炒過股票的朋友可能都知道， 在股民群體中盛傳著有這樣一句話：不要把雞蛋放在一個籃子裡。 從經濟學的角度來說， 這樣可以大大降低投資的風險。 然而， 股神巴菲特卻堅持這樣的觀點：“與其把雞蛋放在不同的籃子裡， 不如將雞蛋放同一個籃子裡看好它。 ”自古英雄所見略同， 這樣的邏輯成就了OPPO聚焦的爆品法則。
放眼全球手機市場， 精於聚焦的手機廠商非蘋果莫屬。 以使用者需求為導向， 專注手機精品， 這更是OPPO多年來一直在堅持做的事情。 憑藉“充電 5 分鐘， 通話 2 小時”、“前後2000萬， 拍照更清晰”等宣傳Slogan， 市場慢慢確認了OPPO的品牌定位， 之後在同一個階段推出一款系列手機的套路也成為OPPO的固定打法。
近幾年， OPPO一直保持著一年兩次更新的產品節奏， 今年上半年發佈了R11， 現在又推出了R11升級版R11s系列。 與上一代產品最大的變化在於， R11s採用當下流行的18：9全面屏設計，
作為全面屏的後進者， OPPO肩上的壓力並不小， 要知道三星、華為、小米也都紛紛拿出自家的全面屏手機。 但OPPO沒有選擇亂了陣腳， 始終堅持著自己的節奏， 多年來積澱的爆品法則也十分實用。
正如OPPO副總裁吳強所說：“以前打造旗艦產品或者爆款，
從某種角度來說， 戰略決策准不准， 還得看產品的銷量。 2016年R9系列因為在國內市場佔有4%的份額而成為年度銷量冠軍。 無獨有偶， OPPO R11上自市之後更是一路高歌猛進， 連續4個月蟬聯2500-3000元價位單品銷量冠軍。 而市場調研機構Counterpoint資料顯示， 2017年第三季度OPPO手機國內市場份額高達18.9%， 繼續領跑。 雖說這次的R11s不是全面屏的領頭者， 但憑藉它的市場佔有率和中端的產品價位， 卻讓其在雙11中成為最有機會的全面屏普及者。
當然了， 成功的花兒， 人們只驚羨她現時的明豔， 然而當初她的芽兒， 浸透了奮鬥的淚泉， 灑遍了犧牲的血雨。 OPPO能摸索出這套屢造爆品的經驗， 也是從多少次失敗中走出來的。
在2014年OPPO全面轉型智慧機後， 一時間推出了很多產品， 同一個階段也推出了兩款、雙旗艦的套路打法。
就目前的手機市場來說， 人們對於OPPO的第一印象很多來自“線下霸主”這樣的標籤。 不過在吳強看來， “產品力不夠， 產品的表現力不夠， 什麼新零售模式、舊零售模式都賣不出去”。
就拿這次的全面屏旗艦R11s來說，在追趕用戶主流需求的同時，OPPO在其他方面的功能絲毫沒有拖遝。眾所周知的智選雙攝，雖然它的攝像頭依然是前置 2000 萬圖元，後置 1600 萬圖元+ 2000 萬圖元雙攝像頭，但是後置雙攝像頭已經沒有了主次之分，兩個攝像頭根據不同的光線智慧啟用。可謂夠前沿、夠智慧。
作為一名普通消費者，OPPO總給人一種非常踏實的感覺。無論是外觀設計還是硬體功能，都要比同價位產品來的更成熟些。未來誰也不敢篤定，只願OPPO能夠一直保持這樣的產品態度，為使用者輸送更多的手機精品。
就拿這次的全面屏旗艦R11s來說，在追趕用戶主流需求的同時，OPPO在其他方面的功能絲毫沒有拖遝。眾所周知的智選雙攝，雖然它的攝像頭依然是前置 2000 萬圖元，後置 1600 萬圖元+ 2000 萬圖元雙攝像頭，但是後置雙攝像頭已經沒有了主次之分，兩個攝像頭根據不同的光線智慧啟用。可謂夠前沿、夠智慧。
作為一名普通消費者，OPPO總給人一種非常踏實的感覺。無論是外觀設計還是硬體功能，都要比同價位產品來的更成熟些。未來誰也不敢篤定，只願OPPO能夠一直保持這樣的產品態度，為使用者輸送更多的手機精品。