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Coach更名“掛毯”後母公司首發財報,營收虧損2180萬美元

文 | 袁晶瑩

編輯 | 劉炫

10月31日, 輕奢品牌Coach蔻馳母公司Coach,Inc正式更名為Tapestry,Inc。 昨日, Tapestry即公佈了2018財年第一財政季度業績, 這是繼Coach收購另一輕奢品牌Kate Spade、完成集團更名後首次公開財報,

銷售淨額雖有所增長, 但營收虧損明顯。

截至2017年9月30日, 集團一季度銷售淨額為12.9億美元(下同), 同比增長24%, 按恒定匯率計算上升25%。 但是, 按財務報告呈報基礎, 本季度的營業收入虧損2180萬, 上年同期為1.66億;淨利潤虧損1770萬, 上年同期為1.17億。

目前, Tapestry集團旗下共有三個品牌:Coach、Kate Spade及高端鞋履品牌Stuart Weitzman。 其中, Coach是三個品牌中貢獻銷售淨額最高的品牌, 為9.24億, 但相比上年同期的9.5億仍有3%的降幅。 報告期內, Coach的營業收入為1.98億, 經營利潤率為21.5%, 去年同期為24.4%。

Tapestry方面對此給出了有趣的解釋:Coach品牌的業績主要受存貨組合結構以及季度內北美地區的颶風及亞洲地區的颱風等自然災害影響。

2015年被Tapestry以5.74億收購的Stuart Weitzman貢獻了本季度最低的銷售淨額9600萬,

但Stuart Weitzman是唯一一個實現10%雙位數增長的品牌。 按財務報告呈報基礎, Stuart Weitzman的營業收入為800萬, 經營利潤率8.7%, 上年同期為4.4%。

此外, 自今年7月11日收購完成之日起, Kate Spade的業績也被記入Tapestry內。 截至9月30日, Kate Spade銷售額為2.69億, 全球同店銷售額下跌9%;營收虧損1.35億。

儘管業績並不如意, 但Tapestry首席執行官Victor Luis依舊表示“第一季度的業績符合預期, 反映我們充分發揮了多元化的多品牌模式優勢”, 並預計2019財年可實現約1至1.15億美元的年化協同效益。 而在此之前, Tapestry預計將在2018財年實現扭虧為盈, 全年銷售較上年增長約30%。

Victor Luis特別指出:“我們對於將Kate Spade整合至Tapestry平臺所取得的進展感到特別欣喜。 ”據其透露, 在收購Kate Spade的數月內, Tapestry已著手擴張該品牌的分銷管道, 對批發及限時促銷管道業務進行調整,

並試圖提升單店效率。

早在Tapestry收購Kate Spade時就有業內人士指出, 由於Coach與Kate Spade的品牌定位、產品結構相似, 收購後的Kate Spade必須面臨新一輪市場定位、品牌打造以及管道調整。

Kate Spade將更多注意力集中於千禧一代, 產品設計更個性化, 但於去年12月29日被曝業績持續疲軟, 後被Coach收入囊中。

Coach則因頻繁打折、縮減批發管道、品牌設計老化等原因一度業績不振。 而Michael Kors也曾因快速擴張等原因導致淨利潤下跌。

Coach是三者中最先轉型的品牌。 早在2013年, Coach內部就開始商討品牌的轉型方向。 此後又進行了更換總設計師、重新調整品牌定位、更新門店形象、擴展線上管道等系列調整, 試圖挽回年輕消費群體。 2016財年第三季度, Coach淨利潤在連續10個季度下跌後首次出現回升。

從目前的情況來看, Coach更長遠的規劃是從單一的包袋品牌轉型成現代生活方式集團。 據Victor Luis估計, 當前全球高端手袋及配飾、鞋履及外衣市場的總值可達800億美元。 未來, Tapestry還將以並購方式繼續擴大集團版圖。

同時, Michael Kors也於去年決定收回代理權, 在中國市場親力親為。

不過, Michael Kors尚未有多品牌發展趨勢。 而在中國市場, 這三大輕奢品牌也要面對更多入局者的挑戰, 其中包括越來越受中國消費者歡迎的義大利品牌Furla、以尼龍手提包為標誌的法國品牌Longchamp、美國品牌Tory Burch、Marc Jacobs等。

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