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頭部內容“馬太效應”加劇,激烈競爭下愛奇藝如何屢出爆款?

作為國內首部聚焦獵頭的行業劇, 《獵場》被稱為劇集市場中的一股“清流”。 因現實主義的題材, 該劇引起了諸多網友的共鳴, 引起一股追劇熱潮。

值得一提的是, 對於《獵場》而言, 之所以能取得這樣的成績, 除了新穎的題材、“豪華”的主創陣容, 還離不開播出平臺在背後的前挽後推。

製作時間達5年, 愛奇藝360度解鎖追劇新姿勢

在古裝仙俠、青春偶像、都市愛情紮推的劇集市場, 聚焦獵頭行業、職場成長題材的《獵場》尤為凸顯。 該劇講述了男主角鄭秋冬接連經歷了誤入傳銷、入獄、找工作難以及愛情遇挫等一系列挫折後, 在商界中幾度沉浮, 最終重建自我, 並成長為一名專業獵頭的故事。

因由姜偉擔任編劇及導演, 胡歌、孫紅雷、張嘉譯、陳龍、胡兵等實力派的參演, 故事情節強、人物形象刻畫立體, 這部打造了5年左右的現實題材劇集備受外界期待。

11月6日, 《獵場》在愛奇藝平臺全網首播(愛奇藝VIP會員24:00搶先看, 非VIP會員次日觀看), 隨即掀起了一股“來愛奇藝看獵場”的熱潮。

為了帶動用戶的追劇熱情, 提供更優質、更有趣的觀劇體驗, 愛奇藝開啟了360度解鎖追劇新姿勢, 探索劇集行銷的新玩法。

在《獵場》開播之後, 愛奇藝發起了參與“全民截胡”的活動, 刷爆了各大社交平臺。 目前, 《獵場》在愛奇藝上的播放量已超4.5億。

2017電視劇前5名總流量達1806億, 愛奇藝流量貢獻突出

近幾年, 流量大劇頻出, 播放量被一再刷新, 同時頭部內容的“馬太效應”也愈發明顯。

據藝恩視頻智庫資料顯示, 2014-2017年電視劇流量TOP5的集中度由13%提升至35%。 截至11月8日, 2017年破百億的電視劇為11部, 占總部數的5%, 流量占比達50%;播放量前五名的電視劇總流量已經達到1806億, 包括《楚喬傳》、《三生三世十裡桃花》、《人民的名義》、《擇天記》、《歡樂頌2》, 五部電視劇的單集平均播放量超4億, 其中《楚喬傳》還以超465億的播放量刷新記錄。

此外, 視頻網站的行業占位元不斷拉大, 愛奇藝、騰訊兩家平臺就承包了過半的流量。 這意味著優質內容要想成為爆款, 並不僅僅是依靠其品質、主演陣容, 所播出的視頻網站也尤為重要。

據藝恩視頻智庫資料顯示, 一直穩坐行業頭把交椅的愛奇藝幾乎覆蓋了所有頭部劇集, 《楚喬傳》、《三生三世十裡桃花》、《人民的名義》、《歡樂頌2》、《我的前半生》等劇集在其平臺上的播放量分別為138.4億、115億、80.3億、96.6億、67.4億,分別佔據劇集總播放量的41%、25.6%、21.9%、37.4%、43.2%。

與此同時,劇集的各項播放指標均位於行業前列,愛奇藝劇集推動優質內容成為爆款的能力可見一斑。

劇集行業“馬太效應”明顯,愛奇藝為何能屢推爆款?

近年來,隨著觀眾審美、行業製作水準的提升,頭部內容的競爭也越發激烈,打造爆款內容成為眾多平臺與製作方追求的目標。作為有名的“爆款製造機”,愛奇藝近幾年不斷製造業界驚喜,從《老九門》、《花千骨》、《盜墓筆記》,到今年的《楚喬傳》、《我的前半生》,以出色的播放成績和口碑打造出一個又一個的爆款內容。那麼愛奇藝在打造爆款內容上到底具有什麼獨特優勢呢?

愛奇藝創始人、CEO龔宇曾表示, 內容分發能力是愛奇藝娛樂世界能夠得以構架並持續健康發展的核心能力之一。 在他看來,內容通過最大限度的分發和傳播後,能夠取得較好的播出效果。事實上,愛奇藝之所以能夠持續推出爆款內容,就是得益于其完善而強大的分發能力。

第二,龐大的用戶基礎,較高的用戶黏性,是支撐愛奇藝強大分發能力的又一支柱。據艾瑞資料顯示, 2017年以來,愛奇藝App月獨立設備、月總使用次數、月總有效使用時間三項核心資料持續領軍視頻行業,是僅次於微信的全國第二大使用市場的app,穩坐國內視頻平臺的頭把交椅。 其用戶以90後為主,男女占比分別為41%和59%,是目前國內擁有付費使用者數量最多的視頻平臺。

如此龐大的用戶基礎,為愛奇藝對頭部內容的運營提供了更加廣闊的空間。通過技術運營、用戶畫像分析等手段,愛奇藝可以將頭部內容更加精准地推送到目標受眾使用者中,而海量的使用者行為資料也為愛奇藝進一步運營頭部內容提供了科學依據。這種雙向的良性迴圈,會導致一個必然的結果——越來越多的用戶聚集到愛奇藝平臺,頭部內容傳遞給越來越多的目標受眾。由此看來,前文提到的愛奇藝可以取得《楚喬傳》、《我的前半生》獨佔全網41%、43.2%播放量的成績也並非偶然。

當然,面對如此龐大的用戶基數,愛奇藝可能也會面對觀眾口味“眾口難調”的問題,對此,愛奇藝也做出了戰略上的回應即多元化IP佈局。期望通過多元化、精品化的頭部內容不斷提升平臺內容吸引力,聚攏更多的粉絲會員。實際上,配以愛奇藝自身的分發能力,在這樣的戰略佈局背後,一個良性、高效的生態正在悄然生成,即多元內容吸引更多使用者,龐大使用者提升內容播放量,這種雙向迴圈下,爆款生成的概率就大大增加了。

在競爭激烈的視頻內容市場中,爆款成為視頻平臺與製作公司共同追求的目標,愛奇藝模式已經為我們提出一個良好的範本,爆款並非無法複製,也並非偶然現象,穩定、強大的綜合實力才是制勝關鍵。

《楚喬傳》、《三生三世十裡桃花》、《人民的名義》、《歡樂頌2》、《我的前半生》等劇集在其平臺上的播放量分別為138.4億、115億、80.3億、96.6億、67.4億,分別佔據劇集總播放量的41%、25.6%、21.9%、37.4%、43.2%。

與此同時,劇集的各項播放指標均位於行業前列,愛奇藝劇集推動優質內容成為爆款的能力可見一斑。

劇集行業“馬太效應”明顯,愛奇藝為何能屢推爆款?

近年來,隨著觀眾審美、行業製作水準的提升,頭部內容的競爭也越發激烈,打造爆款內容成為眾多平臺與製作方追求的目標。作為有名的“爆款製造機”,愛奇藝近幾年不斷製造業界驚喜,從《老九門》、《花千骨》、《盜墓筆記》,到今年的《楚喬傳》、《我的前半生》,以出色的播放成績和口碑打造出一個又一個的爆款內容。那麼愛奇藝在打造爆款內容上到底具有什麼獨特優勢呢?

愛奇藝創始人、CEO龔宇曾表示, 內容分發能力是愛奇藝娛樂世界能夠得以構架並持續健康發展的核心能力之一。 在他看來,內容通過最大限度的分發和傳播後,能夠取得較好的播出效果。事實上,愛奇藝之所以能夠持續推出爆款內容,就是得益于其完善而強大的分發能力。

第二,龐大的用戶基礎,較高的用戶黏性,是支撐愛奇藝強大分發能力的又一支柱。據艾瑞資料顯示, 2017年以來,愛奇藝App月獨立設備、月總使用次數、月總有效使用時間三項核心資料持續領軍視頻行業,是僅次於微信的全國第二大使用市場的app,穩坐國內視頻平臺的頭把交椅。 其用戶以90後為主,男女占比分別為41%和59%,是目前國內擁有付費使用者數量最多的視頻平臺。

如此龐大的用戶基礎,為愛奇藝對頭部內容的運營提供了更加廣闊的空間。通過技術運營、用戶畫像分析等手段,愛奇藝可以將頭部內容更加精准地推送到目標受眾使用者中,而海量的使用者行為資料也為愛奇藝進一步運營頭部內容提供了科學依據。這種雙向的良性迴圈,會導致一個必然的結果——越來越多的用戶聚集到愛奇藝平臺,頭部內容傳遞給越來越多的目標受眾。由此看來,前文提到的愛奇藝可以取得《楚喬傳》、《我的前半生》獨佔全網41%、43.2%播放量的成績也並非偶然。

當然,面對如此龐大的用戶基數,愛奇藝可能也會面對觀眾口味“眾口難調”的問題,對此,愛奇藝也做出了戰略上的回應即多元化IP佈局。期望通過多元化、精品化的頭部內容不斷提升平臺內容吸引力,聚攏更多的粉絲會員。實際上,配以愛奇藝自身的分發能力,在這樣的戰略佈局背後,一個良性、高效的生態正在悄然生成,即多元內容吸引更多使用者,龐大使用者提升內容播放量,這種雙向迴圈下,爆款生成的概率就大大增加了。

在競爭激烈的視頻內容市場中,爆款成為視頻平臺與製作公司共同追求的目標,愛奇藝模式已經為我們提出一個良好的範本,爆款並非無法複製,也並非偶然現象,穩定、強大的綜合實力才是制勝關鍵。

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