毋庸置疑， 華為是一個讓民族自豪、蓬勃發展的企業， 人才是一個企業的根本， 企業發展自然離不開人， 所謂得人心者得天下，
根據華為2016年年報， 華為平均年薪63.1萬， 這一年薪水準輕鬆碾壓了金融業三大巨頭——銀行、券商和保險。 券商、銀行和保險業已公告的2016年度最高平均年薪分別為中信證券的55.4萬、民生銀行的42.7萬和中國平安的15萬， 1個華為人的年薪相當於1.14個中信證券人、1.5個民生人和4.2個平安人。 接下來小編帶你看看令人羡慕不已的華為人的年薪是怎樣的薪資制度是造就的！！
華為薪資制度
1、目的
為適應企業發展要求， 充分發揮薪酬的激勵作用， 進一步拓展員工職業上升通道， 建立一套相對密閉、迴圈、科學、合理的薪酬體系， 根據集團公司現狀， 特制定本規定。
2、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
2.1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同， 對職級薪級進行動態調整， 可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;
2.2競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
2.3激勵:是指制定具有上升和下降的動態管理， 對相同職級的薪酬實行區域管理， 充分調動員工的積極性和責任心。
2.4經濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下， 合理制定薪酬， 使員工與企業能夠利益共用。
2.5合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。
3、管理機構
3.1薪酬管理委員會
主任:總經理
成員:分管副總經理、財務總監、人力資源部經理、財務部經理
3.2薪酬委員會職責:
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。
3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議， 並行使審定權。
本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會， 日常薪酬管理由人力資源部負責。
4、制定依據
本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對
企業的影響、解決問題、責任範圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業
發展生涯等因素。 (崗位價值分析評估略)
5、崗位職級劃分
5.1集團所有崗位分為六個層級分別為:一層級(A}:集團總經理;二層級(B}:高管級;
三層級(C}:經理級;四層級(D}:副理級;五層級(E):主管級;六層級(F):專員級。
5.2 A, B, C崗位層級分別為八個級差(A1, A2, wwAB)} D, E崗位層級分為六個級
差。 具體薪級見:附件《鷗江職級薪級表》。
6、薪酬組成
基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金
6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分， 根據相應的職級和職位予以核定。 正常出勤即可享受， 無出勤不享受。
6.2崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎金:績效獎金是指員工完成崗位責任及工作， 公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。 績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。
6.4加班工資:加班工資是指員工在雙體日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。 公司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制， 工作時間以完成固定的工作職責與任務為主， 所以不享受加班工資。
6.5各類補貼:
6.5.1特殊津貼:是指集團對高級管理崗位人員基於他的特長或特殊貢獻而協定確定的薪酬部分。
6.5.2其他補貼:其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。
6.6個人相關扣款:
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
6.7業務提成:公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。
6.8獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。
完善的行之有效的薪酬制度不僅可以提高員工工作積極性的，而且可以為企業創造更大的價值。作為一名令普遍大眾羡慕不已的華為人是不是工作得鬥志滿滿呢？
下一期小編將為您介紹華為的股權激勵機制，喜歡的小夥伴記得關注哦！
6.5各類補貼:
6.5.1特殊津貼:是指集團對高級管理崗位人員基於他的特長或特殊貢獻而協定確定的薪酬部分。
6.5.2其他補貼:其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。
6.6個人相關扣款:
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
6.7業務提成:公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。
6.8獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。
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