一個神奇思維的火鍋店 在一個小縣城，
有 40 桌左右的桌子
剛開始開業的時候， 因為裝修的還可以， 生意非常好 後來很多人看他生意不錯在他附近開始跟風
在他不遠處開了一個…兩個…三個…比他規模還大的火鍋店
而且裝修還非常好……可想而知……他的生意越來越差…… 後面直接幹不下去 了
現在社會上還有很多這樣的店 靠天吃飯……他們沒有行銷， 沒有模式， ， 就只有一個詞 等死
後來這個老闆去學習了該怎麼才能吸引客戶進店消費， 有位老師跟他說了免費模式
老闆當場差點吐血， 在他看來這樣做不賠死才怪 任何人的第一反應基本都是這樣的
首先第一個場景你跟朋友去吃飯， 吃完結帳， 兩人花了120然後老闆告訴你今天有活動， 充 500 塊， ， ， 送你一大堆 1000 塊 的禮品， 你可以帶任何一個朋友， 來這裡免費吃一個月火鍋
人人都喜歡佔便宜， 如果我我會想， 要不給你 120 塊現金， 咱兩沒啥關係， 因為我不知道送什麼
這時候老闆告訴你， 帶任何朋友都可以都可以免費吃一個月， 還送 1000 元健身卡
吃火鍋的人一個月連續吃 30 天會不會膩嗎？答案是會的， 有可能接下來兩個月都不想吃
很多人最多一個月來 10 次， 而且僅僅是菜金免費， 酒水不免費
這個資料是老闆統計的， 有些人就過來 5 次
有些人就帶朋友來過一次， 那麼一個人吃火鍋的成本大概是多少呢？
一個小縣城， 一個人吃一次火鍋的成本也就是25 元左右 特別能吃的除外， 一般都帶女朋友
那麼 2 個人吃一個月火鍋， 連續吃一個月會不會賠本？
如果你帶了一個朋友來， 你朋友會不會也想占這個便宜， 這個幾率是不是很高？
如果你一次行帶 5 個人過來吃飯， 2 個人是免費的
但是另外的 3 個人是要收費 50-70 元的費用， 這裡是不是又賺了一些
最後基本上， 你帶來的人 陸續也會帶其他人 ， 每次總有一兩個充值 500 元免費吃一個月的火鍋。
最後就形成全自動化的裂變效果， 因為人都是喜歡佔便宜的對不？
如果你做火鍋店就知道， 每天的房租成本， 員工成本， 食材成本都是固定的
那麼會不會出現這樣的情況， 店裡的生意天天爆滿 如果是星期天 肯定會的
你充了一個月的卡， 去排隊了， 突然發現， 我靠， 這麼多人， 請問各位， 你願意跟你的朋友， 在外面等 1 個半小時， 排隊吃火鍋嗎？
有的人會， 有的人不會， 急性子肚子餓的人基本等不了
大多人看人多， 反正可以免費吃一個月， 明天早點來了好了
大部分應該都是這樣的情況， 畢竟因為大家不是為了味道來的
重要的是店裡只能接待那麼多客戶， 營業時間只有這麼多
老闆也是希望在最短時間內收到更多的現金， 畢竟擁有現金才是王道
很多人在乎的並不是口味， 而是貪小便宜 知道每天都很火爆， 上菜也很慢 就是想去
即使覺得每天需要等待 1 個小時才能吃上飯也是無所謂的
那麼問題來了，
問下各位？當你的資源足夠多的時候， 去和別人談判會不會更硬氣些呢
比如這個縣城有一個健身房 或者檯球館
這個火鍋店老闆去找健身房說， 你們要讓客戶來付健身年卡， 是不是需要客戶通過體驗後， 才能引導半年卡呢
如果我能給你帶來 1000 個充卡會員， 能給我什麼好處呢
健身房的房租和器械， 不管有沒有人來， 成本都是一樣的對不
如果能多來幾人 來多一點， 就是多賺一點了 有的老闆肯定會合作
這時候， 如果火鍋店的老闆再拿價值 300 元的充值卡， （這種為了迎合健身房的卡 獨立做的一種卡， 每次消費最高抵用80-100元的月卡 ）和健身房的老闆交換， 這筆合作容易完成不？
健身房老闆為了給自己店裡引流， 提供的不是年卡， 也是月度體驗卡
價值幾百元的某健身房卡 那麼對於來火鍋店消費的年輕人來說， 有沒有價值
火鍋店的老闆給每張 300 元的充值卡， 然後發給了健身房的員工
這些員工又發給了來健身的客戶或者身邊的朋友
不斷的迴圈裂變 一生二， 二生三、三生萬物
如果我的這個火鍋店人流量足夠大 其他例如美髮的商家想和我合作引流
你能不能給我一些 使用卡 試用品 提供給我的客戶
這樣的話， 火鍋店是不是 獲取了 提供給客戶的禮品
當然做起來可能難， 但是模式可以借鑒
現在是移動互聯網時代 每個人手頭上都有微信
我們也可以結合微信來運營你的實體店，
只要出來給大家分享就一定要想方設法給大家的思維帶來啟發，你們也是一樣的，在你們去經營自己的生意的過程中
要用為你的客戶的方方面面去為他們去著想的思維，才能夠真正地生存下來 越做越大，只有懂得創造價值的人才能夠在這個市場上不會被淘汰。
有這麼一這句話聽的太多，XX人說我是做這個的有沒有具體的方案
很多的行銷小白實體店的老闆都是這樣的，他們就是想要什麼有沒有具體的方案
那麼到底有沒有具體的方案？你們是行銷大師，你們是搞行銷的，肯定得有啊？
但是今天我要打擊性的告訴你，沒有 就算有具體的方案，一般人也做不了！
方案完全取決於個人能力，能力就是你遇到問題有更多的思考角度,我們學習行銷的目的是什麼，當市場你不能去改變，就要去順應市場，遇到事情時候我們有更多方法
以前我們只會打折， 現在我們用贈品了，現在我們知道買贈品來送了，現在知道整合贈品了，你大腦沒有這些思維時候，遇到事情肯定就解決不了！明明天賜良機的情況下，沒有這些這些行銷機器 借力思維，腦子第一時間轉不過彎，悄然間，機會已經被別人奪走了！
能不能夠去解決一些有的困惑，完全取決於什麼，取決於你學習的經驗夠不夠多
在這個學習的過程中 ，你就能夠使自己的思維瞬間提高，就算現在幫不了你，或許以後很多事情，遇到某個你獨佔優勢的資源下，你就能結合著變成金錢，能夠讓你思維第一時間知道怎麼解決，怎麼結合！
最後思考下，你的身邊有沒有什麼資源可以利用?
擁有什麼思維模式，就會擁有什麼命運。如果我們生活在社會的底層，不是我們不聰明，是我們接觸這個層次的人多了，言談舉止，辦事風格就會越來越與他們接近。為什麼真正有點兒文化的人，都喜歡為成功者打工，或是與他們合作。就是為了學習他的思維模式。笨人學知識、學理論，聰明人學思維模式與方法。
總結
最後我認為不管幹什麼類型的餐飲專案，哪怕它小到只是擺地攤，你都要保持品質，而且針對的人群不同，要改變自己的思維，高檔社區幾乎很少有小吃店，因為那些人群不會去吃，閒雜鬧市也不會有星巴克，因為那裡的人群不會去消費。所以瞄準市場，做好前期的調查有規劃的去做，不要盲目。
很多朋友的店生意差，一是沒有行銷能力，不懂積累客源；二時不捨得花錢去學習最新的做行銷策劃方案；三沒有找到正確的經營思路和方向的時候，還是按傳統的思維經驗去做，用那些10年前的思維去幹現在的事。
想想你一直停留在原地的原因只有四個字，你一定要把它記下來，一旦你記住這四個字，並一輩子不要犯它，我保證你肯定會更加進 步。這四個字叫做：
“學 習不夠” ，
其實，最好的方法就是找到有經驗的人，學習他們的長處，把他們的經驗拿來為自己所用，對自己有一個快速的啟發，能快速的理清自己的思路，彎道超車，少走捷徑。
成功的人原因就四個字
還有一點,你知道嗎？那些傻傻守著自家店，等著寥寥數人進店的實體店，已經快關完了！！！
成功的人原因就四個字
學習+實戰
如果你也是做餐飲的 不懂微行銷，為什麼有的人光是做外 送 每天就忙的不得了
不知道一句話，你有沒有聽過一句話，叫做成 功一定有方法，
外送一天200單的操 作手法 威信最前沿的同 城引 粉招式
引 爆同城幾千吃貨的不 傳 秘 術，外送 鵬友圈的打造手法
老客 戶裂變新客 戶的方 法 還有很多很多的這些攻 略，沒有人給你點破，你永遠不懂
我要告訴你一個非常非常重要的，這個世界上沒有隨隨便便的成功，也沒有隨隨便便帶領你走向成功的老師
最好的學習是能夠去改變你的思維方式，在從業路上遇到困難能夠解決的思維，這一點比什麼課程都重要！
只要出來給大家分享就一定要想方設法給大家的思維帶來啟發，你們也是一樣的，在你們去經營自己的生意的過程中
要用為你的客戶的方方面面去為他們去著想的思維，才能夠真正地生存下來 越做越大，只有懂得創造價值的人才能夠在這個市場上不會被淘汰。
有這麼一這句話聽的太多，XX人說我是做這個的有沒有具體的方案
很多的行銷小白實體店的老闆都是這樣的，他們就是想要什麼有沒有具體的方案
那麼到底有沒有具體的方案？你們是行銷大師，你們是搞行銷的，肯定得有啊？
但是今天我要打擊性的告訴你，沒有 就算有具體的方案，一般人也做不了！
方案完全取決於個人能力，能力就是你遇到問題有更多的思考角度,我們學習行銷的目的是什麼，當市場你不能去改變，就要去順應市場，遇到事情時候我們有更多方法
以前我們只會打折， 現在我們用贈品了，現在我們知道買贈品來送了，現在知道整合贈品了，你大腦沒有這些思維時候，遇到事情肯定就解決不了！明明天賜良機的情況下，沒有這些這些行銷機器 借力思維，腦子第一時間轉不過彎，悄然間，機會已經被別人奪走了！
能不能夠去解決一些有的困惑，完全取決於什麼，取決於你學習的經驗夠不夠多
在這個學習的過程中 ，你就能夠使自己的思維瞬間提高，就算現在幫不了你，或許以後很多事情，遇到某個你獨佔優勢的資源下，你就能結合著變成金錢，能夠讓你思維第一時間知道怎麼解決，怎麼結合！
最後思考下，你的身邊有沒有什麼資源可以利用?
擁有什麼思維模式，就會擁有什麼命運。如果我們生活在社會的底層，不是我們不聰明，是我們接觸這個層次的人多了，言談舉止，辦事風格就會越來越與他們接近。為什麼真正有點兒文化的人，都喜歡為成功者打工，或是與他們合作。就是為了學習他的思維模式。笨人學知識、學理論，聰明人學思維模式與方法。
總結
最後我認為不管幹什麼類型的餐飲專案，哪怕它小到只是擺地攤，你都要保持品質，而且針對的人群不同，要改變自己的思維，高檔社區幾乎很少有小吃店，因為那些人群不會去吃，閒雜鬧市也不會有星巴克，因為那裡的人群不會去消費。所以瞄準市場，做好前期的調查有規劃的去做，不要盲目。
很多朋友的店生意差，一是沒有行銷能力，不懂積累客源；二時不捨得花錢去學習最新的做行銷策劃方案；三沒有找到正確的經營思路和方向的時候，還是按傳統的思維經驗去做，用那些10年前的思維去幹現在的事。
想想你一直停留在原地的原因只有四個字，你一定要把它記下來，一旦你記住這四個字，並一輩子不要犯它，我保證你肯定會更加進 步。這四個字叫做：
“學 習不夠” ，
其實，最好的方法就是找到有經驗的人，學習他們的長處，把他們的經驗拿來為自己所用，對自己有一個快速的啟發，能快速的理清自己的思路，彎道超車，少走捷徑。
成功的人原因就四個字
還有一點,你知道嗎？那些傻傻守著自家店，等著寥寥數人進店的實體店，已經快關完了！！！
成功的人原因就四個字
學習+實戰
如果你也是做餐飲的 不懂微行銷，為什麼有的人光是做外 送 每天就忙的不得了
不知道一句話，你有沒有聽過一句話，叫做成 功一定有方法，
外送一天200單的操 作手法 威信最前沿的同 城引 粉招式
引 爆同城幾千吃貨的不 傳 秘 術，外送 鵬友圈的打造手法
老客 戶裂變新客 戶的方 法 還有很多很多的這些攻 略，沒有人給你點破，你永遠不懂
我要告訴你一個非常非常重要的，這個世界上沒有隨隨便便的成功，也沒有隨隨便便帶領你走向成功的老師
最好的學習是能夠去改變你的思維方式，在從業路上遇到困難能夠解決的思維，這一點比什麼課程都重要！