嚴格計畫管理， 突出審計重點， 廢除“凡投必審”做法， 緊盯重大專案投資。 1至10月， 榮縣審計局完成政府性投資項目審計比去年全年少34個， 送審投資33499.96萬元只比去年多360多萬元， 但審減投資額達到2741多萬元， 比去年多380多萬元， 預計全年審減金額將達4000余萬元。 “這就是榮縣通過投資審計‘三轉’帶來的效果。 ”11月10日， 榮縣審計局負責人介紹。
轉思路， 改變“凡投必審”的做法。 從過去“凡投必審”， 向有計劃、有重點地對100萬元以上的政府投資工程項目開展審計轉變；從過去單純的“造價審核”為主， 向關注專案審批、招投標、工程增量等關鍵環節，
轉職能， 更加注重審計品質。 切實轉變了過去審計機關既擔“運動員”又擔“裁判員”的做法， 擺正了審計機關的位置， 讓投資審計回歸監督本位。 職能轉變後， 更加注重審計專案品質， 先後出臺了《關於進一步加強政府投資建設專案審計品質控制的通知》等3個規範性檔， 實現了政府投資專案審計結果實行品質覆核“全覆蓋”。
轉方式， 補齊審計力量短板。 在目前審計機關自身力量無法滿足政府投資審計需求的情況下， 通過公開招標選擇了8家具備法定資質的社會仲介機構負責政府投資建設專案的造價核實， 同時還確定了1家仲介機構參與審計機關的覆核審查， 為審計機關完成計畫專案提供專業服務。
榮縣審計局負責人介紹， “三轉”體現的效果主要表現在， 從竣工結算審計為主， 到竣工結算審計、竣工決算審計、跟蹤審計全面推進， 實現了單一的“造價審核”向全面關注專案審批、招投標、工程增量等關鍵環節， 重點檢查業主單位等各方責任主體履職情況的轉變。 同時， 加大了責任追究力度， 已移送紀檢監察機關和有關部門調查處理的問題線索4件， 對促進政府投資建設專案尤其是重大專案的規範管理發揮了積極作用， 政府投資審計抓大放小“三轉”效果好。 （蔣兵/文）