在紐約， 那些最受人矚目的高端住宅， 它的擁有者一般都是世界上最富有的人群。 比如時代華納中心裡住著沙特皇室成員， 沃克大廈住著俄羅斯寡頭。 當然， 說到這樣的建築肯定不能少了特朗普大廈。
特朗普大廈位於紐約第五大道第55街和第56街之間， 佔據紐約最貴街道。 是現任美國總統唐納德·特朗普的家， 也是特朗普接待外國來賓、會晤政客商要的重要場所， 其中包括各州州長， 華爾街巨頭合夥人， 聯邦各部部長等等。
*“國際化”生活樣本彙聚“精英朋友圈”現象
特朗普本人在 1987 年寫的暢銷書《做生意的藝術》中，
而這長長的光鮮名單背後， 其實隱藏著嚴格的“挑客”模式。 據一位在此居住了三年的中國住客表示， 要申請入駐特朗普大廈除了需要財產證明， 還需要6到7封推薦信， 雖然沒有明確的達標規範， 但是推薦信大體應該反應出申請人的財產狀況和社會地位。
這位中國住客在這裡租用了約140平方米的住宅， 月租一萬五千美元。 他表示， “租金對很多申請者不在話下， 困難的部分是找到合適的推薦信， 並讓‘高傲’的特朗普大廈的房屋經紀接受你的申請。
*紐約·特朗普大廈
特朗普大廈嚴格的“挑客”模式， 為它彙聚了塔尖人群圈層。 連《紐約時報》也評價稱， “這座建築成為了一座金礦， 那裡的經濟活動與建築本身一樣閃耀。 ”
美國的“高端建築圈層論”在特朗普大廈上演， 中國的“高端建築圈層論”在華商公館誕生。
而交子公館作為華商公館的升級之作， 不僅為客戶提供了“國際化”圈層生活的樣本， 還是每一位元高端人士都渴求得到這張進入華商圈層最後的“門票”， 這個自帶“傳奇”屬性的產品未出世已耀世。
*中國華商金融中心實景圖
*超前“建築圈層論”造就“華商現象”
從特朗普大廈的“圈層效應”到“華商現象”。 一些人不免心生疑問， 為什麼唯獨只有交子公館才會有這樣的“魔力”？其實原因很簡單：第一， 國際企業先進的理念；第二， 精工的產品。
任何睥睨於世的產品， 其背後都擁有一個強大的品牌或企業作為支撐。 打造交子公館的華僑鳳凰集團是中國僑界著名企業， 在海外開發多年， 豪宅經驗豐富， 深受海外主流社會和精英人群的好評。
多年的海外“生涯”讓它自進入成都起， 就樹立了與地產界大流不同的開發格局和理念。 它不同于市面上其他高端住宅。
*交子公館意境圖
所以在如今金融城住宅需求“倒掛”，存在惜售的情況下。它卻在普遍看來不適宜的節點，拿出壓箱底的交子公館。
華商這樣的舉動，引來了業內人士對華商行銷邏輯的質疑。
而在這樣理念下，中國華商金融中心相關負責人卻底氣十足的表示，“我們不是在建造房產，而是在建造資源。這樣的舉動，與市場無關。”
*不可複製的“產品觀”厘定華商底氣
坐落于紐約第五大道的特朗普大廈上種植了鬱鬱蔥蔥的樹木，這種直接在建築物表面種植樹木的特徵使它在曼哈頓建築群中顯得與眾不同。它這樣打破常規、不走尋常路的產品特質，使它做到了既有“滿城盡戴黃金甲”的內飾風格，也有中庭牆瀑布下，屋頂竹林露臺上喝咖啡的愜意。它讓高大上的建築也充滿了人情味，使建築與環境之間有了獨特的語言。
大尺度、大專案才“有可為”，這本無可厚非。但老子說：“大而無外，小而無內”，
所謂“大小”只是相對而言，“小”也可“有為”。恰恰是小尺度才能與人的尺度相關，
真正反映建築空間是否做到真正“以人為本”。
*交子公館意境圖
成都樓市走過的十年黃金歷程，高端樓盤亦不在少數，其中不乏規劃、檔次、影響力較大的住宅專案，但至今仍未有一個樓盤，真正可以做到“鼎級高端”的同時也“以人為本”。
而唯有交子公館刷新了成都的國際化管理、國際化規範、國際化豪宅的尺度。它從內到外都採用了國際頂尖標準進行打造。比如：在它的項目現場，常年駐紮著近40位、平均工齡30年+的世界著名建築單位的專業人才，在它的公館擁有荷蘭管家學院提供的頂級管家服務。唯一的目的只是為業主提供相匹配的頂級生活，而不是為了銷售。如果說特朗普大廈做到了建築與環境的對話，那交子公館就真正做到了“人”與建築的交融。
頂尖的圈層彙聚、先進的產品理念、不可複製的精工打造，註定特朗普大廈的神話只能在交子公館上演。
*交子公館意境圖
所以在如今金融城住宅需求“倒掛”，存在惜售的情況下。它卻在普遍看來不適宜的節點，拿出壓箱底的交子公館。
華商這樣的舉動，引來了業內人士對華商行銷邏輯的質疑。
而在這樣理念下，中國華商金融中心相關負責人卻底氣十足的表示，“我們不是在建造房產，而是在建造資源。這樣的舉動，與市場無關。”
*不可複製的“產品觀”厘定華商底氣
坐落于紐約第五大道的特朗普大廈上種植了鬱鬱蔥蔥的樹木，這種直接在建築物表面種植樹木的特徵使它在曼哈頓建築群中顯得與眾不同。它這樣打破常規、不走尋常路的產品特質，使它做到了既有“滿城盡戴黃金甲”的內飾風格，也有中庭牆瀑布下，屋頂竹林露臺上喝咖啡的愜意。它讓高大上的建築也充滿了人情味，使建築與環境之間有了獨特的語言。
大尺度、大專案才“有可為”，這本無可厚非。但老子說：“大而無外，小而無內”，
所謂“大小”只是相對而言，“小”也可“有為”。恰恰是小尺度才能與人的尺度相關，
真正反映建築空間是否做到真正“以人為本”。
*交子公館意境圖
成都樓市走過的十年黃金歷程，高端樓盤亦不在少數，其中不乏規劃、檔次、影響力較大的住宅專案，但至今仍未有一個樓盤，真正可以做到“鼎級高端”的同時也“以人為本”。
而唯有交子公館刷新了成都的國際化管理、國際化規範、國際化豪宅的尺度。它從內到外都採用了國際頂尖標準進行打造。比如：在它的項目現場，常年駐紮著近40位、平均工齡30年+的世界著名建築單位的專業人才，在它的公館擁有荷蘭管家學院提供的頂級管家服務。唯一的目的只是為業主提供相匹配的頂級生活，而不是為了銷售。如果說特朗普大廈做到了建築與環境的對話，那交子公館就真正做到了“人”與建築的交融。
頂尖的圈層彙聚、先進的產品理念、不可複製的精工打造，註定特朗普大廈的神話只能在交子公館上演。