規劃、設計、落地——連鎖經營體系的模式創新
3天2夜實戰落地特訓營
【課程背景】
新商業環境正經歷巨變， 當前的新連鎖體系和幾年前已經大不相同， 單憑企業內部系統更新已難以應對。 逸馬連鎖模式創新落地班課程， 深度結合連鎖企業經營與發展特色， 高屋建瓴的以系統性全景視野， 圍繞企業的模式設計與創新、連鎖盈利模型、有機的連鎖體系結構等最經營面的關鍵要素， 即以有效方法論和工具來獨立分析要素本身， 又厘清了要素之間的複雜關係和有機聯繫。 課程彙集了連鎖界最資深的專家團，
【課程綱要】
模組
解決問題
頂層突破
1.如何把握時代的脈搏與新商業環境， 擺脫企業靠拍腦袋進行戰略決策？
2.如何突破行業瓶頸進行企業戰略定位， 打造企業獨特的核心競爭力？
3.如何從傳統產業鏈到消費生態鏈突破， 重構企業經營、管理、戰略目標實施方式？
4.如何實現連鎖業發展突破：從產品、品牌、品類、平臺到生態構建？
5.如何從商業實業主義到金融商業主義突破， 實現企業盈利模式的改變？
模式設計與創新
6.如何審視企業商業模式， 根據企業現實情況設計合理的連鎖商業模式？
7.如何從價值獲取、價值創造、價值傳遞、價值支撐和資料驅動五方面進行模式創新？
8.如何進行直營連鎖和加盟連鎖發展規劃， 在擴張中如何有效管控？
9.如何打造可複製的單店盈利系統？
10.如何設計總部與終端的運作架構， 奠定快速擴張的基礎？
落地實施
11.如何進行企業戰略落地實施規劃， 讓企業在低頭幹事時也能抬頭看路？
12.如何基於商業模式落地進行老闆工作模式調整與改善？
13.如何提前預判企業可能面臨的重大風險， 並提前做好預防？
14.如何在重大風險發生時， 已經有了合理預案？
15.如何在發展中保持穩健， 在穩健中持續發展？
【課程收益】
通過靈活多樣的學習手段為學員打造全方位的學習體驗。 通過資深專家與企業精英連袂交流分享，
1、洞悉連鎖發展趨勢， 把握新經濟情境下企業的發展機遇與挑戰；
2、創新連鎖模式設計， 打造競爭優勢， 為利益相關者創造更多價值；
3、建立卓越管理體系及組織流程， 打造一流創新型企業；
4、彙聚各界精英及企業創始人， 共同探討個人及企業創新發展之道；
5、實施正向領導力， 提升個人領導潛能， 以智慧、誠信及遠見來領導和激勵他人， 成就卓越企業；
【課程設置】
學習對象:董事長、總裁、高管
教學模式: 觀點分享 +案例分析 + 現場輔導 + 疑難排解
課程時間: 3天2夜
新連鎖， 新零售， 全球化， 心溝通， 心共用， 心服務， 更多連鎖專業分享請關注， 運營人嚴金沙Wechat：yanjinsha