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家電股今年都翻倍了,散戶還能買入嗎?10年老股民這樣回答

是時候再說說家電股了, 今年漲的太猛了。 舉個例子說說老闆電器吧了。 這是只典型的成長型家電股, 更有代表性。

最近關於老闆電器質疑比較多了, 除了某球上一大堆冒充股神的新老韭菜之外, 一些正規的財經媒體也開始質疑。 如某證券週刊就刊文直言老闆告別高成長。

這篇文章值得一看, 而且幾個問題的確點到老闆電器的要害:

一, 老闆電器主要產品煙灶增長乏力。

二, 房地產調控影響會影響包括廚電在內的家電銷量。

三, 廚電的高毛利會吸引美的海爾等綜合家電企業蠶食市場。

這三個問題的確很尖銳, 也的確足以讓人看空老闆電器。 但是老魚的看法是, 如果老闆電器能繼續保持現在的戰略不為外界所動的話, 這三點都不是問題, 老魚就一一分析:

一, 煙灶乏力是事實, 但是廚電品類很廣, 很多產品值得老闆電器發力。

比如說洗碗機。 老闆電器的洗碗機至今未實現自產(找的國外洗碗機企業代工), 如果生產挪到國內量產, 管道全力鋪開, 銷量是非常可觀的。

老闆現在做的, 也正是加強研發, 投入更多資金開發新品。

洗碗機有什麼好的?

再說句題外話。 有人說洗碗機有什麼好的,

自己手洗幾個碗有什麼關係?這些都是自己不幹活的懶人說的話。 買了洗碗機後再來發言, 誰用知道。

歐美家庭最不可缺少的三件家電, 排第一的就是洗碗機, 其次是冰箱和烘乾機(老魚沒想明白, 為什麼老外用烘乾機, 洗衣機難道不是自帶烘乾功能麼)。

像空調那些玩意, 在國外普及並不如中國。 這可能跟生活方式有關。

二, 房產調控從來影響不了龍頭企業, 這個可以放一百個心。

單以房地產行業為例, 房產調控調了多少年, 死的都是小開發商, 萬科等龍頭卻越做越大。 家電的道理一樣, 再多解釋都是廢話。 懂的人自然懂。

危機危機, 對牛逼企業來說是就機, 對普通企業來說才是危。

再說了大家再看看一二線城市被拆的差不多了,

該拆三四線城市了。 這才是城鎮化, 空間還很大。 現在老闆在發力的正是管道下沉到三四線。

三, 綜合家電能否幹掉老闆?

要幹掉老早就幹掉了, 他們又不是今天才發現廚電利潤高。

以美的為例, 10年前他就想以各種低價殺死其他同業, 到今天雖然美的很強大了, 但是別人也一樣強大。

“你有張良計, 我有過牆梯”。 誰也別想輕易幹掉誰。

總之, 從財務報表來看, 老闆電器的資料非常好看。 但是投資恰恰是定性遠比定量分析重要。 資料都看得到, 但報表卻無法告知未來趨勢。

老魚還是一如繼往看好老闆電器。 這讓我想到了當年的格力電器。 當年格力電器800億市值的時候, 關於天花板的質疑天天有周周有月月有。

但是呢,

格力電器一次次捅破天花板, 現市值已達2400億, 加上可觀的分紅, 不知道多少人可以天天被打臉了。

老闆電器的未來, 跟格力電器有沒有可比性, 這個誰都不知道。

以下為老魚於2015年在公號裡首次強推老闆電器, 如果於下一個交易日2015年7月27日開盤價(19.85元, 複權, 後同)買入, 至昨日收盤價40.21元, 2年時間漲幅102%, 可以說能讓老韭菜滿意了。

當然對很多以抓漲停板如家常便飯的人來說, 這是無法滿意的, 簡單弱爆了。

但請記得這句話:一年五倍容易, 五年一倍很難。

其真理程度不亞於“七虧二平一賺。 ”

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