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蘋果銷量超過10億部,這家中國企業笑了,他在蘋果身上賺到1700億

2017年, 蘋果宣佈iPhone的累積銷量超過10億部。 這艘巨輪, 也牽引著供應鏈上的諸多富豪一同揚帆。

潘政民創辦的瑞聲科技不僅佔據著寡頭般的市場份額,

其利潤率也在蘋果700多家全球供應商中僅次於台積電等晶片商, 是蘋果體系中最會賺錢的企業之一。

上世紀80年代,“蘇南模式”最紅火的階段,瑞聲科技的前身遠宇集團在潘政民父輩的努力下應時而生。 企業的第一個產品HC-12電磁式訊響器,剛一問世就填補了國內市場空白。

上世紀90年代中期,隨著數位化、微電子和電腦與多媒體技術的發展,電聲器件開始向數位化、小型化、輕量化、性能優良化、產品綠色化、工藝精細化方向發展。 而在當時,國內沒有一家企業能生產精密微型的電聲器件,關鍵技術主要由國際大公司壟斷。

“沒有核心技術,我們永遠只能是國際巨頭的‘打工仔’。 ”頻繁與國際巨頭打交道讓潘政民感觸頗深。

當時的摩托羅拉是手機行業的巨頭, 發明了世界上第一台翻蓋手機。 手機的個頭變得精緻小巧, 如此一來, 其內置配件勢必也要進行“瘦身”, 潘政民決定抓住這個契機。

潘政民夫婦來到美國, 來到摩托羅拉的總部拜訪, 結果熱臉貼了冷屁股,

從來沒人理會這個東方來的小子。 潘政民幾乎每個月都帶著翻譯去摩托羅拉總部拜訪, 但從來沒人理, 倔強的潘政民居然就這樣連續去了兩年。

轉機在1999年真的來了。 當時摩托羅拉合作的日本公司鬧了小情緒, 日本公司不願意單獨為摩托羅拉研發新的微型揚聲器。 這時, 潘政民瞅准機會順勢爭取。 終於用真誠打動了摩托羅拉公司。 不過也接到了一個考驗——必須15天之內把產品研發出來。

潘家父子明白其中的意義所在, 此事一成, 那便意味著搭上了一艘超級巨輪, 未來馳騁的將是國際市場。 為此, 他們專門找到了國內最具權威的聲學研究機構南京大學聲學研究所, 請教裡面的老教授。 有了強大的技術支持, 15天后瑞聲科技帶著新產品到了摩托羅拉公司,

並得到對方認可, 順利談成合作。

與摩托羅拉合作, 瑞聲的日子過得挺滋潤, 不僅日進鬥金, 還在行業內打出了國際名聲。 以低價高質的特點迅速獲得多家高端通信公司的青睞, 其在全球聲學電器的市場佔有率超過35%。

隨著時代的變化和競爭的日趨激烈, 潘政民很清楚, 瑞聲科技風這幾年能夠風生水起, 除了技術上的優勢之外, 很大一部分得益於當時中國的勞動力成本低。

隨著摩托羅拉的地位也在逐漸下沉, 市場份額大不如前, 其他手機巨頭如三星風頭正盛。 潘政民決定改變戰略。

這種殘酷的商戰給上游供應商瑞聲敲響了警鐘:如果單純委身于一個客戶, 為其提供有形的單一產品,

則必死無疑, 如果能讓下游的廠商都成為客戶, 市場怎麼變都不怕。 於是, 做出一個強大的研發設計平臺, 為不同客戶提供一體化解決方案被提上了瑞聲日程。

同時, 潘政民為了避免日後勞動力成本的變化, 先人一步地籌畫了自動化生產。 瑞聲原來每生產1萬隻揚聲器每天需要17個人, 自動化後只需要6個人, 其自動化程度堪稱業界之冠。

做好萬全準備的瑞聲,很快迎來了另一位巨頭。2010年,蘋果iphone4S攜Siri功能上市,一舉奠定了智慧手機中的高端霸主地位。蘋果的供應鏈原則向來是在全球範圍內尋找最佳合作對象,瑞聲憑藉無可挑剔的品質和富有競爭力的價格成為最大贏家,相關人士透露稱,iphone內置的微機電麥克風,高達五成由瑞聲供應。

重不過2克,價錢不過三四元的電聲器,工序卻有26道,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。但就是這樣一個看似“微不足道”的產品,瑞聲硬是把它做成了同行的“隱形冠軍”——產品95%銷往國際市場,年產銷量居世界第一,全球電聲器件市場三分天下有其一。

瑞聲科技2016年營收155億元,淨利潤40億元,如今市值達1700億,稱得上最能賺蘋果公司錢的中國企業。

做好萬全準備的瑞聲,很快迎來了另一位巨頭。2010年,蘋果iphone4S攜Siri功能上市,一舉奠定了智慧手機中的高端霸主地位。蘋果的供應鏈原則向來是在全球範圍內尋找最佳合作對象,瑞聲憑藉無可挑剔的品質和富有競爭力的價格成為最大贏家,相關人士透露稱,iphone內置的微機電麥克風,高達五成由瑞聲供應。

重不過2克,價錢不過三四元的電聲器,工序卻有26道,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。但就是這樣一個看似“微不足道”的產品,瑞聲硬是把它做成了同行的“隱形冠軍”——產品95%銷往國際市場,年產銷量居世界第一,全球電聲器件市場三分天下有其一。

瑞聲科技2016年營收155億元,淨利潤40億元,如今市值達1700億,稱得上最能賺蘋果公司錢的中國企業。

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