日前， 中國銀行山東分行將零售貸款貸後管理系統遷移到了浪潮天梭K1關鍵應用主機上， 遷移過程1次成功， 同時系統整體性能提升3倍以上，
中國銀行是四大國有股份制商業銀行之一， 為了應對挑戰， 近年來一直不斷創新業務， 將更多的資源投入中小企業用戶， 獲取新的增長空間。 早在2014年， 針對中小企業的“信貸工廠”授信餘額就超過3000億元， 2017年， 中國銀行又推出了“跨境撮合+信貸工廠+投貸聯動”三位一體的中小企業服務模式， 説明中小企業跨境成長。
風險管控是難點， 資料處理是問題關鍵？
針對中小企業的貸款是風險敞口最大的信貸業務之一，
這是銀行界的普遍共識，
銀行要服務好中小企業使用者需要更好的風險控制措施和手段。
隨著現代資訊技術的發展，
銀行獲取資料的成本變小，
資料收集的維度和廣度得到了前所未有的擴展，
基於這些資料，
銀行可對客戶的交易資訊和行為軌跡進行即時監測。
因而，
現代意義的風險管控更多的依靠資訊記錄和資料處理來完成。
中國銀行山東分行的零售貸款貸後管理系統是專門針對中小規模用戶的售後管理業務系統，
中行山東分行零售貸款貸後管理系統系統也支撐正常的查詢、客戶資料的增刪改， 但是該系統最大的處理量是批次處理， 每日都需要對客戶資料進行深度處理， 生成各類報表， 例如到期催繳客戶名單、優質客戶名單等。 此前該系統一直運行在國外伺服器上， 設備服役多年， 性能已經嚴重落後於實際業務需求， 批次處理總耗時在20-21個小時之間，
遷移挑戰， 浪潮K1如何平穩應對？
浪潮與中行山東分行的技術部門和業務部門進行了深入的交流， 中行山東分行希望將零售貸款貸後管理系統遷移到浪潮方案平臺上， 並且提出了三點要求， 首先性能要有明顯的提升， 滿足批次處理業務需求， 並且系統在遷移以後終端使用者體驗上要有明顯的改善， 例如後臺的ETL程式能夠處理的更快， 檔的導入匯出時間窗口更快等， 其次， 遷移後不影響用戶的使用體驗， 從WEB訪問方式和操作習慣上希望能保持一致， 最後， 要保證平穩遷移，
針對中行山東分行的要求， 浪潮為其提供的遷移平臺是關鍵應用主機天梭K1， 並且制定了詳細的遷移方案。 整個過程經歷了評估、計畫、驗證、測試和實施上線5個步驟， 前後歷時數月， 並進行了多次演練， 保障整個遷移過程平穩， 一次實施成功， 系統從國外伺服器遷移到了天梭K1平臺上。
性能， 3倍提升
遷移完成後， 工程師對新舊兩套系統進行了實際應用測試， 舊系統整體批次處理執行時間為20小時49分鐘， 新系統執行時間為5小時4分鐘， 縮短15個小時45分鐘， 載入資料文本及備份歷史資料舊系統執行時間為5小時4分鐘， 新系統執行時間為48分鐘， 縮短4小時12分鐘，生成.xls報表檔舊系統執行時間為18小時42分鐘，新系統執行時間為4小時15分鐘，縮短14小時25分鐘，將各項測試性能提升情況綜合，可以得出整個系統性能提升至少在3倍以上。
處理階段
舊系統用時
新系統用時
批次處理運行
20小時49分鐘
5小時4分鐘
載入資料文本及備份歷史資料
5小時4分鐘
48分鐘
生成.xls報表檔舊系統運行
18小時42分鐘
4小時15分鐘
新舊系統各處理階段用時比對
系統遷移完成後，該系統利用晚間業務低谷時間就可以完成各類批次處理操作，而在正常工作時間就可以支援銀行內部的線上操作，而且內部員工普遍反映，零售貸款貸後管理系統不僅訪問規則和操作規則和原來的十分一致，而且回應速度有了明顯提高。
同時，K1平臺在做上述批次處理操作時一直保持輕載狀態，為下一步的業務增長留下了足夠的擴展空間。
由內而外的變革需要上升的服務，降低的成本
傳統銀行正在進行整體性業務變革，實施業務流程再造，經營理念從“以自我為中心”向“以客戶為中心”升級轉變。資訊技術可説明銀行從根本上重新構成和設計業務流程，重組建立有利於客戶價值創造的營運流程，實現在業務成本、服務品質、反映速度等方面的突破。顯然，中國銀行科技工作在推動全域變革的同時，自身也在變革，突破技術和供應商的限制，越來越開放，越來越高效和靈活。根據中國銀行的整體部署,除山東分行外,河南分行的流動性風險管理系統也應用了K1平臺。採用天梭K1主機不僅可以提高國產化程度，也可以降低對進口設備的依賴，提高資訊化工作的自由度，並且降低整體成本，這項工作對於中國銀行的資訊化建設有著積極意義。
滲透行業市場，浪潮K1下一步是什麼？
近年來，浪潮天梭系列主機在金融、交通、社保、財稅、公安、政府等重點行業都有了不同類型的成功應用。IDC資料顯示，2017年上半年浪潮K1在高端Non-X86市場份額達到了17.8%。K1在中國銀行的成功應用對整個銀行業都具有很好的示範意義，隨著天梭K1在中國銀行的應用規模不斷擴大，該產品在在銀行業的份額還將進一步提升，從而拉動整個市場份額的提高。
處理階段
舊系統用時
新系統用時
批次處理運行
20小時49分鐘
5小時4分鐘
載入資料文本及備份歷史資料
5小時4分鐘
48分鐘
生成.xls報表檔舊系統運行
18小時42分鐘
4小時15分鐘
新舊系統各處理階段用時比對
系統遷移完成後，該系統利用晚間業務低谷時間就可以完成各類批次處理操作，而在正常工作時間就可以支援銀行內部的線上操作，而且內部員工普遍反映，零售貸款貸後管理系統不僅訪問規則和操作規則和原來的十分一致，而且回應速度有了明顯提高。
同時，K1平臺在做上述批次處理操作時一直保持輕載狀態，為下一步的業務增長留下了足夠的擴展空間。
由內而外的變革需要上升的服務，降低的成本
傳統銀行正在進行整體性業務變革，實施業務流程再造，經營理念從“以自我為中心”向“以客戶為中心”升級轉變。資訊技術可説明銀行從根本上重新構成和設計業務流程，重組建立有利於客戶價值創造的營運流程，實現在業務成本、服務品質、反映速度等方面的突破。顯然，中國銀行科技工作在推動全域變革的同時，自身也在變革，突破技術和供應商的限制，越來越開放，越來越高效和靈活。根據中國銀行的整體部署,除山東分行外,河南分行的流動性風險管理系統也應用了K1平臺。採用天梭K1主機不僅可以提高國產化程度，也可以降低對進口設備的依賴，提高資訊化工作的自由度，並且降低整體成本，這項工作對於中國銀行的資訊化建設有著積極意義。
滲透行業市場，浪潮K1下一步是什麼？
近年來，浪潮天梭系列主機在金融、交通、社保、財稅、公安、政府等重點行業都有了不同類型的成功應用。IDC資料顯示，2017年上半年浪潮K1在高端Non-X86市場份額達到了17.8%。K1在中國銀行的成功應用對整個銀行業都具有很好的示範意義，隨著天梭K1在中國銀行的應用規模不斷擴大，該產品在在銀行業的份額還將進一步提升，從而拉動整個市場份額的提高。