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一戰獲利近400億,大佬轉身背後是無奈還是必然?

47歲的姚振華已近“知天命”之年, 會希望被永遠貼上“野蠻人”的標籤嗎?

入主萬科, “血洗”南玻A, 進軍格力......劉士餘看不下去了, 在一次講話中丟開講稿,

將四處舉牌的險資斥為“土豪、妖精、害人精”。

監管的趨嚴之下, 保監會出手了。 前海人壽萬能險新業務被叫停, 姚振華董事長任職資格被撤銷並禁入保險業10年。

萬科一役中, 姚振華看起來是最大的輸家, 但其浮盈已經將近400億。

經歷過這次滑鐵盧之後, 這位排名全球富豪榜第191位的富豪, 又將何去何從?

萬科一役, 寶能一劫

有潮水的地方就有潮汕商人, “低調創業”和“險中求富”成其最大特點。

李嘉誠、馬化騰、黃光裕、張峻......相比于這些大佬, 姚振華更像迅速崛起的網紅。 正是因為與萬科的一場“惡戰”, 姚振華及其麾下的“寶能系”在資本市場上聲名鵲起。

萬科之戰消耗了姚振華太多的精力, 或許也讓他牢牢記住王石這個名字。

隨著輿論一邊倒, 董小姐的怒懟, 監管的加強, 讓寶能系自顧不暇, 最終保監會以一紙罰單的形式, 結束備受爭議的“寶萬之爭”, 簡單直接, 態度分明。

掌門人姚振華2月被罰撤銷前海人壽任職資格、禁入保險市場10年。 早在去年底, 保監會就已經叫停前海人壽萬能險新業務。

截至今年9月, 根據證券時報e公司計算, 寶能系共持有28.04億股萬科A股份, 按照週五收盤價28.19元, 買入成本15.44元-16.53元計算, 目前並沒有看到姚老闆退出的消息, 也就意味著他共計浮盈326億-357億。

姚老闆的“水逆”時間比一般人長了一點, 收益也比別人多了一點。

“七龍珠之夢”

不僅是姚老闆, 任何一家金融機構都有一個“七龍珠夢”:集齊七龍珠, 召喚神龍。

江湖流傳的“七龍珠”,

就是集齊銀行、保險、券商、基金、信託、期貨、租賃7張金融牌照。

目前也只有中信集團、平安集團、光大集團等十幾家公司集全了金融牌照, 召喚出神龍, 締造了一個龐大的金融帝國。

“姚振華是個雄心萬丈的人, 他想締造的是一個和安邦類似的金融帝國。 ”一位接近寶能的人士在接受《21世紀經濟報導》採訪時表示。

“寶能系”金融業務已涵蓋財險、壽險、公募基金、融資租賃、小額貸款等領域, 金融帝國已經初見雛形。

然而保監會對前海人壽及姚振華的處罰, 卻讓這個金融帝國吃了大虧。

萬能險被暫停新業務, 三個月內不得申報新產品, 互聯網管道保險業務也被叫停, 大大限制了前海人壽的資金來源。

據業內分析師稱, 這一監管將給前海人壽帶來“重創”,

萬能險為前海人壽的重要保費來源, 據保監會統計口徑, 以萬能險為主的保戶投資款新增交費, 占到前海人壽整體保費的80.2%, 暫停萬能險業務, 對其現金流影響巨大。

當然, 夢想還是要有的, 只不過條條大路通羅馬, 誰也不想一輩子被貼上“野蠻人”的標籤, 通過插手國家扶植的新能源汽車, 或許可以扭轉乾坤。

如此來看, 跨界造車也是寶能從資本運營向“實幹興邦”的重要轉捩點。

事情真的如此單純嗎?

一個繞不過的女人

在梨園路128號, 有一棟並不起眼的寶能汽車大樓, 離寶能集團總部只有僅有數百米遠。 在這棟樓中, 埋藏著姚老闆由來已久的“造車夢”。

可姚振華這邊靴子一落下, 就踩上了董明珠的雷區。

在姚老闆“偷襲”格力時, 董小姐就高調予以回擊。 而董明珠的“造車夢”世人皆知。 現在看來, 董明珠是姚老闆繞不過的女人。

與董明珠性格相似, 姚老闆一出手, 必定雷厲風行:

據工商登記資訊顯示, 寶能集團於2017年3月20日註冊成立了寶能汽車有限公司, 註冊資本10億元, 寶能集團持股占比99%。

近日, 有消息稱, 寶能將在富陽投資約140億元建設一個占地3000畝、年產30萬輛的新能源汽車生產基地, 涵蓋研發、測試、生產等全套業務。

《證券日報》提到, 寶能欲跨界造車的想法也不是什麼新鮮事了。 對於寶能來說, 造車需要的大量資金投入似乎不是問題, 但作為貨真價實的製造業, 汽車製造需要技術, 更需要生產資質, 而這正是寶能所缺少的。

當然, 姚老闆不止于造車,今年7月傳出消息,寶能集團在西鹹新區投資800億元,圍繞航空產業、高端製造、科技產業等方面作出佈局。

如今的寶能,已經涉及到健康醫療、教育、養老服務、科技園、金融、文化傳媒、體育等領域。

姚老闆的心思,要好好猜一猜。

不經意間,姚老闆已來

眾所周知,姚振華對深業物流資產的獲取是其發家最重要的起點,而前海人壽,則是姚老闆人生重要的分水嶺。

2011年9月15日,前海人壽獲得了保監會的批復,並在次年2月獲批開業,通過給保戶相對激進的收益率,迅速發展壯大:

在前海人壽接近40款在售的“萬能險”中,最高年利為7.45%,大多數超過6%,年化收益率低於5%的只有一款。

保費方面,則主要依仗銀行管道,這部分收入超過了90%的比例。

礪石商業評論提到,高回報,與銀行管道的高度綁定,這兩大核心因素支撐著前海人壽的早期發展,讓其成為中國發展速度最為迅猛的保險公司之一,但同時也註定了前海人壽必須去追逐更高風險所帶來的更高收益。

2016年,每日經濟新聞提到,寶能集團淨資產高達1200多億,市值超過5000億元,這些都是姚振華可以調動的資本。

正是因為有這麼雄厚的資金,在“寶萬之爭”中,雖然寶能系確實使用了杠杆,但不論是萬科還是監管層,都始終沒有找到違規操作的痕跡。

根據福布斯事實資料,姚振華以84億美元的身家,排名世界富豪第191位,僅萬科一役,便浮盈了近400億人民幣。

不管你看與不看,姚老闆正在走來。

您所看的內容來源於德林社,我們還有一個微信公眾號德林社(ID:delinshe),在那裡每天都有有趣、有料、有爆點的財經內容,致力於提供更多內幕和更有價值的資訊,邀請您關注。投資是一種修行,炒股是一條寂寞的路,在德林社遇見專業有趣的人,一起做好投資。

【聲明】德林社原創,未經授權,不得轉載!

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如今的寶能,已經涉及到健康醫療、教育、養老服務、科技園、金融、文化傳媒、體育等領域。

姚老闆的心思,要好好猜一猜。

不經意間,姚老闆已來

眾所周知,姚振華對深業物流資產的獲取是其發家最重要的起點,而前海人壽,則是姚老闆人生重要的分水嶺。

2011年9月15日,前海人壽獲得了保監會的批復,並在次年2月獲批開業,通過給保戶相對激進的收益率,迅速發展壯大:

在前海人壽接近40款在售的“萬能險”中,最高年利為7.45%,大多數超過6%,年化收益率低於5%的只有一款。

保費方面,則主要依仗銀行管道,這部分收入超過了90%的比例。

礪石商業評論提到,高回報,與銀行管道的高度綁定,這兩大核心因素支撐著前海人壽的早期發展,讓其成為中國發展速度最為迅猛的保險公司之一,但同時也註定了前海人壽必須去追逐更高風險所帶來的更高收益。

2016年,每日經濟新聞提到,寶能集團淨資產高達1200多億,市值超過5000億元,這些都是姚振華可以調動的資本。

正是因為有這麼雄厚的資金,在“寶萬之爭”中,雖然寶能系確實使用了杠杆,但不論是萬科還是監管層,都始終沒有找到違規操作的痕跡。

根據福布斯事實資料,姚振華以84億美元的身家,排名世界富豪第191位,僅萬科一役,便浮盈了近400億人民幣。

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