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《獵場》太慢熱?看空降脈脈的愛奇藝高管怎麼說

文丨林不二子

自11月6日開播以來, 由胡歌領銜主演的《獵場》, 全網播放量已突破10億, 這個專門講獵頭市場的行業劇, 也引發大眾首次關注到了獵頭行業。

然而由於前期宣傳使大眾期望過高, 在《獵場》播出後的前兩天, 觀眾沒有直接看到精彩的獵頭故事, 反而是被一段無法評價的三角戀耽誤了幾個小時, 從而導致了一波口碑上的反水。 其實這也是當下快節奏生活的一種體現, 大眾沒有耐心慢下來欣賞。

其實, 《獵場》是一部慢熱的劇, 原因在於獵頭的工作不僅僅是瞭解客戶需求及高端人才, 據愛奇藝的人力行政副總裁佟磊介紹, 獵頭更多的時間是和人才做朋友, 瞭解他們的工作、生活需求, 才能更好的幫助人才以及公司, 所以現在《獵場》中鄭秋冬的努力, 都是為未來精彩的工作做鋪墊。

愛奇藝用親身“獵場”故事剖析《獵場》

獵頭行業進入中國僅二十多年, 但在西方已經發展了半個世紀, 所以我國大眾對這一行業仍然存有誤解。 儘管大家不會再像多年前那樣, 理解獵頭為“挖牆腳”的負面角色, 但仍然對從事職業顧問的群體不夠瞭解。

昨天, “愛《獵場》”的愛奇藝, 為了幫助觀眾更好的瞭解這部劇,

也讓同樣在辛苦追劇的愛奇藝人力行政副總裁佟磊和市場VP陳宏嘉, 在脈脈的職播中親自講述了獵頭行業的趣事和真實生活。

據佟磊表示, 愛奇藝的人力部門大約只有20多人, 但一年就招了1500多人。 說起來這是不小的工作量, 而愛奇藝能有這樣的成績,

是因為他們的人力有一半都有獵頭公司的工作經驗, 他們對各自關注的領域都有很強的洞察力, 所以能在合適的時候給愛奇藝招來合適的人才。

其實, 佟磊曾經也做過幾年的獵頭, 所以在《獵場》播出後, 他也被同事親切的叫做“佟秋冬”, “獵頭需要踏實下來瞭解自己的垂直行業, 做得好的獵頭, 怎麼也需要5、6年的時間, 才能把這個行業吃透。 ”佟磊說道。

所以這也解釋了, 為什麼劇中鄭秋冬在獵頭行業的成長, 是緩慢但又值得細細品味的部分, 愛奇藝的市場VP陳宏嘉也說道, “大家現在是求好心切了, 胡歌是一名非常優秀的演員, 看他演戲是一種享受, 而至於人設, 每部劇都是有自己要立的角色故事, 而這些故事隨著劇情發展會越來越好, 大家還是要期待之後的劇情。 ”

可以說,獵頭確實在高端人才和大企業當中,起到了非常重要的作用,但由於這個行業大眾很難接觸到,所以在《獵場》播出的前期,觀眾難融入到劇情當中。而愛奇藝的真實獵場故事,則拉近了獵頭行業與大眾之間的距離,所以很快,昨天的職播就達到了30萬的播放量,也可見觀眾對獵頭還是充滿好奇心的,這也是愛奇藝願意力推《獵場》的原因。

其實,在《獵場》上線後,關於這部電視劇的宣傳就鋪天蓋地的遍佈大眾視野,然而真正能理解觀眾,或者說提升觀劇體驗的,還是要說昨天這場“現身說法”般的職播,而這場活動正是出自陳宏嘉所在的市場部的策劃。

愛奇藝目前有大量的劇集和綜藝,相關的宣傳行銷和衍生出的落地活動,以及愛奇藝自有品牌等等的活動,都是愛奇藝市場部的工作範圍。因為市場部這麼多的工作卻執行的很好,所以有人好奇愛奇藝市場部是否有1000多人。借著職播的機會,陳宏嘉也解釋“雖然工作量非常大,工作的成果非常豐富,但其實,我們真的沒有1000人”。

而陳宏嘉的這番解釋,在讀娛君看來,則側面證明了愛奇藝市場部的專業性。就像《獵場》裡的劉量體,他之所以專業是因為擁有敏銳的洞察力和對領域的深度瞭解,愛奇藝市場部的專業性就體現於在需要處理超大工作量的同時,還能敏銳的抓住關鍵點,比如這次宣傳《獵場》的職播。

宣傳行銷是非常需要創意的,但工作量的龐大,使得很多行銷公司幾乎只有完成的案子卻沒有漂亮的案子,而愛奇藝在眾多活動要舉辦的同時,還想到用真實獵場對應影視劇獵場,可以說契合度極佳。

試想一下,如果你是《獵場》的片方,看到愛奇藝平臺如此用心推廣自己劇作的時候,是怎樣的心情?反正讀娛君肯定是希望有機會能再次和愛奇藝合作的,因為只有雙方都用自己的專業性輸出最好的內容,才能讓效果疊加並爆發。

愛奇藝爆款秘訣:人才為主,大資料為輔

不管是《獵場》所呈現的職場,還是愛奇藝自身獵場在劇集方面的完美呈現,圍繞其中的核心依然是人才——也印證了一點,所有爆款皆為人才創造。

所有劇集都是藝術作品,但凡藝術作品都是和人相關,以人為主導。尤其爆款的形成,他的人才包含了劇本、製片、導演、行銷等方面。也是深諳此道,愛奇藝這個伯樂才會選中那麼多的爆款:從《靈魂擺渡》《盜墓筆記》,到《余罪》《老九門》……一部部爆款與愛奇藝互相成就。

不過,愛奇藝不僅僅停留在打造一個個爆款,還把《獵場》的韻味玩得更透徹:推出三大人才計畫。

以“保底+發行分成”的海豚計畫、扶持優秀製片人導演編劇的幼虎計畫、演員專業培訓的天鵝計畫,這三項都是從不同合作方的角度出發,切實幫助影視劇上游的計畫。有了優質的創作者和專業的表演者,影視劇行業內容源頭就有了品質的保證,這樣不求眼前利益而是長遠考慮的行為,的確有利於影視劇行業的發展。

當然,愛奇藝的爆款秘訣還不局限於這一點,而是人才為主,大資料為輔——大資料表現最直接的則是人工智慧,也是當下各家所追捧的風口。人工智慧作為愛奇藝獨有優勢,在選劇方面可以通過大資料,對比腳本、演員、資源,來綜合分析出受觀眾歡迎的劇作,從而進行採購以及是否投資、製作。

據瞭解,從今年Q4到明年,在人才+大資料的方法論下,愛奇藝將推出80部大劇、54部網路綜藝上線,包括《琅琊榜風起長林》《老九門2》和《中國有嘻哈2》《熱血街舞團》,這些高預期的優質內容都將呈現給觀眾,而且就愛奇藝的三大人才計畫和行銷能力來看,也許未來,還有更多隱藏的爆款會出現在我們的視野當中。

*本文為讀娛原創文章,轉載請注明出處

可以說,獵頭確實在高端人才和大企業當中,起到了非常重要的作用,但由於這個行業大眾很難接觸到,所以在《獵場》播出的前期,觀眾難融入到劇情當中。而愛奇藝的真實獵場故事,則拉近了獵頭行業與大眾之間的距離,所以很快,昨天的職播就達到了30萬的播放量,也可見觀眾對獵頭還是充滿好奇心的,這也是愛奇藝願意力推《獵場》的原因。

其實,在《獵場》上線後,關於這部電視劇的宣傳就鋪天蓋地的遍佈大眾視野,然而真正能理解觀眾,或者說提升觀劇體驗的,還是要說昨天這場“現身說法”般的職播,而這場活動正是出自陳宏嘉所在的市場部的策劃。

愛奇藝目前有大量的劇集和綜藝,相關的宣傳行銷和衍生出的落地活動,以及愛奇藝自有品牌等等的活動,都是愛奇藝市場部的工作範圍。因為市場部這麼多的工作卻執行的很好,所以有人好奇愛奇藝市場部是否有1000多人。借著職播的機會,陳宏嘉也解釋“雖然工作量非常大,工作的成果非常豐富,但其實,我們真的沒有1000人”。

而陳宏嘉的這番解釋,在讀娛君看來,則側面證明了愛奇藝市場部的專業性。就像《獵場》裡的劉量體,他之所以專業是因為擁有敏銳的洞察力和對領域的深度瞭解,愛奇藝市場部的專業性就體現於在需要處理超大工作量的同時,還能敏銳的抓住關鍵點,比如這次宣傳《獵場》的職播。

宣傳行銷是非常需要創意的,但工作量的龐大,使得很多行銷公司幾乎只有完成的案子卻沒有漂亮的案子,而愛奇藝在眾多活動要舉辦的同時,還想到用真實獵場對應影視劇獵場,可以說契合度極佳。

試想一下,如果你是《獵場》的片方,看到愛奇藝平臺如此用心推廣自己劇作的時候,是怎樣的心情?反正讀娛君肯定是希望有機會能再次和愛奇藝合作的,因為只有雙方都用自己的專業性輸出最好的內容,才能讓效果疊加並爆發。

愛奇藝爆款秘訣:人才為主,大資料為輔

不管是《獵場》所呈現的職場,還是愛奇藝自身獵場在劇集方面的完美呈現,圍繞其中的核心依然是人才——也印證了一點,所有爆款皆為人才創造。

所有劇集都是藝術作品,但凡藝術作品都是和人相關,以人為主導。尤其爆款的形成,他的人才包含了劇本、製片、導演、行銷等方面。也是深諳此道,愛奇藝這個伯樂才會選中那麼多的爆款:從《靈魂擺渡》《盜墓筆記》,到《余罪》《老九門》……一部部爆款與愛奇藝互相成就。

不過,愛奇藝不僅僅停留在打造一個個爆款,還把《獵場》的韻味玩得更透徹:推出三大人才計畫。

以“保底+發行分成”的海豚計畫、扶持優秀製片人導演編劇的幼虎計畫、演員專業培訓的天鵝計畫,這三項都是從不同合作方的角度出發,切實幫助影視劇上游的計畫。有了優質的創作者和專業的表演者,影視劇行業內容源頭就有了品質的保證,這樣不求眼前利益而是長遠考慮的行為,的確有利於影視劇行業的發展。

當然,愛奇藝的爆款秘訣還不局限於這一點,而是人才為主,大資料為輔——大資料表現最直接的則是人工智慧,也是當下各家所追捧的風口。人工智慧作為愛奇藝獨有優勢,在選劇方面可以通過大資料,對比腳本、演員、資源,來綜合分析出受觀眾歡迎的劇作,從而進行採購以及是否投資、製作。

據瞭解,從今年Q4到明年,在人才+大資料的方法論下,愛奇藝將推出80部大劇、54部網路綜藝上線,包括《琅琊榜風起長林》《老九門2》和《中國有嘻哈2》《熱血街舞團》,這些高預期的優質內容都將呈現給觀眾,而且就愛奇藝的三大人才計畫和行銷能力來看,也許未來,還有更多隱藏的爆款會出現在我們的視野當中。

*本文為讀娛原創文章,轉載請注明出處

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