推動互聯網、大資料、人工智慧和實體經濟深度融合是新時代的重中之重， 如何與互聯網大資料公司合作共生， 成為擺在傳統銀行家面前的一道重大課題。
“金融科技對傳統的顛覆是革命性的， 是必然的。 ”在清華大學國家金融研究院院長朱民看來， 金融科技衝擊金融機構的收入和利潤， 如果傳統金融行業不作出有力反擊的話， 就很可能被蠶食成“只剩下骨頭的魚”。 比如， 在銀行相關功能方面， 包括存款、貸款、支付、融資等， 都受到新產品的衝擊；在投資管理功能上， 也有人工智慧產品不斷出現；未來金融科技對保險業的顛覆會更為迅猛；整個金融市場的資訊資訊管理也發生了根本的變化。
“京東金融在幫助銀行信貸審核上， 效率提高了10倍以上， 客單成本降低了70%以上。 ” 京東集團董事局主席劉強東表示。 目前京東金融以技術為核心， 利用深度學習、圖計算、生物探針等人工智慧技術，
對此， 曾任中國銀行副行長、IMF全球副總裁的清華大學國家金融研究院院長朱民表示， “金融科技對傳統銀行的衝擊是顛覆性的， 雖然衝擊剛剛開始， 但它的影響已經產生了。 ”傳統銀行的四大支柱——合作夥伴、組合產品、專業的風險管理， 以及物理的網路機構， 都被金融科技顛覆。 戰略合作者變成無數市場參與者， 產品由整個產業鏈供應， 而不單是銀行供應， 專業的風險管理幾乎可以被機器取代80%以上。 分支機搆已經變成所有人手中的手機， 傳統商業銀行賴以生存的基礎發生了根本的變化。
朱民強調， 新的金融科技從數位世界和物理世界兩個方面來推動發展。
央行行長周小川日前表示， 目前許多科技公司開始提供金融產品， 有些公司取得了牌照， 但有些沒有任何牌照卻仍然提供信貸和支付服務、出售保險產品， 這可能會帶來競爭問題和金融穩定風險。 “在互聯網大資料的運用方面誰有活力， 誰有創新能力， 誰能抓住機遇， 誰才會在合作競爭中率先獲得成功， 這是新的經濟金融生態環境下銀行家跳出狹義銀行觀的前瞻性選擇，