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自製綜藝偶像養成類唱主角,騰訊視頻將領跑網綜IP時代?

作者|張家欣

編輯|李春暉

偶像養成時代, 即將回歸----剛剛過去的2017年第三季度的綜藝資料, 以及各大視頻網站、電視臺對新一年的節目規劃, 都在釋放這樣一個強烈信號。

2017年第三季度的全網綜藝播放量和影響力顯示, 以《明日之子》、《中國有嘻哈》、《2017快樂男聲》、《中國新歌聲》為代表的選秀類節目, 佔據絕對優勢。 不止播放期間霸屏又霸榜, 節目結束後也確實捧紅了一批新星。 《明日之子》的毛不易從一名純素人, 一舉成名;gai、PG one這樣的嘻哈歌手終於從地下走到地上。

敏銳捕捉到這一趨勢, 11月8日2018騰訊視頻V視界大會上, 騰訊視頻公佈了2018年最新片單。 其中自製綜藝節目多達28個, 自製佈局基本完成。

更值得注意的是, 其打法也有明顯的調整和較高區分度——主打年輕化用戶, 佈局偶像產業鏈。

在2017年夏天之前, 綜藝市場到處還是“奔跑”的天下, 我們哪能想到“選秀”就這樣突然回歸?

時間回溯, 2005年夏天, 《超級女聲》可能是大多數中國觀眾無法忘卻的記憶。 它是最早的素人造星運動, 也是一場全民參與的大型偶像養成遊戲。 在這架巨大造星機器的推動下, 李宇春、周筆暢、張靚穎……至今仍是國內歌壇首屈一指的人物。

隨後, “超女”、“快男”、“加油好男兒”等一系列節目,

開啟了一個選秀時代。 一代歌姬小生, 就從這些節目走向大眾。

但隨著婚戀節目、戶外真人秀的先後登場, 選秀節目生存空間越來越狹窄, 儘管有大IP加持或新元素衝擊, 仍難複當年盛景。

不過, 和時尚一樣, 綜藝的流行也是個輪回。 曾經讓無數人全情投入並改寫了娛樂圈權力格局的選秀節目, 或許註定要在2018年重磅回歸。

只有選秀怎麼夠, 關鍵是偶像產業鏈

“網綜已進入超級IP時代, 騰訊視頻做自製綜藝的思路已經不再是單純的某一檔節目, 而是一個創造IP並佈局全產業鏈的過程。 ”企鵝影視副總裁馬延琨表示。

2018年騰訊視頻將重點佈局年輕偶像IP, 通過優質的內容挖據、塑造、運營偶像, 偶像成為內容生產者再創造新的內容價值鏈,

形成產業鏈閉環。 V視界大會現場, 馬延琨發佈了一系列偶像產業方面的作品, 將從音樂偶像、舞蹈偶像、團體偶像和偶像產業等各個角度全方位打造年輕偶像系列IP。

其中, 爆款網綜IP《明日之子2》將再度回歸, 打造偶像個人廠牌, 讓每一種極致個性都找到自己的擁躉, 第二季招募也正式啟動。

規模空前的大型偶像生存真人秀《創造101》, 則是騰訊視頻全面佈局年輕偶像文化的標誌專案, 將彙集業內頂級資源聯手50余家經紀公司和機構團體, 共同打造新一代全民偶像女團。

被看作下一個爆款潛力股的舞蹈類綜藝, 已經被各大視頻平臺和一線衛視所重視。 騰訊視頻也公佈了一檔全新舞蹈類綜藝《舞者24》, 以培養舞蹈類偶像為主題, 突出青年文化崇尚的極致專業。 節目給24位舞者提供展示激情, 自我和創作力的舞臺, 同時採用競演直播形式, 分為棚內舞蹈大戰和棚外真人秀。 不論專業技巧, 只看舞臺魅力, 讓這檔節目成為即將紮堆亮相的舞蹈類綜藝中頗為亮眼的存在。

《朝陽裡N3》作為騰訊視頻聚焦偶像產業的創新綜藝,是一檔經紀公司經營真人秀。老闆,當紅、上升、過氣藝人,專業導師,經紀團隊都將參與其中,通過4個月的跟蹤拍攝,全景記錄,趣味解讀,深度透視娛樂圈幕後故事。這種玩法,此前國內綜藝從未出現過,也是硬糖君相當期待的一檔綜藝。

在偶像產業成熟的日韓,均有獨當一面甚至形成壟斷的龍頭企業,日本是傑尼斯事務所,韓國則有SM、JYP和YG三大經紀公司。究其根源,是這些領頭羊整合了海量資源,全產業鏈把控偶像的培訓、推向市場和後續發展,實現了偶像產業的高效和成熟運作。

而在參考日韓全產業鏈模式的基礎上,中國娛樂圈也逐漸摸索出了自己的門道,那就是我們有互聯網造星。

依託騰訊系巨大流量和內容資源,以真人秀為主要載體的“騰訊式”偶像產業正在形成。就像騰訊視頻自己強調的,“綜藝沒那麼簡單”,因為用戶不僅僅是看綜藝的表面,更是要求態度共鳴,情感寄託和精神激勵。

《王者榮耀》進軍綜藝界

除了偶像養成節目,此次發佈最引起硬糖君關注的,莫過於《王者榮耀》IP延伸出的綜藝終於落地。顯然,騰訊視頻已經從被動依賴爆款IP,升級到主動創造IP爆款。以頭部定基調,以精品內容引領行業,成為騰訊視頻綜藝佈局的概念。

《王者榮耀》實景真人對抗賽《王者出擊》將由Angelababy(楊穎)、林志玲、賈玲、王琳、奚夢瑤組成“王者五美”傾情加盟,將於12月重磅上線。

據悉,一共7期節目,目前已經錄製了3期。採取遊戲玩家熟悉的5對5對戰模式,20位元明星將一邊cos《王者榮耀》的遊戲角色,一邊進行實景真人對抗賽。

此外,《奇遇》通過真人秀加紀錄片的特殊模式,展現阿雅與胡歌,以及竇靖童等明星嘉賓的全新面貌;《幸福三重奏》則走慢綜藝路子,請來3對不同婚齡的夫妻,展現他們對同樣事情的不同看法。

除自製綜藝,騰訊視頻2018的版權綜藝也是毫不手軟,基本覆蓋2018年各大衛視的熱門王牌綜藝,並買斷了《真正的男子漢3》、《演員的誕生2》、《我們相愛吧4》、《王牌對王牌3》、《親愛的客棧2》、《中餐廳2》、《奔跑吧2》等一系列重磅獨播內容。

對於優質內容的打造,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示,“美與善”是優質內容的“魂”,而製作精良、擁有高口碑、高流量的精品化內容正成為最核心的競爭力,這正是騰訊視頻的平臺價值觀。

4300萬會員,還能怎麼玩?

9月28日,騰訊視頻宣佈其付費會員突破4300萬。這一數字目前全網領跑,是已公佈的線上視頻付費會員行業新高。

付費使用者的爭奪是視頻網站下半場的最大主題。在三大視頻網站背靠BAT展開白熱化競爭之際,騰訊視頻此次拔得頭籌,顯然為整個騰訊文創佈局增加了一枚重要的戰略砝碼。

在過去幾年裡,視頻行業高速增長但也泥沙俱下,走過了以流量為核心的“圈地”階段,如今到了以付費業務為依託的“獨家內容搶佔”時代。各家都在加大對自製內容的投入力度,不斷儲備並打造優質IP。

2017年,騰訊視頻綜藝總播放了超300億,居全網第一;版權綜藝衛視季播節目覆蓋達70%。在9月視頻市場中,騰訊視頻在播放量、覆蓋人數、使用時長等10項核心指標上,穩居行業首位。

但視頻網站的爭霸,還遠未到塵埃落定的時候。就以最近各家發佈的2018年網綜戰略為例:愛奇藝最新發佈“青春方法論”,要打造“一魚多吃”商業模式;優酷則將節目類別細分為“歡歌笑語談戀愛、萌娃愛豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩陣;騰訊視頻則專攻偶像產業鏈。

好處是,三家之爭終於擺脫了同質化,開始有了不同的側重。這無疑是我們用戶的一大喜訊。而究竟誰的戰略能脫穎而出,終究還是要靠作品品質說話。

《朝陽裡N3》作為騰訊視頻聚焦偶像產業的創新綜藝,是一檔經紀公司經營真人秀。老闆,當紅、上升、過氣藝人,專業導師,經紀團隊都將參與其中,通過4個月的跟蹤拍攝,全景記錄,趣味解讀,深度透視娛樂圈幕後故事。這種玩法,此前國內綜藝從未出現過,也是硬糖君相當期待的一檔綜藝。

在偶像產業成熟的日韓,均有獨當一面甚至形成壟斷的龍頭企業,日本是傑尼斯事務所,韓國則有SM、JYP和YG三大經紀公司。究其根源,是這些領頭羊整合了海量資源,全產業鏈把控偶像的培訓、推向市場和後續發展,實現了偶像產業的高效和成熟運作。

而在參考日韓全產業鏈模式的基礎上,中國娛樂圈也逐漸摸索出了自己的門道,那就是我們有互聯網造星。

依託騰訊系巨大流量和內容資源,以真人秀為主要載體的“騰訊式”偶像產業正在形成。就像騰訊視頻自己強調的,“綜藝沒那麼簡單”,因為用戶不僅僅是看綜藝的表面,更是要求態度共鳴,情感寄託和精神激勵。

《王者榮耀》進軍綜藝界

除了偶像養成節目,此次發佈最引起硬糖君關注的,莫過於《王者榮耀》IP延伸出的綜藝終於落地。顯然,騰訊視頻已經從被動依賴爆款IP,升級到主動創造IP爆款。以頭部定基調,以精品內容引領行業,成為騰訊視頻綜藝佈局的概念。

《王者榮耀》實景真人對抗賽《王者出擊》將由Angelababy(楊穎)、林志玲、賈玲、王琳、奚夢瑤組成“王者五美”傾情加盟,將於12月重磅上線。

據悉,一共7期節目,目前已經錄製了3期。採取遊戲玩家熟悉的5對5對戰模式,20位元明星將一邊cos《王者榮耀》的遊戲角色,一邊進行實景真人對抗賽。

此外,《奇遇》通過真人秀加紀錄片的特殊模式,展現阿雅與胡歌,以及竇靖童等明星嘉賓的全新面貌;《幸福三重奏》則走慢綜藝路子,請來3對不同婚齡的夫妻,展現他們對同樣事情的不同看法。

除自製綜藝,騰訊視頻2018的版權綜藝也是毫不手軟,基本覆蓋2018年各大衛視的熱門王牌綜藝,並買斷了《真正的男子漢3》、《演員的誕生2》、《我們相愛吧4》、《王牌對王牌3》、《親愛的客棧2》、《中餐廳2》、《奔跑吧2》等一系列重磅獨播內容。

對於優質內容的打造,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示,“美與善”是優質內容的“魂”,而製作精良、擁有高口碑、高流量的精品化內容正成為最核心的競爭力,這正是騰訊視頻的平臺價值觀。

4300萬會員,還能怎麼玩?

9月28日,騰訊視頻宣佈其付費會員突破4300萬。這一數字目前全網領跑,是已公佈的線上視頻付費會員行業新高。

付費使用者的爭奪是視頻網站下半場的最大主題。在三大視頻網站背靠BAT展開白熱化競爭之際,騰訊視頻此次拔得頭籌,顯然為整個騰訊文創佈局增加了一枚重要的戰略砝碼。

在過去幾年裡,視頻行業高速增長但也泥沙俱下,走過了以流量為核心的“圈地”階段,如今到了以付費業務為依託的“獨家內容搶佔”時代。各家都在加大對自製內容的投入力度,不斷儲備並打造優質IP。

2017年,騰訊視頻綜藝總播放了超300億,居全網第一;版權綜藝衛視季播節目覆蓋達70%。在9月視頻市場中,騰訊視頻在播放量、覆蓋人數、使用時長等10項核心指標上,穩居行業首位。

但視頻網站的爭霸,還遠未到塵埃落定的時候。就以最近各家發佈的2018年網綜戰略為例:愛奇藝最新發佈“青春方法論”,要打造“一魚多吃”商業模式;優酷則將節目類別細分為“歡歌笑語談戀愛、萌娃愛豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩陣;騰訊視頻則專攻偶像產業鏈。

好處是,三家之爭終於擺脫了同質化,開始有了不同的側重。這無疑是我們用戶的一大喜訊。而究竟誰的戰略能脫穎而出,終究還是要靠作品品質說話。

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