“誠”“創”未來

記者 鄭榮林

中國江西網訊 25年前， 他砸掉了國企的“鐵飯碗”， 投身改革開放的大潮。 他憑著敢為天下先的魄力和大贏靠誠信的商業哲學， 在江西這塊紅土地上演繹了一段精彩的創業故事：白手起家打造出了一個資產規模近400億元的大型企業集團， 他就是江西省贛商聯合會常務副會長、博能控股集團董事長兼總裁溫顯來。

1992年的春天， 改革的時代宏音在大江南北奏響， 一股“下海”熱潮在中國大地湧動。 三十而立的溫顯來心中有一股莫名的焦慮和緊迫感。 此時， 這個上饒縣的農家小夥子已經進城吃上“商品糧”，

擔任上饒縣煤炭公司副經理。 當年底， 溫顯來義無反顧地砸掉了“鐵飯碗”， 和一群志同道合的夥伴一起創辦了江西華能實業有限公司， 經營煤炭銷售業務。 2003年， 華能集團更名為博能集團， 當年入選“全國民企500強”。

溫顯來二十餘年的創業史就是一部波瀾壯闊的創新史， 博能從“草根”長成“參天大樹”， 離不開他“敢為天下先”的創新意識：公司成立伊始， 他即以前瞻的眼光， 突破了公司產權機制上的禁區， 實行股份制架構和運營機制， 成為國內最早實踐與宣導股份制的民營企業之一， 在中國民營經濟發展史上寫下令人矚目的一筆；1997年， 江西首家採用社區化和按揭模式開發樓盤；1998年， 跨地區收購浙江常山水泥廠， 同年收購總投資1.07億元的上饒市管道煤氣工程公司，

開創江西省民營企業經營社會公益事業的先河；2002年， 抓住國有企業改革的歷史機遇， 收購江西信江集團， 控股鑫新股份， 成為江西省第一家收購重組國有上市公司的民營企業；2012年， 開創“抱團發展”商業模式， 聯合42家省內知名民營企業， 投資74.8億元共同打造商聯中心項目……

長袖善舞， 節節取勝， 溫顯來的“創富奧秘”何在？除了“敢為天下先”的魄力和創新意識， 還有一直堅守的“小贏靠勤奮， 中贏靠智慧， 大贏靠誠信”的商業哲學。

“要想在市場上站住腳， 就必須算盤加《論語》。 ”溫顯來所指的《論語》， 意為商業上的誠實守信——他把誠信商道文化的內涵和外延， 置於企業的品牌核心地位。 創業之初，

溫顯來中標福建一大型鋼鐵廠煤炭供應合同， 不久後煤炭進價上漲， 如按合同價供貨就要面臨不小的虧損， 在其他公司紛紛違約的情況下， 唯有溫顯來恪守合同。 溫顯來的這一誠信之舉深深感動了客戶， 更贏得了華能實業令人信賴的誠信企業品牌， 老客戶視其為不可多得的長期合作夥伴， 新客戶慕其名而來， 紛紛與其建立合作關係。 正是因為堅守誠信、尊重人才、擅于創新， 華能實業成立第二年主營業務收入便突破1億元， 第三年便躋身全國民營企業58位。

他很“守舊”， 創業以來一直不忘初心、堅守實業。 如今的博能控股已經成為涉足工業、地產、金融等多領域的綜合性企業集團， 但以新能源汽車產業集群為代表的工業板塊，

依然是集團的基石和重點發展方向。 今年， 博能2萬輛新能源商用車和3吉瓦時動力電池二期項目雙雙啟動， 總投資超100億元， 達產後將實現客車年產量突破3萬輛、整車控制系統突破10萬套、電池突破10億安時、產值突破300億元。

他積極擁抱新的變革， 開創金融領域新藍海。 2014年， 博能抓住互聯網金融的黃金發展機遇， 打造致力於服務普惠金融的互聯網金融平臺——博金貸， 成為全國首家獲得省級金融辦核准備案的互聯網金融平臺。 如今， 博金貸的累計交易規模位居中部六省第一。

【溫顯來寄語】

現在全球贛商之間的交流平臺還不夠大， 比如在美國發展的贛商與在國內的贛商互動就不多。 有了世界贛商大會這個平臺， 可以凝聚全球贛商力量、傳承贛商文化、打造贛商品牌，

共襄發展， 共謀未來。