隨著經濟發展，
中國這幾年發生了翻天覆地的變化。
阿裡巴巴的上市，
萬達的不斷強大，
光伏產業在中國也是不斷的發展，
漢能就是個代表，
在中國商業界，
漢能稱得上現象級企業。
很少有他們這樣的企業案例：經歷休克式的重創，
仍能頑強絕境重生！
漢能在清潔能源領域的成就獲得業內外的廣泛認可， 相比馬雲的互聯網電子商務， 王健林的商業地產， 其清潔能源產業也是一個對環境對社會有巨大貢獻的產業。 創始人李河君也是非同一般的人物。
李河君2014年、2015年分別以870億和1655億人民幣的個人財富兩次蟬聯《新財富》中國大陸首富。 2015年《胡潤財富》以1600億人民幣力壓馬雲、王健林， 其個人財富被評為中國大陸首富。
李河君到底是有什麼樣的魄力呢？
李河君，
1967年出生於中國廣東省河源市，
漢族、客家人。
父母務農，
家庭經濟條件不好，
小時就立下遠大的志向
1984年考上了北方交通大學。 成績很好的李河君在讀大學時卻很不安分， 滿腦子賺錢、做生意、改變命運。
在他的號召下， 他曾經組織30多個同學， 在學校食堂大門口賣了3天膠捲， 結果就只掙了12塊錢。
1991年，
李河君白手起家，
向自己大學老師借款5萬元人民幣創業、做過倒賣電子產品、玩具、礦泉水等等的生意。
多年後， 李河君後在回母校演講時如此說：老師竟然敢把5萬塊錢借給我是需要有多大的魄力！
在1994年底， 他帶領著17個夥伴就已經積累了7、8千萬元的資本。
有這麼多錢時，當時一下子不知道該幹什麼了!
有同學建議他收購上市公司做莊，李河君認為主意不錯，於是在全國各地尋找水電站資源。在調研過程中，他放棄了收購上市公司的想法，轉而殺入能源行業。通過幾年的發展，李河君的的漢能集團產業覆蓋浙江、廣東、寧夏、雲南、廣西等地。
二十多年的創業當中，他奇跡的創造了中國兩個的商業傳奇
第一個傳奇
從2002年到2011年，歷時十年，果斷投資超過兩百億元人民幣，帶領近萬人的施工管理團隊，在海拔兩千多米的中國雲南金沙江。在惡劣的環境下，一鍬土一鍬土地建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站。
該電站是目前為止世界上自行建設的最大的私營水電站，其裝機規模比中國葛洲壩水電站還大10%，比當年象徵美國實力的美國胡佛大壩大30%。
第二個傳奇，2010年領導漢能集團開始實施大規模的產業轉型和戰略升級。
從2010年到2015年，他眼光獨到，歷時六年，通過四次全球技術並購整合，投資超過500億人民幣！進軍當時普遍不被業內看好的薄膜太陽能行業，成功地使漢能一躍成為全球規模最大、技術最先進、全產業鏈的薄膜太陽能企業，漢能也因此成為全球薄膜太陽能行業的領導者。
李河君以他個人非凡的氣魄，不懈奮鬥，改寫者中國一個又一個的商業奇跡，他的理想和奮鬥的精神被認同。在中國企業界廣泛公認的“最具企業家精神”的中國著名企業家之一。
當初敢向老師借5萬元創業的不過是一名學生，今天成了黑馬富豪實在是令人佩服！
成大事者敢賭，有魄力！
有這麼多錢時，當時一下子不知道該幹什麼了!
有同學建議他收購上市公司做莊，李河君認為主意不錯，於是在全國各地尋找水電站資源。在調研過程中，他放棄了收購上市公司的想法，轉而殺入能源行業。通過幾年的發展，李河君的的漢能集團產業覆蓋浙江、廣東、寧夏、雲南、廣西等地。
二十多年的創業當中，他奇跡的創造了中國兩個的商業傳奇
第一個傳奇
從2002年到2011年，歷時十年，果斷投資超過兩百億元人民幣，帶領近萬人的施工管理團隊，在海拔兩千多米的中國雲南金沙江。在惡劣的環境下，一鍬土一鍬土地建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站。
該電站是目前為止世界上自行建設的最大的私營水電站，其裝機規模比中國葛洲壩水電站還大10%，比當年象徵美國實力的美國胡佛大壩大30%。
第二個傳奇，2010年領導漢能集團開始實施大規模的產業轉型和戰略升級。
從2010年到2015年，他眼光獨到，歷時六年，通過四次全球技術並購整合，投資超過500億人民幣！進軍當時普遍不被業內看好的薄膜太陽能行業，成功地使漢能一躍成為全球規模最大、技術最先進、全產業鏈的薄膜太陽能企業，漢能也因此成為全球薄膜太陽能行業的領導者。
李河君以他個人非凡的氣魄，不懈奮鬥，改寫者中國一個又一個的商業奇跡，他的理想和奮鬥的精神被認同。在中國企業界廣泛公認的“最具企業家精神”的中國著名企業家之一。
當初敢向老師借5萬元創業的不過是一名學生，今天成了黑馬富豪實在是令人佩服！
成大事者敢賭，有魄力！