近日，
康佳集團正式發佈2017年前三季度業績預告公告，
報告顯示康佳集團本報告期營業收入為8,757,653,006.20元，
比上年同期增長45.76%，
歸屬于上市公司股東的淨利潤為97,974,481.26元人民幣，
比上年度末增長271.39%。
彩電行業整體復蘇了嗎？縱觀整個領域， 我們發現並非如此。 資料顯示， 創維數碼虧損高達2億， 樂視相比去年同期淨利潤為虧損10.1億元， 長虹公告淨利為1.67億元， 同比下降68%， 淒慘的資料， 仿佛依舊展現著行業凜冬下的萬物肅殺。
結合康佳今年來的一系列動作， 筆者從產品力、品牌力、全球化佈局三個角度進行深度剖析。
深耕研發，
經歷了去年“價格戰”的硝煙後， 彩電市場迎來了新的洗牌期， 產品硬體本身的實力重新回到了大眾的視線中。
而這正是康佳樂於見到的局面。 作為國內CRT彩電業務曾經的王者， 康佳引領整個彩電行業進入了LCD時代， 並在OLED時代同樣提前進行了大規模佈局。 在硬體研發領域， 康佳可謂有著深厚的技術底蘊與經濟實力， 並不斷締造著高品質的產品， 攬下不少消費者的好口碑。
目前， 康佳已經將OLED定位為旗艦產品的重點發展方向。 年初， 康佳曾下出“大手筆”， 投資10億元在深圳光明新區建立康佳光明智慧產業研發中心， 力圖打通“產、研、供、銷”的一體化智慧全產業鏈。 外界看來雄心勃勃的壯舉， 在不少康佳人的眼裡，
“我們這兩年的研發， 包括投資費用、品牌費用， 都會同比大幅度增長。 特別是在研發端， 2017年我們的研發費用投入至少有100%以上的增長。 ” 康佳總裁周彬透露， “銷量起來， 成本下去， 毛利率提升， 康佳彩電業務將有望擴大規模、提升效益和市場佔有率。 ”
現在看來， 這場投入是值得的。 除了市場銷量的巨大提升， 業內人士也對康佳的研發實力紛紛表達了肯定。 不久前的中國音視頻產業技術與應用趨勢論壇（AVF）上， 康佳憑藉深厚的技術實力， 一舉斬獲多個獎項， 包括了R1的“產品創新獎“， 易柚YIUI和A1的“人工智慧應用創新獎”， 以及康佳人郭斌的“年度彩虹獎”等一系列殊榮。
粉絲經濟時代， 品牌年輕化轉型
“酒香也怕巷子深”， 除了在研發上的大力投入， 今年， 康佳在品牌建設與轉型上也頗為重視。 在康佳看來， 最好的品牌行銷不是比誰吆喝聲大， 而是看誰能真正打動受眾， 把產品理念和特徵， 傳遞到使用者的心裡。
通過對康佳品牌行銷方向的梳理， 筆者發現了兩個非常明顯的特徵。
其一是緊緊圍繞了“有家的地方就有康佳”的理念， 不斷致力於家庭和親情的公益建設。 由其舉辦的“心之旅·幸福的聲音”大型公益活動， 先後為外出務工人員、留守兒童們帶去無數溫暖。
其二是瞄準新消費群體， 積極開展年輕化的品牌行銷，
不久前的中秋節， 康佳還推出了主題為“為愛靠近， 讓心回家”的公益活動， 將情感與生活上“割裂”的孩子與父母重新連接在了一起， 讓父母和孩子享受到中秋團圓的幸福。
80後、90後佔據市場主導地位， 是康佳這一系列品牌動作的根源。 粉絲經濟時代， 主流的消費觀念正在悄悄轉變。 眼下的年輕群體， 真實而有主張， 不再只看誰家的名氣響、產品便宜， 而是更多地關注誰能觸動自己的內心。
顯然， 康佳深諳此理， 一方面大手筆策劃更多“走心”的公益活動， 另一方面不斷與娛樂、體育等年輕人喜好的領域展開異業合作，用接地氣的“溫情牌”，與年輕消費群體之間架起一座最有效的溝通平臺，最大化程度拉近了品牌與年輕人的距離。
進軍海外，產業全球化佈局
當所有的路都已鋪好，最後的銷售環節就成為了主宰企業命運的關鍵砝碼。值得欣喜的是，康佳在“產、研、供、銷”的最後一環表現得非常完美。
當不少品牌還在囿於國內增長乏力的環境時，已經有先行者開始悄悄佈局海外市場，而康佳就是其中最早踏出國門的品牌之一。
老牌廠商的優勢再一次顯現了出來。依託于ODM的悠久歷史，以及強大的技術能力和設計水準，康佳彩電業務的海外市場的擴張十分迅速。康佳集團董事局主席助理、多媒體事業本部總裁常東透露，“未來3到5年，在海外做品牌是我們的戰略選擇，先在發展中國家，再拓展發達國家”。
去年，康佳的海外銷量就已經高達400多萬台。目前，康佳在澳大利亞等多個地區的份額都高居前列。今年前三季度的喜人業績中，想必也不會缺乏海外市場的突出貢獻。
而另一方面，國際貿易合作的日益密切，也給康佳帶來了更多展示企業實力的世界舞臺。日前剛剛閉幕的第15屆俄羅斯新電子展上，康佳就攜旗下多款高端電視系列產品驚豔亮相，展現了目前智慧電視的最高水準，再次讓世界見證了“中國智造”的強大力量。
深耕研發，轉型品牌，佈局海外——2017年，康佳的“三把利劍”鋒芒已出，並在新上任總裁周彬及其率領的70後高管團隊的揮舞下不斷披荊斬棘，一次次取得了傲人的成績。隨著下半年原材料價格漸趨平穩，康佳能否籍此機會，引領彩電行業斬開整體不景氣的浮雲，我們還需拭目以待。
另一方面不斷與娛樂、體育等年輕人喜好的領域展開異業合作，用接地氣的“溫情牌”，與年輕消費群體之間架起一座最有效的溝通平臺，最大化程度拉近了品牌與年輕人的距離。進軍海外，產業全球化佈局
當所有的路都已鋪好，最後的銷售環節就成為了主宰企業命運的關鍵砝碼。值得欣喜的是，康佳在“產、研、供、銷”的最後一環表現得非常完美。
當不少品牌還在囿於國內增長乏力的環境時，已經有先行者開始悄悄佈局海外市場，而康佳就是其中最早踏出國門的品牌之一。
老牌廠商的優勢再一次顯現了出來。依託于ODM的悠久歷史，以及強大的技術能力和設計水準，康佳彩電業務的海外市場的擴張十分迅速。康佳集團董事局主席助理、多媒體事業本部總裁常東透露，“未來3到5年，在海外做品牌是我們的戰略選擇，先在發展中國家，再拓展發達國家”。
去年，康佳的海外銷量就已經高達400多萬台。目前，康佳在澳大利亞等多個地區的份額都高居前列。今年前三季度的喜人業績中，想必也不會缺乏海外市場的突出貢獻。
而另一方面，國際貿易合作的日益密切，也給康佳帶來了更多展示企業實力的世界舞臺。日前剛剛閉幕的第15屆俄羅斯新電子展上，康佳就攜旗下多款高端電視系列產品驚豔亮相，展現了目前智慧電視的最高水準，再次讓世界見證了“中國智造”的強大力量。
深耕研發，轉型品牌，佈局海外——2017年，康佳的“三把利劍”鋒芒已出，並在新上任總裁周彬及其率領的70後高管團隊的揮舞下不斷披荊斬棘，一次次取得了傲人的成績。隨著下半年原材料價格漸趨平穩，康佳能否籍此機會，引領彩電行業斬開整體不景氣的浮雲，我們還需拭目以待。