“樂視才剛開始,我還沒開始幹活呢， 你就說虧了,失敗了,這不符合事實。 ”
最近樂視可謂是倒楣透頂了， 先是賈躍亭承諾的借款打水漂了，
比起4月份停牌前的每股15.33元， 樂視如今的市值已經蒸發掉了75%， 相當於股價連續吃了13個跌停。
然而就在這個萬難的危急時刻， “白衣騎士”孫宏斌再次出來充當救世主， 這回他給樂視帶來了兩份大禮， 或許能夠力挽狂瀾， 拯救瀕臨絕境的樂視。
緊急輸血搶救樂視
第一份大禮是孫宏斌再次提供17.9億元的借款， 並且還讓融創為樂視提供30億的貸款擔保。 此舉緩解了樂視眼下的燃眉之急， 讓樂視能夠暫時喘一口氣。
這17.9億借款分為兩筆， 分別是借給樂視致新的5億元， 和借給樂視網的12.9億元， 均是由融創旗下的天津嘉睿提供。
作為第一筆5億元借款的交換條件， 樂視致新需將其持有的樂視投資100%股權， 以及樂視網持有的重慶樂視小額貸款100%股權、霍爾果斯樂視新生代100%股權以及樂視體育質6.47%的股權質押給天津嘉睿。
作為第二筆12.9億元借款的先決條件， 樂視網需將其持有的樂視致新13.5416%股權和樂視雲50%股權質押給天津嘉睿。
這樣一來，
恢復樂視造血功能
第二份大禮是孫宏斌讓融創旗下的專案， 優先配置樂視的電視等產品。 這樣一來就能給樂視電視帶來大量訂單，
電視機可以算是樂視眾多產業之中， 做得最成功的業務， 也是最有可能奪回市場、恢復盈利的業務。
但是自去年賈躍亭事件持續發酵以來， 樂視電視的銷量就慘遭滑鐵盧。 2016年樂視電視機賣了600萬台， 而今年前三季度總共才賣了150萬台， 也就是說銷量比去年萎縮了三分之二。
由於樂視的事件還沒完結， 大家對於樂視產品的信心也大受影響， 因此要想通過正常方式來奪回市場份額， 在短時間內幾乎是不可能辦到的。
假如孫宏斌把融創的房子和樂視的電視機捆綁銷售， 在某種程度上也能夠替樂視電視挽回部分喪失的市場份額， 並且有助於樂視電視業績的復蘇。
能給樂視帶來數億收入
根據融創公佈的資料， 截至今年10月底， 融創中國實現合約銷售金額2517.4億元， 合約銷售面積約1457.9萬平方米。
按照該資料估算， 今年全年融創的銷售面積應該能達到1800萬平方米， 假如按照一套房子90平方米計算， 融創今年大概賣了20萬套房子。
假如一套房子搞上3台樂視電視機，那麼孫宏斌就能幫樂視電視機創造60萬台的銷量，假設一台電視機讓樂視賺250元，那麼單單這60萬台電視機搞下來就能給樂視帶來1.5億元的利潤。
如果再算上其他附加的收入，保守估計能為樂視帶來2個億的利潤。這對於目前極度缺錢的樂視而言雖然杯水車薪，但是卻能夠起到穩定人心，重樹大家信心的作用。
不過由於樂視整體上的問題很大很嚴重，所以孫宏斌的這兩招雖然能解一時之急，但是能否從根本上挽救樂視還很難說。不過可以肯定的是，孫宏斌開始幹，樂視就沒那麼快完蛋！
作者｜每日君
來源｜每日經濟資訊
假如一套房子搞上3台樂視電視機，那麼孫宏斌就能幫樂視電視機創造60萬台的銷量，假設一台電視機讓樂視賺250元，那麼單單這60萬台電視機搞下來就能給樂視帶來1.5億元的利潤。
如果再算上其他附加的收入，保守估計能為樂視帶來2個億的利潤。這對於目前極度缺錢的樂視而言雖然杯水車薪，但是卻能夠起到穩定人心，重樹大家信心的作用。
不過由於樂視整體上的問題很大很嚴重，所以孫宏斌的這兩招雖然能解一時之急，但是能否從根本上挽救樂視還很難說。不過可以肯定的是，孫宏斌開始幹，樂視就沒那麼快完蛋！
作者｜每日君
來源｜每日經濟資訊