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這個國內原創服飾品牌,怎樣創造65%複購率?

是時尚服飾公司, 是互聯網公司, 還是科技公司?

這個低調、有質感、帶有歐洲與宮廷元素的小眾時尚品牌在短短3年的時間裡,

開出120家店, 並且在持續擴張中。

TA是一家時尚服飾公司, 也是一家互聯網公司, 還是一家科技公司。 TA的服裝還被江疏影、陳喬恩、宋茜、張天愛、朱茵、古力娜紮、鐘欣潼、張歆藝、李沁、秦嵐、唐藝昕等明星及時尚達人所青睞。

第一次在購物中心“偶遇”MAXRIENY(瑪克茜妮), 便被它宮廷復古風深深打動了, 除了華麗的衣服, 還有店鋪裝修也讓筆者想停下腳步與其合影留念。

放棄高收入

“夫妻檔”回深接手家族企業

一個品牌背後的故事往往與創始人有著密不可分的關係, 而“夫妻檔”卻並不多見。 一個是會寫作、愛登山並且獲得電腦程式設計、金融、哲學三個學位的IT界精英,

一個是金融界精英、新銳獨立設計師, 但他們都放棄了澳洲優厚的待遇, 回到深圳, 開始接手家族企業。

然而, 起初卻並不是很順利。 深圳市雲創服裝設計有限公司兼MAXRIENY創始人Kevin (王柳熹)向贏商網說道:“2010年回國接手公司, 當時的公司可謂是一片‘混亂’, 沒有鮮明的品牌定位, 人員管理也十分散漫, 經營情況並不是很好”, 而正因為這樣, 王柳熹開始尋求思變, 對公司進行“大換血”, 品牌的重新定位便是第一步。

MAXRIENY創始人Kevin wong

從小就喜愛童話故事的Sara wong王思懿(Kevin wong的妻子), 基於這樣的夢想, 作為 MAXRIENY設計總監, 開始讓MAXRIENY 品牌有了雛形, 用妙筆生輝勾勒出與眾不同的時尚感, 讓MAXRIENY品牌更具生命力、更加個性化。

她將宮廷奇幻世界觀得到了更多的沉澱, 每一件設計作品都有著不同的意義, 從服裝本身便可以感受TA的率真、時尚、復古、活潑、自由, 甚至還有一些小性感。 而這也讓MAXRIENY邁出了堅實的第一步, 因為受到了很多消費者的歡迎, 並開始大力進入shopping mall。

2016年11月底, MAXRIENY登陸明星跨界時尚綜藝節目《我的新衣》第十一期,

Sara聯手“素顏女神”王麗坤共創芭比系列, 遊刃有餘的在女王和公主之間進行身份的轉換, 受到了現場觀眾、知名企業以及時尚潮人的喜愛。

MAXRIENY設計師sara wong與王麗坤

場景體驗先人一步

宣導場合化著裝, 擁有獨立IP

縱觀中國服裝市場的發展趨勢,傳統市場被切割成多元化小眾市場是一個重要特徵。 Kevin介紹到,在國內對於場合化著裝的需求日漸高增的現狀下, MAXRIENY宣導“場合化著裝”,並以此產品核心,提供大型時尚聚會、公眾社交聚會、日常聚會精緻著裝,因應不同場合選擇適宜的著裝,讓穿得時尚成為生活習慣。每季時裝的不同靈感,也促使現代人在迷亂喧囂的都市,不斷尋找通往心靈夢境的奇幻之門,這也是MAXRIENY一直傳承的時尚靈魂。

在傳達時尚理念的同時,Kevin和Sara也不忘初心,就像經營他們的愛情一樣,感悟著企業的管理藝術。在MAXRIENY的每個包裝袋上,都插著一朵紫色玫瑰花,象徵了他們美好的愛情,讓每個消費者都感受著品牌所釋放出來的愛的能量。

除此之外,MAXRIENY在場景體驗方面也是先人一步,擁有獨立的IP,每家店鋪的裝修風格都猶如置身於奇幻宮廷世界。值得一提的是,MAXRIENY在2017年還特別做了“奇幻城堡全國大型巡展”,如同愛麗絲夢遊仙境般的場景還原到現實當中,歐式古堡、神秘後花園、雲幻木舟、音樂花海、奇幻魔法書、秋語精靈.....成為都市女性拍照的絕佳聖地。MAXRIENY更加重視消費者體驗功能,個性化的情境也讓消費者有更多的駐留時間。

用時尚與資料進行定位

助力業績翻倍增長,將開設350店

而資料也恰恰成為了MAXRIENY的重要決策依據。在這個過程中,MAXRIENY得到了更加精准的用戶群體,即28~32歲的時尚女性,客單價高達2500-4000元,其中,夏裝在700-2000元之間,冬裝800-3500元之間。目前,有效會員占比75%,三個月內回購率65%,在100㎡左右的店內,坪效能做到1w-1.5w。不難發現,MAXRIENY選址大部分會選擇在電影院旁邊,而這樣的選址也是Kevin在通過資料解析出的“結論”。

在服裝行業面對電商頻繁打擊的情況下,MAXRIENY業績幾乎呈翻倍增長,去年超過2億的銷售,2017年全年業績預計完成4.86億, 2017年年店均業績466萬,同店同比提升41.7%,截至2017年9月底店鋪數量為120間,預計2017年12月底店鋪數量增至134間,2018年預計店均業績552萬。

在佈局了北上廣深等一線城市之後,未來MAXRIENY也會將市場瞄準“准一線”城市級省會城市,並且會擴張至250-350家店。合作方也會選擇偏時尚類、地標性的商業項目。Kevin表示不排除接收外部資本的注入,目前也在和一些資本方接觸,而值得一提的是,投資方不僅僅有傳統企業,更有一些科技類的投資方看好MAXRIENY。

而目前MAXRIENY不設加盟業務,為直營與聯營相結合的經營模式,所有商品庫存全部由總公司負責運轉與承擔,店鋪所用資料管理系統也全部一致。

— 寫在最後 —

服裝行業發展迅猛,但惡性化的競爭也是日漸凸顯。大眾化的服裝商品明顯不能滿足當前細分化的消費需求,市場中小眾商品和小眾品牌呈現快速發展態勢,如潮牌、輕奢品牌等已成為了市場的亮點。

而越來越多的女性消費者也從單純的追逐時尚,開始注重場景的體驗。MAXRIENY也正是順應了這一點,在打造一個超級IP的過程中,潛移默化式的形成消費。更為主要的是,創始人Kevin對服裝行業的先見之明,將服裝與科技、數學模型計算這樣的手段結合起來,讓原本小眾的市場,做到了大範圍的鋪蓋,將資訊精准的送給消費者,也刷新了筆者對時尚界的認知。

助力連鎖,共贏未來。更多連鎖專業分享請關注。Wechat:JXJ0688 Kevin介紹到,在國內對於場合化著裝的需求日漸高增的現狀下, MAXRIENY宣導“場合化著裝”,並以此產品核心,提供大型時尚聚會、公眾社交聚會、日常聚會精緻著裝,因應不同場合選擇適宜的著裝,讓穿得時尚成為生活習慣。每季時裝的不同靈感,也促使現代人在迷亂喧囂的都市,不斷尋找通往心靈夢境的奇幻之門,這也是MAXRIENY一直傳承的時尚靈魂。

在傳達時尚理念的同時,Kevin和Sara也不忘初心,就像經營他們的愛情一樣,感悟著企業的管理藝術。在MAXRIENY的每個包裝袋上,都插著一朵紫色玫瑰花,象徵了他們美好的愛情,讓每個消費者都感受著品牌所釋放出來的愛的能量。

除此之外,MAXRIENY在場景體驗方面也是先人一步,擁有獨立的IP,每家店鋪的裝修風格都猶如置身於奇幻宮廷世界。值得一提的是,MAXRIENY在2017年還特別做了“奇幻城堡全國大型巡展”,如同愛麗絲夢遊仙境般的場景還原到現實當中,歐式古堡、神秘後花園、雲幻木舟、音樂花海、奇幻魔法書、秋語精靈.....成為都市女性拍照的絕佳聖地。MAXRIENY更加重視消費者體驗功能,個性化的情境也讓消費者有更多的駐留時間。

用時尚與資料進行定位

助力業績翻倍增長,將開設350店

而資料也恰恰成為了MAXRIENY的重要決策依據。在這個過程中,MAXRIENY得到了更加精准的用戶群體,即28~32歲的時尚女性,客單價高達2500-4000元,其中,夏裝在700-2000元之間,冬裝800-3500元之間。目前,有效會員占比75%,三個月內回購率65%,在100㎡左右的店內,坪效能做到1w-1.5w。不難發現,MAXRIENY選址大部分會選擇在電影院旁邊,而這樣的選址也是Kevin在通過資料解析出的“結論”。

在服裝行業面對電商頻繁打擊的情況下,MAXRIENY業績幾乎呈翻倍增長,去年超過2億的銷售,2017年全年業績預計完成4.86億, 2017年年店均業績466萬,同店同比提升41.7%,截至2017年9月底店鋪數量為120間,預計2017年12月底店鋪數量增至134間,2018年預計店均業績552萬。

在佈局了北上廣深等一線城市之後,未來MAXRIENY也會將市場瞄準“准一線”城市級省會城市,並且會擴張至250-350家店。合作方也會選擇偏時尚類、地標性的商業項目。Kevin表示不排除接收外部資本的注入,目前也在和一些資本方接觸,而值得一提的是,投資方不僅僅有傳統企業,更有一些科技類的投資方看好MAXRIENY。

而目前MAXRIENY不設加盟業務,為直營與聯營相結合的經營模式,所有商品庫存全部由總公司負責運轉與承擔,店鋪所用資料管理系統也全部一致。

— 寫在最後 —

服裝行業發展迅猛,但惡性化的競爭也是日漸凸顯。大眾化的服裝商品明顯不能滿足當前細分化的消費需求,市場中小眾商品和小眾品牌呈現快速發展態勢,如潮牌、輕奢品牌等已成為了市場的亮點。

而越來越多的女性消費者也從單純的追逐時尚,開始注重場景的體驗。MAXRIENY也正是順應了這一點,在打造一個超級IP的過程中,潛移默化式的形成消費。更為主要的是,創始人Kevin對服裝行業的先見之明,將服裝與科技、數學模型計算這樣的手段結合起來,讓原本小眾的市場,做到了大範圍的鋪蓋,將資訊精准的送給消費者,也刷新了筆者對時尚界的認知。

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