威高集團：2018年全面預算啟動大會召開

法制晚報2017-11-0711:34:45

10月10日， 威高集團公司在科技大樓三樓多功能廳召開了2018年度全面預算啟動大會。 威高集團公司、各產業集團及子公司相關產供銷研部門經理， 子公司助理及以上幹部， 分公司經理、各級財務和人力資源部門經理等共500餘人參加了大會。 集團總裁張華威、總監陳曉雲分別在大會上作了報告。

張華威總裁首先回顧了威高集團戰略管理工作歷程， 表示自2012年開始推行公司戰略管理工作以來， 到現在已小有成績， 戰略邏輯和管理工具已逐漸成熟， 包括引入戰略地圖和平衡計分卡工具， 定期召開戰略回顧會議，

實現戰略的PDCA迴圈等。 目前， 集團公司正在推進戰略落地試點項目， 重點關注戰略分級執行並將戰略主題分解至KPI， 實現戰略的執行落地。 他充分肯定了戰略管理工作成績， 表示經過多年的積累和實踐， 各公司規劃資料越做越實， 戰略目標分解關注可持續發展， 同時積累了26個戰略管理工具和方法。 他最後指出目前戰略管理工作還存在某些不足， 部分產業集團和子公司“一把手”對戰略管理工作的重視程度不夠， 戰略規劃的制定缺乏行業資料的有效支撐等等。 因此， 針對上述問題， 集團下一步計畫通過戰略培訓和戰略逐層分解的方式， 保障戰略的有效執行， 同時建立行業資訊資料庫， 為戰略制定提供依據。

陳曉雲總監講解了2018年度全面預算編制手冊內容， 介紹了本年度預算主要變化點、預算編制單位、時間進度安排及最終提交的資料。 她表示本年度預算編制借鑒“阿米巴”經營理念， 集團公司充分發揮服務、協同的職能， 建立產業集團、子公司層級的預算核心指標庫， 通過指標的層層細化分解及繼承， 確保預算承接戰略規劃， 並將預算編制工作落到實處。