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讓基層幹部安心安身安業

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作者:鄭志忠 記者 黃長秋

今年來, 福建省莆田市仙遊縣從政治激勵、待遇傾斜和人文關懷等方面精准施策,

推動形成關心關愛基層幹部的長效機制, 切實讓基層幹部安心、安身、安業, 在基層一線建功立業。

仙遊縣堅持重基層導向, 通過改進一線考核、搭建創業平臺、拓寬成長空間, 及時把基層一線優秀幹部選出來、用起來。

建立幹部一線考核機制。 通過會議問效、督查問效、現場問效、視察問效, 擬定責任清單、實績清單、問題清單、整改清單, 落實網格化考核、常態化考核、即時化考核、差異化考核全面評價一線幹部;搭建幹部一線建功平臺, 讓幹部能擔當、能作為。 堅持重點專案落地在哪裡, 幹部培養鍛煉的平臺就搭建到哪裡。 目前全縣共安排460多名縣鄉幹部參加專案一線工作;拓寬基層幹部成長空間, 讓幹部想擔當、想作為。 今年該縣共提拔重用18名表現優秀、實績突出的基層幹部,

其中新任職的3名鄉鎮黨政正職均從鄉鎮班子成員中選拔, 積極向市委推薦3名優秀鄉鎮黨委書記為副處級領導幹部人選。 統籌考慮基層事業幹部成長, 今年全縣共提拔事業幹部12名, 將面向鄉鎮(街道)差額和自收自支事業幹部公開招聘部分鄉鎮(街道)全額事業幹部, 進一步拓寬鄉鎮事業幹部成長空間。

突出物質激勵, 堅持薪酬待遇傾斜一線, 實行差異化獎補, 適當提高基層幹部的福利待遇。

一是工資待遇傾斜一線。 鄉鎮(街道)幹部一般享受高於縣直單位同職級幹部20%以內的經濟待遇, 縣直單位派駐鄉鎮(街道)人員經濟生活待遇遵照鄉鎮(街道)人員同一職務、職級標準執行。

二是交通保障傾斜一線。 出臺縣管異地任職和掛職選派幹部交通保障暫行規定, 對一線幹部往返任職地和家庭主要居住地的交通費用每月予以報銷4次, 同時對鄉鎮(街道)幹部往返任職地和負責片區工作地給予適當的交通補助。 三是評先評優傾斜一線。 績效考評綜合優秀的鄉鎮(街道)黨政正職年度考核直接定為優秀等次, 一線幹部年度考核優秀等次比例提高到20%, 2016年度考核評優人選中基層一線幹部占到64.2%。 對在項目一線表現突出的幹部, 優先予以通報表揚、評先評優、記功表彰, 今年7月份該縣上報的23個“建設美麗莆田”先進典型推薦物件均來自一線。

切實優化幹部的工作環境和生活條件。 該縣每年組織幹部職工進行一次健康體檢,

其中鄉鎮(街道)工作人員健康體檢補助標準每人每年1000元, 村(居)主幹健康體檢補助標準每人每年500元。 對夫妻雙方都在鄉鎮工作且服務期滿的幹部, 可綜合考慮家庭因素、個人意願和工作需要, 將其中一方交流到縣直單位或離家庭住地較近的鄉鎮(街道)工作。 對家庭困難或生病住院、發生重大變故的基層幹部, 及時慰問優撫。 今年, 共慰問困難基層幹部430名, 優撫2名去世的村幹部家屬, 並送去慰問金1萬元。 同時創設寬鬆創業環境。 探索建立澄清保護機制, 實施分類精准問責問效, 合理設置容錯界限, 精准把握處罰力度, 切實為基層幹部減壓。 此外, 支持基礎條件較差、財政困難的鄉鎮完善“五小設施”,
豐富基層幹部文化活動。

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