關注台前的人很多， 關注幕後的人卻很少。 這次， 我備好了酒， 想聽聽你的故事。 創客小酒館， 帶你走進創業者們的內心世界， 聊聊那些創業背後的故事。
統籌 | 閆妍
編輯 | 趙力
1207億， 今年天貓雙十一13個小時成交額就破了去年全天記錄。 朋友圈裡有人夜不能寐， 有人瘋狂囤貨， 有人任性豪買， 購物狂歡節讓這個光棍節不再像個星期六。
消費， 正是這一代人對於自己價值觀最直接的表達。
本周的創客小酒館， 我們就和創業者們聊起了他們最瘋狂的那次消費經歷， 有的為了夢想， 有的因為愛情， 還有的只是一次臨時起意的說走就走。 意外的是， 我們還收穫了各行各業大BOSS們對於“雙十一”不得不說的二三事， 嬉笑怒駡， 槽點滿滿。
看他們瘋狂過後， 究竟留下了什麼？吐槽之後， 最終又買了什麼？
當然， 也希望大家留言給尋找中國創客
✎ 王爍 | 光豬圈健身創始合夥人：
曾把沃爾瑪“買空了”
三年前， 我參與了一個慈善項目， 為大涼山30個孩子捐助全年學費。 有一次我去成都出差， 離孩子們所在地很近， 臨時決定去看看他們。 聯繫了學校老師後， 瞭解到學校需要文具、體育用品、生活用品等物資。
我直奔西昌， 找到唯一一個大型超市沃爾瑪， 文具盒、卷筆刀、本子、毽子、足球、籃球一通採購， 好多東西一下子被我買空了。 最後東拼西湊買夠了一萬多塊錢的物資。
當時我自己一個人， 超市工作人員過來幫我給足球、籃球打氣， 搬運10公斤一大袋的洗衣粉。 我花900塊錢租了一個車， 走了3個半小時， 最終把物資送到了學校。 還把身上帶的錢都拿給這些孩子的父母做了伙食費。
伴隨著創業和自己的成長， 我的消費觀也在變化。
✎ 朱向兵 | 小蜜坊創始人：
曾迷戀奢侈品， 現在唯一標準是買舒服的
雙十一對我來說就是普通的一天， 如果硬要說點不同， 就是這次要去廣州出差。
不過， 現在我個人以及家庭的消費， 基本都是通過線上， 很少再去實體店購物。 一來是去一趟超市或者購物中心的時間、精力等成本很高， 二來是因為線上平臺的性價比、物流體驗等環節足夠完善。
但是， 我個人仍然不願意參與雙十一剁手活動。 我現在的消費習慣是“缺什麼買什麼”、“什麼時候缺什麼時候買”，
我現在買東西有一個標準， 是否舒服。 比如包， 以前買的LV、Prada的包現在基本不會再用了， 而是會選擇背起來特別舒服的雙肩包， 甚至不知道、看不出是什麼品牌的。
我已經過了靠奢侈品裝逼的年紀。
✎ 王梓 | 星瀚資本市場負責人：
花一半工資去租房
我最衝動的一次消費應該是剛工作的時候跑去外面租房。 北京的孩子剛剛工作的時候很多還住在家裡， 但我就是想從家裡獨立出來。 那時候跟幾個好朋友找到一個房子， 三個人住兩室一廳。
當時我24歲， 做外籍專家工作簽證和就業手續辦理相關工作， 一個月工資兩千多塊， 要花去一半租房。 現在回頭看還是覺得值得， 因為大多數我國青年只有獨立出來住， 才知道自己能不能生存。 也是獨立出來後才發現， 自己還是有許多需要成長的地方。
我是金牛座， 平時會收集各種管道的折扣優惠資訊， 然後花大量的錢在自己認為值得的興趣愛好上。 比如看話劇、看live、喝威士卡、吃生蠔、讀小說或者在春節買最貴的機票去自己想去的小城，我覺得這樣才是生活。
✎ 米雯娟 | VIPKID創始人：
20歲那年，為了買最潮的電子產品不惜分期付款
我從小時候就開始教小朋友學英語，那時候已經存了一點錢。當時對於我來說最重要的事情也是學英語。
2000年的時候，我17歲。為了學英語，跑到北京的珍珠市場，花了1000多塊錢的鉅款，買了一台螢幕只有巴掌大的車載電視。當時連DVD都沒有，市場上只有VCD。買了好多碟，跑回到四人間的宿舍，把車載電視安裝到上下鋪床的下鋪。每天精神百倍地半夜拉上簾，看各式各樣的美劇，看BBC，看外國的紀錄片，相當於自己動手組裝了一個“互聯網學習平臺”。
除了這次外，我好幾次瘋狂的購物經歷都是去買電子產品。1998年我還在哈爾濱，當時為了撥號上網，15歲就抱著486的大電腦跑到電子商城升級CPU；2003年，更是花了大幾千塊錢，用招商銀行的分期付款買了最早的戴爾PDA
✎ 於清灝 | 藝點意創副總裁：
喜歡的電子產品看到就要買
最近給自己買的最貴的東西是iPhone X和一台PC。另外，就是每年雙十一都會給家人清購物車，去年大概花了8000多塊錢，記不清她們買了什麼。
我是個很理智的果粉。之前三年多的時間用的都是iPhone 6 plus，不換的原因是覺得蘋果出的新產品並沒有達到讓人驚豔的感覺。比較而言，今年iPhone X的外形和一些產品體驗上有了質的提升，所以就直接買了。
給自己買的最多的東西也是電子產品，在我媽眼裡有時候我挺奇怪。她就常跟我說你怎麼會有這麼多耳機？手機的、電腦的、聽音樂的、打遊戲的…..出於體驗要求的不同，確實買了很多。男人可能本身購物敏感性不高，但喜歡電子產品這類人的消費習慣就是看到就要買，也不會故意去等雙十一大促。
至於消費觀，我覺得合理消費就好，每月消費金額占月工資50%以下就沒有問題。社會壓力大的情況下，消費也是解壓方式之一，過分節約會讓自己的生活品質降低。
✎某匿名電商行業創業者：
為了減壓，說走就走
我在購物上花的時間很有限，衝動消費比較少。如果說的話只有一次，大約在去年十月份，那個時間點對我們整個公司的存活特別重要，有很長時間都處在特別緊張的狀態。
但後來這段危機時期過去了，我的壓力還是卸不下來，就是感覺很壓抑。在某天夜裡很晚的時候，一直失眠，就拿出手機買了去蘇州的往返機票，完全是一時衝動，但就是想去那裡放空自己三天。
那幾天在蘇州具體幹了什麼其實挺模糊的，整個蘇州之旅都很隨性。就記得自己在蘇州博物館買了一個筆架，木頭製作的，花了好幾百，還是挺貴的。然後就開始琢磨把這個筆架送給誰合適。
從蘇州回來後就可以繼續投入工作了。這段經歷留給我的感悟其實挺多的，其中之一就是，人有時候弦崩得太緊反而會出錯。
✎ 黃興麗 | 數位科技CEO：
玩得了空間波定位，玩不了購物優惠
圍欄技術、定位引擎、場景識別、空間波……這些專有名詞在外人看來，簡直如同聽天書，但是對於我們這群根資料打交道的創業者來說，就是家常便飯。
即便是這樣，我們還是玩不溜淘寶天貓的購物優惠規則。
這個雙十一，我在天貓買了一些進口的兒童鈣片，花了300多塊錢。就算以前網購，也不愛去關注什麼優惠規則呀、滿減呀，實際上我對雙十一沒有什麼特別的購物欲望，也懶得去算各種優惠規則。
這倒不是說我土豪、不差錢，是因為我真的算不來。就拿今年的優惠來說吧，定金膨脹、各類滿減、優惠紅包以及購物津貼，繞來繞去，還要拼手氣。但最終算下來，買的沒有賣的精，還不如省下精力放到公司的事情上，或者陪陪家人。
就沖天貓、京東做的這些雙十一優惠規則，我就堅定地認為他們永遠也做不好社交產品，他們用金融的思維，設計各種複雜的規則，讓消費者不停地去消費。這個思維是和社交產品恰恰相反的。所以你看到了年底，紅包呀、搖一搖呀，支付寶拼不過騰訊的微信。思維上就不對。
✎ 朱瑞 | 初味餐飲CEO：
衝動網購特斯拉，換成房子能賺100萬了
最衝動的一次消費，應該是我在網上買了一輛汽車吧。
我是從2007年就開始網購的。2014年我開始創業，做的就是線上美食銷售，所以我堅信網購是非常有前途的。創業第二年，我打算買一輛車，特斯拉是我非常喜歡的品牌。當時正好手裡攢下了一筆錢。在衝動之下，我決定買一輛特斯拉。
那是一款TESLA MODEL S，100萬左右。全程在網上交易，選擇車型、車輛配置等。三四個月後，車輛交付到我手裡。見到車的第一眼，我感覺自己很久的一個夢想實現了。
但從那以後，我慢慢發現自己的消費開始理性了，不再去追求一些奢侈的消費。買東西也慢慢偏向實用了，比如這次雙十一就買了一些家用電器之類的。生活終歸是平淡的，一次衝動就好。
如果說遺憾的話，現在來看，如果當初拿著那100萬元去買一套房子，估計現在能賺不止100萬了。不過特斯拉真的很好開，我也很開心，這就夠了。
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你最瘋狂的一次購物經歷是什麼？
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比如看話劇、看live、喝威士卡、吃生蠔、讀小說或者在春節買最貴的機票去自己想去的小城，我覺得這樣才是生活。✎ 米雯娟 | VIPKID創始人：
20歲那年，為了買最潮的電子產品不惜分期付款
我從小時候就開始教小朋友學英語，那時候已經存了一點錢。當時對於我來說最重要的事情也是學英語。
2000年的時候，我17歲。為了學英語，跑到北京的珍珠市場，花了1000多塊錢的鉅款，買了一台螢幕只有巴掌大的車載電視。當時連DVD都沒有，市場上只有VCD。買了好多碟，跑回到四人間的宿舍，把車載電視安裝到上下鋪床的下鋪。每天精神百倍地半夜拉上簾，看各式各樣的美劇，看BBC，看外國的紀錄片，相當於自己動手組裝了一個“互聯網學習平臺”。
除了這次外，我好幾次瘋狂的購物經歷都是去買電子產品。1998年我還在哈爾濱，當時為了撥號上網，15歲就抱著486的大電腦跑到電子商城升級CPU；2003年，更是花了大幾千塊錢，用招商銀行的分期付款買了最早的戴爾PDA
✎ 於清灝 | 藝點意創副總裁：
喜歡的電子產品看到就要買
最近給自己買的最貴的東西是iPhone X和一台PC。另外，就是每年雙十一都會給家人清購物車，去年大概花了8000多塊錢，記不清她們買了什麼。
我是個很理智的果粉。之前三年多的時間用的都是iPhone 6 plus，不換的原因是覺得蘋果出的新產品並沒有達到讓人驚豔的感覺。比較而言，今年iPhone X的外形和一些產品體驗上有了質的提升，所以就直接買了。
給自己買的最多的東西也是電子產品，在我媽眼裡有時候我挺奇怪。她就常跟我說你怎麼會有這麼多耳機？手機的、電腦的、聽音樂的、打遊戲的…..出於體驗要求的不同，確實買了很多。男人可能本身購物敏感性不高，但喜歡電子產品這類人的消費習慣就是看到就要買，也不會故意去等雙十一大促。
至於消費觀，我覺得合理消費就好，每月消費金額占月工資50%以下就沒有問題。社會壓力大的情況下，消費也是解壓方式之一，過分節約會讓自己的生活品質降低。
✎某匿名電商行業創業者：
為了減壓，說走就走
我在購物上花的時間很有限，衝動消費比較少。如果說的話只有一次，大約在去年十月份，那個時間點對我們整個公司的存活特別重要，有很長時間都處在特別緊張的狀態。
但後來這段危機時期過去了，我的壓力還是卸不下來，就是感覺很壓抑。在某天夜裡很晚的時候，一直失眠，就拿出手機買了去蘇州的往返機票，完全是一時衝動，但就是想去那裡放空自己三天。
那幾天在蘇州具體幹了什麼其實挺模糊的，整個蘇州之旅都很隨性。就記得自己在蘇州博物館買了一個筆架，木頭製作的，花了好幾百，還是挺貴的。然後就開始琢磨把這個筆架送給誰合適。
從蘇州回來後就可以繼續投入工作了。這段經歷留給我的感悟其實挺多的，其中之一就是，人有時候弦崩得太緊反而會出錯。
✎ 黃興麗 | 數位科技CEO：
玩得了空間波定位，玩不了購物優惠
圍欄技術、定位引擎、場景識別、空間波……這些專有名詞在外人看來，簡直如同聽天書，但是對於我們這群根資料打交道的創業者來說，就是家常便飯。
即便是這樣，我們還是玩不溜淘寶天貓的購物優惠規則。
這個雙十一，我在天貓買了一些進口的兒童鈣片，花了300多塊錢。就算以前網購，也不愛去關注什麼優惠規則呀、滿減呀，實際上我對雙十一沒有什麼特別的購物欲望，也懶得去算各種優惠規則。
這倒不是說我土豪、不差錢，是因為我真的算不來。就拿今年的優惠來說吧，定金膨脹、各類滿減、優惠紅包以及購物津貼，繞來繞去，還要拼手氣。但最終算下來，買的沒有賣的精，還不如省下精力放到公司的事情上，或者陪陪家人。
就沖天貓、京東做的這些雙十一優惠規則，我就堅定地認為他們永遠也做不好社交產品，他們用金融的思維，設計各種複雜的規則，讓消費者不停地去消費。這個思維是和社交產品恰恰相反的。所以你看到了年底，紅包呀、搖一搖呀，支付寶拼不過騰訊的微信。思維上就不對。
✎ 朱瑞 | 初味餐飲CEO：
衝動網購特斯拉，換成房子能賺100萬了
最衝動的一次消費，應該是我在網上買了一輛汽車吧。
我是從2007年就開始網購的。2014年我開始創業，做的就是線上美食銷售，所以我堅信網購是非常有前途的。創業第二年，我打算買一輛車，特斯拉是我非常喜歡的品牌。當時正好手裡攢下了一筆錢。在衝動之下，我決定買一輛特斯拉。
那是一款TESLA MODEL S，100萬左右。全程在網上交易，選擇車型、車輛配置等。三四個月後，車輛交付到我手裡。見到車的第一眼，我感覺自己很久的一個夢想實現了。
但從那以後，我慢慢發現自己的消費開始理性了，不再去追求一些奢侈的消費。買東西也慢慢偏向實用了，比如這次雙十一就買了一些家用電器之類的。生活終歸是平淡的，一次衝動就好。
如果說遺憾的話，現在來看，如果當初拿著那100萬元去買一套房子，估計現在能賺不止100萬了。不過特斯拉真的很好開，我也很開心，這就夠了。
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你最瘋狂的一次購物經歷是什麼？
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