以前央視曾經有個節目叫《公司的力量》，
賈躍亭或者說樂視已經把公司的力量運用到極致，
運用眼花繚亂的財務手段和金融資本手段講述了一個又一個故事，
不管是出發點是什麼，
最終都是小股東受損。
中國股市到現在不到30年，
中國的小股民95%以上都是看不懂財務報表，
真是如此，
所以才給樂視的機會。
賈躍亭，
樂視控股，
樂視網是三個不同的實體，
我們所說的樂視大部分是指以賈躍亭為領導的樂視系，
而目前整整具有影響力的上市公司只有樂視網，
樂視網也是樂視系的核心，
。
的雲生態也是以樂視網和核心的。
包括所謂的樂視控股，
樂視雲，
樂視體育，
以及其他公司樂視系的公司都是非上市公司，
也就是說我們外人無法知道究竟這些公司是怎麼的資本架構，
也無法知道具體的運營情況，
外人只能通過樂視系發佈的消息知道一鱗半爪。
所以說樂視的財務什麼時候出現問題的，
沒有人知道。
但是我想樂視網作為上市公司，
同時也是樂視系的標杆和流量入口，
他的資料對於樂視具有一定的參考意義。
既然說了是財務狀況，
財務報表中對於像樂視網這樣的公司，
創始人大股東的持股情況，
以及利潤表、現金流量表是最有意義的。
首先看創始人大股東的持股情況，
賈躍亭作為創始人、大股東、以及實際控制人，
他對公司是最瞭解的，
他的行動其實也是預示這下一步走向。
賈躍亭兩次大規模減持一次在2015年12月，
一次在2017年03月，
這兩次大規模減持都是在樂視爆發大量負面消息以後，
不管賈躍亭做什麼，
在負面消息滿天飛的時候，
作為創始人或者大股東、實際控制人大量減持股份已經說明什麼了。
很多上市公司大股東在企業爆發負面消息的時候，
往往會通過增持的手段維持，
增強投資者信心，
但是賈躍亭反其道而行之，
讓人看不懂。
也許是為了救其他項目，
也許是對樂視已經失去信心了吧！所以根據賈躍亭的大規模減持已經說明了樂視系的財務狀況出現問題，
但是究竟惡化到什麼程度不得而知。
然後在樂視網的財務資料，
基本上確定樂視網從2015年的財務狀況已經出現大面積的問題，
而後有媒體爆出樂視視頻近期進行了一次大裁員，
涉及過半員工，
這次裁員也讓樂視距離優質的內容越來越遠。
6月28日，
賈躍亭在股東大會上發表演講，
承認自樂視爆發資金鏈風波以來，
他犯了很多錯誤，
導致樂視非上市公司的體系和資金反而比危機剛爆發的時候更加緊張。
就在7月3日，
賈躍亭夫婦12億資產被凍結，
至此，
樂視所造的生態大廈徹底傾覆，
賈躍亭也再拿不出資金維持哪怕表面的繁榮。
11月6日再次爆出樂視員工因在伺服器上植入木馬被判刑，
從中可以看出樂視高層管理的漏洞。
