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對話歌爾高級副總裁:虛擬實境2019年將起飛,內容應用是發展方向

智東西 文 | 軒窗

11月9日, 國際虛擬實境創新大會在青島市嶗山區舉行, 在主論壇上來自虛擬實境領域的學術界和企業界代表在虛擬實境的技術突破、創新應用和內容完善等方面進行了深入的討論, 指出了行業當前存在的問題, 同時也指出了未來的發展方向。

11月10日, 在虛擬實境產品展區, 歌爾股份有限公司副總裁常剛接受了智東西等媒體的採訪, 就歌爾的產品研發、行業的生態建設等問題進行了溝通。

歌爾是中國電聲企業, 也是全球微電子領域廠商, 主營業務為聲電器件、光學器件、光電器件和LED封裝以及相關產品的研發、生產、銷售。

2012年以來, 歌爾也進入了虛擬實境領域, 與全球相關企業合作, 提供硬體和軟體上的支援。

一、“零元件+整機”雙輪驅動

目前, 市面上的VR頭顯產品主要分為VR眼鏡盒子、VR一體機、PC VR頭顯三類, 歌爾作為代工商與全球各大公司合作生產了許多知名產品。 歌爾的中高端頭顯出貨量能占到市場的6-7成。 根據市場的回饋, 常剛說已經可以預判到VR一體機將是虛擬實境技術未來的關鍵增長點。 但目前歌爾的產品生產還是以零部件為主, 也同步在做VR頭顯的整機產品。

整機建設上思考面向計算和面向產品兩大平臺, 歌爾正在加快在整機領域的佈局, 將目前所具備的相應的技術能力賦予到產品中,

比如將聲學優勢用於VR眼鏡的開發等。

未來虛擬實境產品將向著小型化、輕量化的方向演進, 而目前頭顯偏重、PC VR設備受傳輸線影響不能自由移動是VR產品發展的兩大瓶頸, 這也將是企業技術革新的一個聚焦點。

未來, 虛擬實境產品也會像手機一樣成為計算平臺, 計算能力和渲染能力將集中到頭顯上, 也會增加更多的應用場景, 比如教育、旅遊、醫療等。 目前虛擬實境技術主體方向還是在應用領域, 還有很多的領域沒有開發出來。

常剛也提到目前相比於AR, VR技術較成熟, 應用場景也比較廣泛, 而AR開發有一定的技術困難, VR產品的受眾主要是消費者, AR則主要是企業用戶, 目前歌爾也與高通合作, 嘗試開發AR產品。

二、“產學研”缺一不可

在技術探索方面, 歌爾在與行業內與技術大牛加緊合作, 在合作中發現有前景的技術方向。 常剛提到歌爾將與晶片巨頭高通更加深入合作, 年內在發佈CES之前, 具體的計畫方案將發佈, 明年和CES還會有合作宣佈。

另一方面, 歌爾在前端與學術界加強聯合,

像北航歌爾研究院、長春光機所、北航微電子研究中心等都是歌爾聯合組建的學術陣地。

後端方面, 歌爾在青島、北京、丹麥、美國等地有自己的研發團隊, 這些團隊負責將與學界聯合的研究成果落地應用。 雖然目前歌爾在國外的合作項目較多, 但歌爾正加快與國內相關領域公司合作, 共同構建中國的虛擬實境生態體系。

三、應用導向型AI建設

在這次虛擬實境大會上, AI+虛擬實境被公認為是未來虛擬實境的發展道路, 歌爾也在AI上有所佈局。 技術上, 一方面與先進的AI技術公司合作, 共同將AI能力賦予產品, 另外一方面自身也在建設AI團隊。

常剛也提到了AI在虛擬實境技術上應用的問題, 訓練AI機器需要大量資料, 目前虛擬實境行業產生的資料量遠遠不夠訓練AI機器,

而且設計縮短訓練時間的優化演算法也及其重要, 想要實現AI+虛擬實境還需要很多技術奠基。

歌爾對AI技術的佈局將更注重應用性, 要根據自身產品能力的支援和製造環節, 在需要的地方注入AI的基礎能力, 通過AI優化產線, 實現必要的產品線的自動化。 目前, 歌爾的一些生產環節已經實現了自動化, 這些積累的經驗將被應用到其他產品線上。 常剛也提到不是任何一個產品的生產線自動化程度越高越好, 這需要根據產品的生產週期結合成本考量。

四、被生態淘汰比價格戰可怕

有記者問到快閃屏使VR頭顯低端市場價格降的很低, 最近高端市場的Facebook也將VR眼鏡價格降到比手機還低, 這對整個產業會有怎樣的影響?

常剛對此表達了自己的觀點,首先低端一體機廠商如果不能打入到虛擬實境的生態系統,還不能為客戶提供不斷的內容更新,即便目前在價格戰裡會分到一杯羹,在未來生態系統成熟時也會逐漸邊緣化甚至被淘汰。

Facebook拉低產品價格,其實是有自己的考量的。它可能在通過低價產品搶佔未來客戶體驗入口,也就是說客戶在低價產品中培養起了使用習慣以及體驗,當他們看到高端產品時就會有體驗的欲望。一時壓低價格所帶來的成本損失,會在用戶教育成熟後得到補償和回饋。

2016年被稱為虛擬實境的元年,市場的期望也達到了高點。雖然當前市場的期望有所下降,但虛擬實境技術的成熟度卻一直在提升。如今巨頭領先降價對整個市場將是很好的驅動力,綜合這兩點因素,虛擬實境行業在明後兩年將迎來很多機會,二度起飛也屬正常現象。

這對整個產業會有怎樣的影響?

常剛對此表達了自己的觀點,首先低端一體機廠商如果不能打入到虛擬實境的生態系統,還不能為客戶提供不斷的內容更新,即便目前在價格戰裡會分到一杯羹,在未來生態系統成熟時也會逐漸邊緣化甚至被淘汰。

Facebook拉低產品價格,其實是有自己的考量的。它可能在通過低價產品搶佔未來客戶體驗入口,也就是說客戶在低價產品中培養起了使用習慣以及體驗,當他們看到高端產品時就會有體驗的欲望。一時壓低價格所帶來的成本損失,會在用戶教育成熟後得到補償和回饋。

2016年被稱為虛擬實境的元年,市場的期望也達到了高點。雖然當前市場的期望有所下降,但虛擬實境技術的成熟度卻一直在提升。如今巨頭領先降價對整個市場將是很好的驅動力,綜合這兩點因素,虛擬實境行業在明後兩年將迎來很多機會,二度起飛也屬正常現象。

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