨向，與之匹配的培訓也同樣需要打破傳統思維，用新思維和新模式來進行，算雲直播課堂打破了時空的限制，讓線上線下實現零距離互動，帶給用戶全新的學習體驗，深受廣大年輕學員的歡迎，是雙十一節前培訓的不二之選。
也方便後續教學工作的展開並實現最優培訓配置。新零售試驗田——雙十一的表現讓人們充滿期待，當然新零售也不僅僅是一個熱點，而是零售行業轉型升級的必然趨勢，隨著社會上對新零售的趨向，與之匹配的培訓也同樣需要打破傳統思維，用新思維和新模式來進行，算雲直播課堂打破了時空的限制，讓線上線下實現零距離互動，帶給用戶全新的學習體驗，深受廣大年輕學員的歡迎，是雙十一節前培訓的不二之選。