2011年， 傅盛帶著高管團隊第一次踏上了美國的大陸， 這一次踏足奠定獵豹堅持出海的戰略。
同一年， 張一鳴剛從上一段創業中走出來， 他的合作夥伴王興創立了美團而他並沒有參與其中， 在2012年， 今日頭條問世， 張一鳴開始了一段全新的創業歷程。
彼時， 張一鳴和傅盛兩者命運並沒交集。 經過5年發展， 兩者在各自領域都交出了出色的成績， 獵豹移動與出海緊緊的聯繫在了一起， 而今日頭條則依賴資訊分發積累的優勢開始成為資本哄搶的優質標的。
11月8日晚間的一則公告， 兩家公司徹底走到了一起。
公告顯示， 今日頭條參與獵豹移動子公司Live.meB輪融資， 投資Live.me5000萬美元。 如果今日頭條在其海外產品中整合直播功能， Live.me是優先合作夥伴。 與此同時， 今日頭條將以8660萬美元收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺NewsRepublic。 獵豹移動使用者將通過獵豹產品直接調用今日頭條在全球的個性化內容推薦服務， 以提升獵豹工具產品的變現能力。 同時， 今日頭條將獲得獵豹全球海量移動用戶的支持。
公告至此， 兩家在海外的新局面拉開了帷幕。
優勢互補 下一個十年開啟1
在獵豹2014年上市伊始， 傅盛談到獵豹未來的危機感時曾直言不諱表示是“下一個十年”， 上市之後的前三年， 獵豹交出讓市場震驚的增速更是獲得了資本市場的肯定。
出海的紅利讓獵豹成為了行業的標杆， 但是在下一個十年， 流量紅利、人口紅利漸漸失去，
資本市場開始重新對於獵豹進行考量， 而傅盛也即時調轉了獵豹的船頭， 依託工具應用積累的近6億活躍使用者， 獵豹的內容產品Live.me、News Republic、鋼琴塊系列等快速獲得了不錯的表現。
17年Q2財報顯示， 獵豹移動第二季度總收入 12.016 億元， 移動端收入本季度同比增長34.5%至10.388億元， 創歷史新高。 以 Live.me 和手游為代表的移動娛樂業務收入同比增長 270.5%， 達到 3.710 億元， 已成為增長新引擎。
另外， Live.me連續完成兩輪融資， 更是成為了出海內容產品的標杆。
此次聯合今日頭條一起出海， 更是兩者優勢資源的相互融合的成果， 首先， 獵豹的使用者規模能對於內容產品形成很好的流量支援， 這在其他產品上已經展現出了成績。
其次， Live.me獲得了今日頭條的投資， 也證明了其成為了同類型產品的優質投資資產。 今日頭條在短視頻的上的投入， 包括火山小視頻、西瓜視頻等內容能很好補強Live.me的產品的內容的優勢， 另外， 直播產品也是頭條稀缺的內容產品品類， 況且， Live.me已經產生了很好的收益， 獵豹證明了copy from china的產品成功。
再次， 獵豹將資訊分發平臺News Republic出售給今日頭條也是將內容戰略更聚焦， 在Q2財報發佈之時獵豹將遊戲收入和直播收入統稱為娛樂內容收入， 從獵豹業務構成上， 娛樂內容快速依靠流量的優勢形成規模效應， 相反， 資訊分發的內容產品並不是擅長的品類， 資訊內容更需要長期運營， 但是在News Republic的運營上獵豹早早積累了2700多家版權內容的合作夥伴這是這次今日頭條選擇收購的重要原因之一。
另外， 這次合作業務都聚焦在海外市場， 這也預示著中國互聯網公司出海進入了一個新階段， 整合資源一起出海， 而不是依靠單打獨鬥， 獵豹早期依靠工具應用在海外打下的市場， 現在需要合作夥伴一起做大市場的蛋糕。
談到未來，獵豹投資人可以通過交易看到，獵豹更加重視AI投入和娛樂內容的發展。
AI戰略下重注
傅盛給獵豹定下了戰略是“AI”。
在AI戰略上，目前仍然需要長時間投入，獵豹發力的AI業務板塊上，並沒有選擇目前市場上最熱的無人駕駛這樣的高投入慢收益的項目。
在實際操作上，依靠獵戶星空進行細分品類的突圍。傅盛自己對於獵戶星空投入了很大的精力，更是親力親為，在內部看來傅盛選對了方向。
同時，在組織架構上，2017年年初董事會將獵豹公司主要投票權向傅盛為核心的管理層轉授這個動作可以看到，股東們將公司未來交給了傅盛，這是對於管理層戰略的最大肯定。
在實際運作中，AI戰略上，目前仍然需要長久投入，特別是獵戶星空板塊。在早前投資獵戶星空的公告中稱，金山安全軟體被授予一份購股期權。在此交易完成後兩年內，金山安全軟體有權按照與上述首次注資相同價格認購獵戶星空價值6200萬美元的未來新發股權。
不排除通過這次出售獲得的資金將很有可能投入到獵戶星空的新發展中，畢竟獵戶星空是目前市場上少有的優質AI公司。
獵戶星空推出的圖像識別技術、獵戶語音OS產品已經獲得了市場和國際大賽的認可，另外在傅盛多次談到的AI應用場景，在傅盛看來，AI 的破局點在於技術和產品的結合，需要在場景上進行不斷深入的思考，在軟硬一體化上進行嘗試和創新，獵戶星空已經快速輸出給行業合作夥伴，小米、喜馬拉雅、海爾等廠商都因此獲益。
目前，市場上的AI玩家越來越多，上到巨頭下到大量創業公司，獵豹如何在市場競爭， 特別是AI領域就需要依託過去在出海積累的龐大使用者和資料快速搭建應用場景來實踐AI的戰略。
例如，在Live.me上的通過人臉識別掃黃，人工智慧推薦內容給使用者等運用都為live.me在海外市場迅速成為市場的領頭羊立下了功勞。
傅盛在接受採訪時也提到，當 AI 產品做好之後，憑藉獵豹全球化的基礎，AI 產品走向全球也是非常自然的事情。
另外，資本的注入很有可能獵豹將會在市場上選擇其他AI業務的企業進行投資，不斷補強自己AI的特性，傅盛這盤AI大棋才落子呢。
總結來看，獵豹牽手今日頭條，除了在業務板塊上深入合作，資本上的此次運作可謂是獵豹應對近期資本市場的惡意做空的又一次反擊。
傅盛和張一鳴在2017走到了一起，同為“少帥”的創業者在內容出海上選擇了合作而非互斥競爭。在公佈交易的當日，獵豹在紐交所的股價持續走高，收盤漲幅超26%。
獵豹強化了自己AI的標籤，資本市場給予了肯定的答案。
談到未來，獵豹投資人可以通過交易看到，獵豹更加重視AI投入和娛樂內容的發展。
AI戰略下重注
傅盛給獵豹定下了戰略是“AI”。
在AI戰略上，目前仍然需要長時間投入，獵豹發力的AI業務板塊上，並沒有選擇目前市場上最熱的無人駕駛這樣的高投入慢收益的項目。
在實際操作上，依靠獵戶星空進行細分品類的突圍。傅盛自己對於獵戶星空投入了很大的精力，更是親力親為，在內部看來傅盛選對了方向。
同時，在組織架構上，2017年年初董事會將獵豹公司主要投票權向傅盛為核心的管理層轉授這個動作可以看到，股東們將公司未來交給了傅盛，這是對於管理層戰略的最大肯定。
在實際運作中，AI戰略上，目前仍然需要長久投入，特別是獵戶星空板塊。在早前投資獵戶星空的公告中稱，金山安全軟體被授予一份購股期權。在此交易完成後兩年內，金山安全軟體有權按照與上述首次注資相同價格認購獵戶星空價值6200萬美元的未來新發股權。
不排除通過這次出售獲得的資金將很有可能投入到獵戶星空的新發展中，畢竟獵戶星空是目前市場上少有的優質AI公司。
獵戶星空推出的圖像識別技術、獵戶語音OS產品已經獲得了市場和國際大賽的認可，另外在傅盛多次談到的AI應用場景，在傅盛看來，AI 的破局點在於技術和產品的結合，需要在場景上進行不斷深入的思考，在軟硬一體化上進行嘗試和創新，獵戶星空已經快速輸出給行業合作夥伴，小米、喜馬拉雅、海爾等廠商都因此獲益。
目前，市場上的AI玩家越來越多，上到巨頭下到大量創業公司，獵豹如何在市場競爭， 特別是AI領域就需要依託過去在出海積累的龐大使用者和資料快速搭建應用場景來實踐AI的戰略。
例如，在Live.me上的通過人臉識別掃黃，人工智慧推薦內容給使用者等運用都為live.me在海外市場迅速成為市場的領頭羊立下了功勞。
傅盛在接受採訪時也提到，當 AI 產品做好之後，憑藉獵豹全球化的基礎，AI 產品走向全球也是非常自然的事情。
另外，資本的注入很有可能獵豹將會在市場上選擇其他AI業務的企業進行投資，不斷補強自己AI的特性，傅盛這盤AI大棋才落子呢。
總結來看，獵豹牽手今日頭條，除了在業務板塊上深入合作，資本上的此次運作可謂是獵豹應對近期資本市場的惡意做空的又一次反擊。
傅盛和張一鳴在2017走到了一起，同為“少帥”的創業者在內容出海上選擇了合作而非互斥競爭。在公佈交易的當日，獵豹在紐交所的股價持續走高，收盤漲幅超26%。
獵豹強化了自己AI的標籤，資本市場給予了肯定的答案。