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紅利仍在 雙十一成零售業盛宴

無論是蓄客, 還是在行銷層面, 雙十一狂歡都賺足了眼球, 也最大限度調動了人們的消費欲望。 但在產品和服務體驗方面, 消費者被迫選擇在一天內集中消費,

用戶體驗已經打了折扣。

進行到第九年的雙十一, 已經不再是阿裡巴巴一家的獨角戲。

11月13日, 21世紀經濟報導記者梳理資料發現, 無論是天貓和京東商城兩大巨頭, 還是蘇甯易購、唯品會和趣分期等其他平臺, 銷量均有了大幅度增長。 根據各方官方透露, 天貓全天成交額為1628億元, 京東商城超過了1271億元。 蘇甯易購線上線下全管道銷售額增長163%, 線上增長227%。 手機線上支付金額同比增長118%, 線下則達到47%。

另一家購物平臺唯品會的訂單量, 則首次突破了800萬單。 過去的八次雙十一, 除了天貓以外的平臺都不願意對外公開訂單資料, 今年卻破例對外透露了資訊。

協力廠商資料監測機構星圖資料發佈的全網即時銷售資料顯示,

今年雙十一全網總銷售額為2539.7億元, 全網總包裹數達到了13.8億個。 各平臺的銷售額占比分別是:天貓66.2%、京東21.4%、蘇甯易購4.3%、亞馬遜2.0%、唯品會3.4%、其他2.6%。

值得注意的是, 在去年創下1207億的天量之後, 阿裡巴巴今年再次沖到1628億, 其增長的動能在哪裡?阿裡巴巴CEO張勇在接受21世紀經濟報導記者採訪時認為, 雙十一只是一個視窗, 通過它可以看到中國消費者巨大的消費潛力, 以及對消費升級的渴望。 “消費趨勢的變化, 帶來了很多新機會, 這是雙十一銷量增長的動力和基礎。 只不過, 我們要想怎麼去引爆它?怎麼去順勢而為?”

在他看來, 平臺不僅要滿足現有的需求, 同時要創造激發新的需求, 這對未來的商業來說至關重要。

零售業聯動

11月11日, 當部分消費者還停留線上上“剁手”時, 蘇寧卻吸引了一大波消費者線上下“刷臉”。 整個雙十一期間, 蘇寧在北京、上海、南京開出了三家無人零售店。 恰逢週末, 蘇甯易購的線下門店內也人頭攢動。

不得不說, 線下與線上的聯動都帶動了全管道的銷售提升。 蘇甯易購全管道增長163%, IT服務調用次數達到250億次。 另外, 天貓上的品牌商家, 也首次將線下門店吸納進來, 參與同步促銷。

作為全網銷售量排名領先的店鋪, 優衣庫在全國的線下門店提前一天開始大促。 記者一走進上海市南京西路的優衣庫旗艦店, 門口便看到一個二維碼, 引導用戶掃碼送優惠券。 優衣庫大中華區CMO吳品慧告訴21世紀經濟報導記者, 今年公司嘗試新零售線上線下折扣共用,

一樣的款式, 相同的折扣。 “服裝電商的痛點是退換貨, 今年門店還可以提供修改, 不用退換貨。 此外, 由於 500家門店與線上展開了聯動, 用戶還可以異地拿貨, 下單後24小時備貨就能完成。 ”

她坦言, 從整個行業來講, 很多企業是在那一天做一年的生意, 服務能力和協調能力, 都得到了整合提升。 據悉, 優衣庫全國門店實現了無現金支付, 並在全國門店與天貓庫存打通, 並支持跨省到店自提。 尤為關鍵的是, 在天貓下單, 門店出貨之間, 已不存在內部業績考核和利益分配衝突。

截止到11月11日下午五點, 優衣庫的成交額就已達到去年全天成交的4.5倍。 另一母嬰品牌惠氏, 由於也採取了線上線下聯動的策略,

在雙十一單日銷量達到了4.3億元。 未來, 阿裡巴巴還在極力推動更多品牌參與線上線下一體化。 正如阿裡巴巴董事局主席馬雲所言, 未來60%、70%、80%的零售應該是新零售。

電商紅利仍在

前期的預熱和下單, 推動了今年雙十一的銷量大幅躥升。

11月11日0時, “雙十一”啟動才11秒鐘, 成交額便超過1億元。 在第3分11秒時, 交易額一舉突破100億元。 去年達到這一數字, 一共耗時6分58秒。 在零點7分, 天貓成交額翻番, 突破了200億元。

隨後, 京東又率先公佈了千億銷售資料:從11月11日零點到11月11日7點, 京東下單金額累積達1000億。 天貓也在當天9點04分一舉衝破千億銷量大關。 值得關注的是, 信用消費也成為另一大看點, 11日淩晨大促開始僅1個小時, 分期樂商城參與購物的用戶數比去年增長240%;下單量比去年增長300%;下單金額則比去年增長610%。 此外,京東白條支付交易額同比增長450%。

洋碼頭創始人兼CEO曾碧波也認為,經過上半場的政策紅利,電商已經邁入中場階段。中場將對供應鏈的寬度、高效賦能產業鏈上游有更大的挑戰,練好內功才能迎接下半場的消費紅利時代。“消費者的需求其實一直都在,紅利並沒有減少,只是需要電商人去創新,滿足這種需求。”

無論是蓄客,還是在行銷層面,雙十一狂歡都賺足了眼球,也最大限度調動了人們的消費欲望。但在產品和服務體驗方面,消費者被迫選擇在一天內集中消費,用戶體驗已經打了折扣。

中國電子商務研究中心主任曹磊在接受21世紀經濟報導記者採訪時認為,大規模出現的預售模式,雖然較好解決了流量擁擠、商家爆倉的問題,但是也透支了大多數用戶的消費額度。“預售在無形中將雙十一延長,其實並不能籠統說是這一天的銷量。平臺的資料,相應也要打個折扣。”

21世紀經濟報導陶力上海報導

此外,京東白條支付交易額同比增長450%。

洋碼頭創始人兼CEO曾碧波也認為,經過上半場的政策紅利,電商已經邁入中場階段。中場將對供應鏈的寬度、高效賦能產業鏈上游有更大的挑戰,練好內功才能迎接下半場的消費紅利時代。“消費者的需求其實一直都在,紅利並沒有減少,只是需要電商人去創新,滿足這種需求。”

無論是蓄客,還是在行銷層面,雙十一狂歡都賺足了眼球,也最大限度調動了人們的消費欲望。但在產品和服務體驗方面,消費者被迫選擇在一天內集中消費,用戶體驗已經打了折扣。

中國電子商務研究中心主任曹磊在接受21世紀經濟報導記者採訪時認為,大規模出現的預售模式,雖然較好解決了流量擁擠、商家爆倉的問題,但是也透支了大多數用戶的消費額度。“預售在無形中將雙十一延長,其實並不能籠統說是這一天的銷量。平臺的資料,相應也要打個折扣。”

21世紀經濟報導陶力上海報導

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