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LULULEMON內憂外患紛至遝來 中國市場並非靈丹妙藥

易體網消息, 近日, 瑜伽健身服務平臺桔子運動宣佈完成千萬級別A輪融資。 即使貼著小眾標籤, 近幾年瑜伽這項運動依舊顯示出了不小的魅力, 不但資本對其青睞有加, 受眾群體也日漸龐大。

中國市場向來是國外眾多品牌的兵家必爭之地, 在瑜伽服飾這個細分領域也是引得各品牌爭相湧入, 來自北美的明星瑜伽服飾公司lululemon位居其中。 這家創立於1988年, 在加拿大以高端女性瑜伽服飾起家的品牌, 雖然價格高於NIKE、阿迪, 但在瑜伽市場有著不可撼動的地位, 不但眾多大牌明星將其視為心頭好, 在北美瑜伽人群中也近乎人手一件。

繼2015年在中國登陸天貓小試牛刀後, lululemon的門店去年才緩緩現身北京、上海。 截止目前, 在中國大陸共運營8間門店及1間Outlet。

資料顯示, 截止7月底的二季度, Lululemon Athletica Inc. 錄得淨收入5.811億美元, 同比上升12.9%, 市場預期為5.671億美元, 是同期低迷的北美運動(休閒)市場表現最好的品牌之一。

但在內憂與外患的雙重壓力下, lululemon也面臨著不小壓力。 即便野心勃勃押注中國市場, 但上個月16日收盤時, 該公司股價大跌1.64%收報58.20美元。 此前, lululemon提出到2020年實現40億美元營業收入的目標, 現在來看要實現這一目標, 中國市場的發展至關重要。

在去年入華的過程中, lululemon秉承了一貫“先預熱, 在開店”的作風, 經過連續兩年的瑜伽派對後, 成都近日才迎來lululemon的第一家實體店。 然而中國市場看似龐大, 但與國外相比卻有著天壤之別, 單純的模式複製是否可行, 仍然未知。

首先, 中國瑜伽市場處於初步階段, 以小白愛好者居多, 對一項運動的投入並不會太高, 滿足基本要求便可, 大多數人並不會去選擇專業性非常強的產品。

同時, 與國外大眾多場景穿著瑜伽服飾的開放環境不同, 在中國瑜伽服飾僅限於鍛煉時穿著, 從消費者心理來講性價比並不占優。

其次, 運動服裝和運動鞋品類的整體發展趨勢正在逐步放緩, 可成長空間有限, 像Nike、Adidas和Under Armour等巨頭已入華多年, 觸角遍及所有角落, 大型商場內同一品牌的門店往往不止一家。 還有快時尚品牌ZARA、H&M、優衣庫的運動系列增長也不容小覷。

在lululemon的天貓旗艦店可以看到, 粉絲數量僅為28.2萬, 當前顯示的產品銷量最高為216人付款。 而NIKE的粉絲數量為1104.7萬, 愛迪達則高達1117.5萬。

在北美市場整體低迷的情況下, lululemon將更多目光放到了海外, 中國便是至關重要的一環, 雖然目前線上線下均已鋪設, 但水土不服的窘境卻難以掩蓋。

屋漏偏逢連夜雨, 除了外部憂患, 近日亞馬遜打造自有運動品牌, 與lululemon共用面料供應商的消息, 無疑又是沉重一擊。

據瞭解, 從今年 8月開始Lululemon的頂級供應商 Eclat Textile Co就已經在為亞馬遜製造服裝。 Eclat Textile Co. 長期以來一直為Lululemon 開發其標誌性的 Luon 面料, 以及其他新材料。 雖然 Lululemon 擁有數十項專利,

但這些專利大多和設計有關, 而非面料。

不難看出, 亞馬遜的新運動品牌將瓜分Lululemon的市場份額, 擠壓其利潤率。

Lululemon全球CEO Laurent Potdevin在接受媒體訪問時, 對這一消息也做了回應。 他表示, 亞馬遜是全球性的商品交易平臺, 人們不會到亞馬遜上去流覽商品、發掘品牌而只是進行商品交, 而Lululemon並不是商品化的品牌, 是在不斷創新的運動服飾品牌。

“我們控制自己的銷售管道, 使得我們能夠保持在市場的高端位置, 所以我們和亞馬遜並不在同一個頻道上。 你看很多運動品牌在亞馬遜上銷售產品, 這是因為他們的線下管道存在下滑的趨勢, 批發模式越來越不受用, 所以他們線下的管道變少了, 不得不促使他們去線上銷售, 而我們就完全不存在這樣的問題。”

但無論如何,在該消息公佈後的兩天內,Lululemon 的股價便應聲下跌近 4%。(易體網/ 張婷婷)

而我們就完全不存在這樣的問題。”

但無論如何,在該消息公佈後的兩天內,Lululemon 的股價便應聲下跌近 4%。(易體網/ 張婷婷)

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