弘毅投資披露2017年成績單：前10月退出15個項目

證券時報記者 張國鋒

2017年11月7日-8日， 弘毅投資2017全球PE年會在深圳召開， 弘毅投資董事長、總裁趙令歡在開篇分享中， 披露了2017年的弘毅投資成績單， 並且梳理了弘毅投資眼中來自於“新、中、國”的未來投資機會。

若干年前， 弘毅投資就確定了“移動互聯改變人類、深化改革改變中國、中國崛起改變世界”的三大理念， 過去一年， 弘毅投資基於這些理念進行投資佈局。 趙令歡認為， 對於投資的第一個判斷， 是“中國還是投資的沃土”。

趙令歡表示， 一年來經濟發展情況基本上驗證了他們的想法——穩中有變， 變中有漲。 風險因素依然存在，

但是中國有獨特的資源、特色和發展路徑， 政府加上中國的企業、企業家的認識、管理、駕馭風險的能力和化風險為機遇的動力和能力也十分高。 而弘毅投資的投資風格就是不怕變， 不管是存量的必須改變如國企改革的機會， 還是增量的快速發生如互聯網生活， 這會是弘毅投資最重要的機遇。

中國經濟的發展資料支援弘毅的佈局。 2010到2017年三季度， 投資對GDP的貢獻由55%降低到33%， 但消費對GDP的貢獻率由37%增長到了65%——消費不斷增長、成為經濟發展的新動力是明確的趨勢。

“未來我們認為還會持續增長， 消費服務會在經濟增長中占到70%-80%， 所以空間依然很大。 ”趙令歡表示， 弘毅在七八年前就認識到中國已從“世界工廠”轉換為“世界市場”，

因此主動從投“中國製造”轉向投“中國消費”， 從而集中投資于國企改革、跨境投資、新模式， 而這個佈局也幫助了弘毅建立了較好的風險回報率。

未來弘毅認為， 以上三大信念還會得到加強。 “企業發展擁有了長期穩定的發展環境， 這對所有的投資公司都是個好機會。 ”

例如， 移動互聯改變人類， 這裡面包括各種各樣的新增機會和傳統模式的顛覆；中國崛起改變世界， 所以跨境投資， 資本走出去、服務引進來繼續會是下一階段的投資主題；深化改革改變中國， 國有企業改革是重大的長期機遇。

基於此， 弘毅制定了未來繼續投資“新”、“中”、“國”的戰略。

1.“新”：擁抱顛覆者， 與新模式同行

趙令歡說， 弘毅本身不做風險創投， 所以“新“，

主要是從以並購重組為基本特徵的規模性投資者的角度， 對“新”怎麼看、怎麼做。

2.“中”：資本走出去， 服務引進來

新時期的跨境投資需要有特殊技能、特殊品牌、特殊基礎的公司來做， 趙令歡認為， 弘毅還會從中尋求跨境投資的系統性機會。

3.“國”：國企改革的“四化”

即， 治理市場化、管理專業化、人員職業化、發展國際化。 趙令歡說， 國企改革是長期存在、迴圈式上升、孕育著巨大機會的投資領域。

目前， 弘毅已參與33家國有企業、38個項目， 累計投入資金已經超過190億人民幣， 這些企業的整體淨利潤超過360億人民幣。

趙令歡說， 做有特色的投資者是弘毅的關鍵字， 弘毅從第一天就把金融企業當做實業來做， 這是價值創造的基礎。

在此基礎上，

“價格實現”的表現是， 弘毅投資也有了很大的提升， 趙令歡還首次披露了2017年至今弘毅的成績單：今年前10個月已經實現了15個專案的全部或部分退出。