時代週報記者 楊靜 發自上海
迎來中國民生投資集團、遼寧的大連綠洲城市花園、浙江嘉興的嘉興湘府、江蘇無錫永慶項目等。
按照當年的財報所述， 2015年的上置處在前期擴張財務杠杆的消化期。 上海雅賓利三期、上海華庭、瀋陽雅賓利二期以及及上海華府1號， 是滾動公司現金流的重要項目， 直接影響著公司未來五年銷售規模。
如何滾動這些專案的開發， 對於上置而言至關重要。
上置的新路
地產發展進入存量時代， 在中民投入主上置之時到來。
對存量資產進行管理， 圍繞服務存量和資產價值提升進行戰略轉移，
也正因為中民投的進入， 上置看到了自己在存量資產管理上的機會， 也開始真正意義上的金融房地產初步的嘗試。
兩年來鮮有上置集團在公開市場拿地的消息。 在整個2016年， 上置以整個國際和國內市場同步佈局、開發業務和持有資產同步佈局， 輕重資產運作同步佈局。
借助大股東的資源優勢， 上置在各地積極尋找和各類金融機構的合作， 通過各種方式進行不良資產的處置， 包括了債券的資產轉讓和拍賣。
在國內斥資13億元收購上海美蘭湖一攬子資產包， 是一方面。 在這筆收購中， 包含上海美蘭湖醫院100%權益、羅店新鎮商業街、上海美蘭湖皇冠假日酒店及高爾夫俱樂部等專案的部分權益。
值得一提的是， 在這筆收購中， 上置已經開始向醫療養老方向的拓展。 此外， 上置還收購了雲南昆明一處醫院45%的股權、大潤科技公司12%股權、保理公司80%股權。
大股東旗下豐富的產業資產或將為上置提供強大的產業支撐， 形成協同發展的局面。
在北京收購的資產包則是通過與金融機構的合作展開。 據瞭解， 這是上置集團的首個輕資產項目運作嘗試。
在國外業務上， 則聚焦於發達國家的核心城市， 也是以“一帶一路”的高增長區域作為發展的重點。 目前已經在倫敦、悉尼和三藩市佈局了五個專案。
事實上， 收購而來的資產包本身或多或少會存在複雜的股權關係，
琴海苑的新故事
現在， 緩過來的上置， 正準備在上海琴海苑項目上再續榮光。 這也將成為上置轉型之路上的典型代表之作。
按照規劃， 琴海苑專案作為上海黃浦區外灘金融創新試驗區的核心項目， 將打造集辦公、金融商業配套、精英公寓、金融服務、高端住宅等於一體的商住綜合體。 專案總建築面積為21.6萬平方米， 佔據了上置目前240萬平方米土儲的9%， 是一大比較重要的項目。
據悉， 琴海苑專案的創新之處在于不再追求傳統的地產全過程開發模式， 而是以靈活的手段滾動專案開發—指向的是去年年底出售專案49%股權於中崇濱江。 按照去年年底的公告， 這一股權出售， 上置獲利11億元。
“股權能夠出售離不開公司的努力， 當時拿下的並不是淨地， 此前曾經啟動過三次拆遷都未能如願， 中民投進來後能加快拆遷， 一年內順利完成兩輪徵詢已經很不容易。 這在上海當年拆遷事件中並不多見。 ”上置方面的知情人士表示。
當然， 有著成熟經驗職業經理人的操刀， 也是重要的一方面。 劉峰的加入， 無疑是助力。
現年48歲的劉峰在金茂期間， 曾任總裁辦公室秘書、投資管理部副總經理,運營管理部總經理、運營總監、副總經理等多個高級職位，
在進入上置之前， 彭心曠作為主要參與者， 推動了在國內頗具影響的梅溪湖國際新城專案開發建設。 公開資料顯示， 該專案面積超過32平方公里， 總投資超過1000億元， 規劃定位為“國家級綠色低碳示範新區”和“長沙新城中心”。 經過幾年開發建設， 新城形象初步展現， 產業集聚態勢良好， 已成為產融結合的開發典範。
大股東的旗下具有豐富的產業板塊， 這些資源可以和上置結合， 這是一般開發商難以具備的產業優勢。目前，上置的團隊也在各地不斷尋找產業小鎮準備進行投資。
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