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簡單描述貸後管理職責

一、主管風控工作的總經理

小額貸款公司對貸後管理工作實行主管領導負責制。 主管貸後工作的領導一般由負責小額貸風控工作的副主任擔任。 其在貸後管理工作中的職責主要是審批信貸部門的《月度貸後管理計畫》、風險管理部對常規管理項目的《月度抽查計畫》以及風險管理部對重點項目參與現場貸後檢查;審批相關部門和人員出具的《貸後管理報告》;對項目的風險分類進行最終確認;評價信貸部門和風控部門的貸後管理工作的品質;主持或在董事長的授權下主持專案評審委員會對貸後管理工作的評審會議。

一、這可輸入標題

項目評審委員會作為小額貸款公司的專門議事機構, 處了對項目進行貸前評審以外, 在必要時, 還應對已經放貸而未到期的有關專案進行相應的貸後風險評審。 對有關專案中存在的風險點、風險防範措施、風險應對預案提供審核意見, 並且監督相關貸後管理人員落實相關的措施與預案, 從而保障專案的風險始終處於可控範圍之內。 專案評審委員會會對於貸後管理的相關審議會議一般由主管風控的總經理召集, 該副總經理可以按季度定期召集, 也可以根據個別的貸後管理要求進行不定期召集。

三、信貸部

小額貸款公司信貸部門的常規管理, 也為大家介紹一下,

在常規管理的過程中, 信貸部經理工作主要包括:負責每月督導信貸經理對次月需要進行貸後常規管理的貸款項目制訂《月度貸後管理計畫》;負責督導信貸經理對本月進行貸後常規管理的貸款項目出具《貸後管理報告》;負責督導信貸經理協助風險管理部門對重點管理的專案進行貸後管理;於每月月末前將次月的《月度貸後管理計畫》、本月的《貸後管理報告》一併報負責貸後管理工作的主管領導審閱。

由信貸經理來對具體的貸後專案進行貸後常規管理。 該信貸經理一般也是負責該專案進行貸前調查的人員。 每個有貸管理任務的信貸經理應該根據小額貸款公司的相關規定, 于每月月末向信貸部提交次月的《貸後管理計畫》中披露其所瞭解的重要異常情況,

並對在貸後管理中收集到的資料的真實性、報告內容和結論意見承擔相應的責任。

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