票據寶未來要做的即是與各傳統金融機構一起“搶灘”供應鏈金融， 助力供應鏈中的產融結合， 同時去服務那些傳統金融機構無法普惠的“非標”企業。
本文共計2704字， 閱讀時間5分鐘。
記者 | 劉景豐
編輯 | 趙力
專案要點：
1、2015年國內票據市場承兌發生量22.4萬億元， 累計貼現量達到102.1萬億元。 此後票據市場趨於穩定。 在互聯網金融風起雲湧之際， 互聯網票據市場卻一直低調前進。 票據市場， 被稱為互聯網金融領域最後一個百萬億藍海市場。
2、票據寶是一家票據理財服務平臺。 依託中國票據網， 搭建起連結銀行、企業票據與個人投資理財的通道。 2016年成為業內第一家成交額突破百億的平臺。
3、未來票據寶將拓展供應鏈金融， 成為解決中小企業融資難的一個重要方式。
2013年被稱為互聯網金融元年。 那一年， 協力廠商支付、網貸、眾籌、門戶金融理財等模式發生巨大改變。
這個領域， 就是互聯網票據。
讓躺在“保險櫃”的票據動起來
講票據， 先要知道什麼是票據。 簡單理解， 欠條就是票據的一種。 《票據法》定義是：以支付為目的的有價證券。
票據分為兩種， 銀行承兌匯票， 和商業承兌匯票。 目前， 我國市場上流通的大多是前者。
那什麼是銀行承兌匯票？打個比方， 兩家企業， 公司A從公司B進了一批貨， 雙方簽訂合同， 因某種原因（比如需要對貨物驗收）約定半年後A付款。 此時A便拿著採購合同委託銀行， 開一張或多張承兌匯票，
因此， 銀行承兌票據可以理解為， 銀行給企業開具的“白條”或“支票”。
對於B來說， 如果他急需用錢， 可以選擇把票賣給另一家銀行， 或者仲介。
當然， 提前套現， 就需要付出一定的代價， 比如一張100萬元的票據， 可能B提前支取只能拿到95萬元。
但大部分中小企業的票據， 根本無法流通或啟動， 一直安靜地躺在各家企業的保險櫃中。
原因之一， 便是中小企業的票據額度不一， 期限不一， 承兌行不一。 票據寶創始人李華軍把其定義成為“非標”產品。 “非標”的票據並不是銀行的服務重點。
李華軍有十多年銀行工作經驗， 曾任某上市銀行支行行長， 工作期間主要負責票據業務。 他深知， 銀行的標準化作業更傾向于服務大型企業客戶，
躺在保險櫃裡的票據就成為中小企業的資金負擔。
2005年， 脫離銀行體系的李華軍開始建立國內第一家票據資訊網站——中國票據網。 網站主要為中小企業提供票據資訊發佈功能， 躺在保險櫃裡的票據開始動起來。
9年後， 平臺已積累了近十萬家註冊企業。
互聯網票據的破冰始於2013年。 2013年11月到2014年7月， 銀企眾盈、票據貸、票據寶、金銀貓、寶票盈家等平臺出現， 其主要以票據服務理財方式切入。 然而發展並不順利， 時至今日還沒有出現一家獨角獸企業。 2016年6月， 票據寶宣佈在業內成交額首先突破100億， 成為國內票據市場的頭部平臺。
據市場資料測算， 2015年中國票據產品鏈創造的利潤可達2000億以上， 約占當年銀行業整體利潤的13%以上。 互聯網票據， 開始成為“分食”銀行利潤的一頭巨獸。
票據寶創始人、董事長兼CEO 李華軍
商業模式：搭建票據與財富管理的通道
票據寶將中國票據網的票據資訊發佈延伸到票據交易環節。
我國的票據有三級市場，一級市場做簽發和承兌；二級市場實現背書轉讓、直貼、轉貼等交易；三級市場可經由央行申請再貼現。一個長長的票據產業鏈最終止於到期兌付。
票據寶做的，便是票據在二級市場的轉讓和貼現。其運營模式為：持票尋求融資的企業將票據交給平臺及合作銀行管理，同時申請票據融資，平臺通過合作銀行驗證真偽並完成票據託管和質押的手續；平臺為持票人提供票據融資產品發佈管道，並面向投資人募集資金。依託中國票據網積累的優質票據資產，票據寶有了天然的“靠山”。
說白了，票據寶搭建了一個連接票據與資金的通道，將原本需要到期從銀行獲得現金的票據權益轉讓給投資者，企業獲得資金用於生產，投資者則賺取票據到期的利差。
在此過程中，票據寶則從為票據貼現服務中收取借款企業服務費，獲得收益。
從形式上講，這還是一種P2P方式。但是與普通的P2P模式不同，票據寶選擇的票據是銀行承兌匯票和商業承兌匯票。銀行承兌匯票，即銀行見票無條件承兌；而商業承兌匯票則主要是一些信譽佳、承兌能力強企業的承兌匯票。這些票據幾乎不會出現無法兌付的壞賬情況。所以票據理財一度被稱為最穩健、安全的財富管理方式之一。
安全歸安全，可一旦發生安全問題，規模動輒數十億甚至上百億。李華軍稱，這些票據大案的發生，源頭在於票據發行環節出了問題，“蘿蔔章”的本質是銀行管理出了問題，員工道德風險在各行各業中都是不可控的，同時這樣的票據在進入二級市場後很難流通。
票據寶建立了被稱為“兩道關口，四種保護”的風控措施。
關口一在資產端，票據寶選擇珠三角上市公司及中小型企業優質票據資產。票據寶與專業金融機構及銀行進行合作，在平臺面向投資人發佈借款標的，為中小企業募集融資資金。
關口二在風控措施。這其中有四道保護工序：機器、人工、人民銀行大額支付系統、合作銀行複驗，每道關口各司其職。目前票據寶已經上線華興銀行存管。
隨著票據電子化，如今電子票據已經取代了紙質票據的統治地位。李華軍稱，目前票據寶的電子票據占平臺所有票據資產的90%以上。而電子票據由央行電票系統出票，封閉式發行，理論上的造假難度比人民幣造假還要高。
今年8月，票據寶攜手法大大上線電子簽章功能，實現線上簽章，杜絕了偽造及篡改合同內容、交易過程缺少證據等問題。
李華軍說，票據寶運行3年以來，沒出現過一張假票，壞賬率始終保持為0。
2016年6月，票據寶宣佈在業內成交額首先突破100億，成為國內票據市場的頭部平臺。2016年底，票據寶實現盈利，預計2017年盈利規模超過2000萬元。
未來機會：切入供應鏈金融，助力中小企業融資
已經實現盈利的票據寶，正迎來票據行業的爆發期。時至今日，票據行業的創業公司、參與主體已經越來越多。
第一類是銀行系。票據市場起于銀行，自然銀行也不會白白放過這片藍海。目前已出現民生銀行的民生易貸、招商銀行的小企業e家、平安銀行的小票通等票據平臺。銀行的背書能力較強，但其年化收益率是最低的。
第二類是互聯網巨頭。目前已有阿裡的招財寶、京東的小銀票、蘇寧及新浪的微財富等平臺出現。其方式是與票據仲介合作，依靠巨頭流量優勢做管道服務。
第三類是創業平臺。除票據寶外，還有金銀貓、銀票網、票據客以及其他兼營票據的P2P平臺等。他們的生存法則是從銀行和巨頭的夾縫中滲透，通過極度垂直不斷取得市場地位。
儘管“蛋糕”已經被越來越多人盯上，但李華軍並不擔心，目前的票據市場開發甚至還不足1%，巨頭未現，在如此大的市場中，創業平臺還有很長的路要走。
於票據寶而言，則是深挖票據鏈條的價值。
方式便是切入供應鏈金融。以票據為載體依託核心企業與其上下游企業密切的生產經營關係，解決中小型企業沒有足額抵押物、資訊披露不透明、不對稱等問題，緩解供應鏈中上下游企業融資難的困境，為整條實體經濟產業鏈注入新的活力。
李華軍稱，以票據切入供應鏈有三點好處：一、降低實體企業融資成本；二、提高資金在實際流轉中的效率；三、彌補“非標”型產品在授信過程中的不足。
目前來看，供應鏈金融業務收益要遠遠高於傳統業務收益，眾多商業銀行新的利潤增長點正逐漸被供應鏈金融取代，未來可期。票據寶未來要做的即是與各傳統金融機構一起“搶灘”供應鏈金融，助力供應鏈中的產融結合，同時去服務那些傳統金融機構無法普惠的“非標”企業。
我國的票據有三級市場，一級市場做簽發和承兌；二級市場實現背書轉讓、直貼、轉貼等交易；三級市場可經由央行申請再貼現。一個長長的票據產業鏈最終止於到期兌付。
票據寶做的，便是票據在二級市場的轉讓和貼現。其運營模式為：持票尋求融資的企業將票據交給平臺及合作銀行管理，同時申請票據融資，平臺通過合作銀行驗證真偽並完成票據託管和質押的手續；平臺為持票人提供票據融資產品發佈管道，並面向投資人募集資金。依託中國票據網積累的優質票據資產，票據寶有了天然的“靠山”。
說白了，票據寶搭建了一個連接票據與資金的通道，將原本需要到期從銀行獲得現金的票據權益轉讓給投資者，企業獲得資金用於生產，投資者則賺取票據到期的利差。
在此過程中，票據寶則從為票據貼現服務中收取借款企業服務費，獲得收益。
從形式上講，這還是一種P2P方式。但是與普通的P2P模式不同，票據寶選擇的票據是銀行承兌匯票和商業承兌匯票。銀行承兌匯票，即銀行見票無條件承兌；而商業承兌匯票則主要是一些信譽佳、承兌能力強企業的承兌匯票。這些票據幾乎不會出現無法兌付的壞賬情況。所以票據理財一度被稱為最穩健、安全的財富管理方式之一。
安全歸安全，可一旦發生安全問題，規模動輒數十億甚至上百億。李華軍稱，這些票據大案的發生，源頭在於票據發行環節出了問題，“蘿蔔章”的本質是銀行管理出了問題，員工道德風險在各行各業中都是不可控的，同時這樣的票據在進入二級市場後很難流通。
票據寶建立了被稱為“兩道關口，四種保護”的風控措施。
關口一在資產端，票據寶選擇珠三角上市公司及中小型企業優質票據資產。票據寶與專業金融機構及銀行進行合作，在平臺面向投資人發佈借款標的，為中小企業募集融資資金。
關口二在風控措施。這其中有四道保護工序：機器、人工、人民銀行大額支付系統、合作銀行複驗，每道關口各司其職。目前票據寶已經上線華興銀行存管。
隨著票據電子化，如今電子票據已經取代了紙質票據的統治地位。李華軍稱，目前票據寶的電子票據占平臺所有票據資產的90%以上。而電子票據由央行電票系統出票，封閉式發行，理論上的造假難度比人民幣造假還要高。
今年8月，票據寶攜手法大大上線電子簽章功能，實現線上簽章，杜絕了偽造及篡改合同內容、交易過程缺少證據等問題。
李華軍說，票據寶運行3年以來，沒出現過一張假票，壞賬率始終保持為0。
2016年6月，票據寶宣佈在業內成交額首先突破100億，成為國內票據市場的頭部平臺。2016年底，票據寶實現盈利，預計2017年盈利規模超過2000萬元。
未來機會：切入供應鏈金融，助力中小企業融資
已經實現盈利的票據寶，正迎來票據行業的爆發期。時至今日，票據行業的創業公司、參與主體已經越來越多。
第一類是銀行系。票據市場起于銀行，自然銀行也不會白白放過這片藍海。目前已出現民生銀行的民生易貸、招商銀行的小企業e家、平安銀行的小票通等票據平臺。銀行的背書能力較強，但其年化收益率是最低的。
第二類是互聯網巨頭。目前已有阿裡的招財寶、京東的小銀票、蘇寧及新浪的微財富等平臺出現。其方式是與票據仲介合作，依靠巨頭流量優勢做管道服務。
第三類是創業平臺。除票據寶外，還有金銀貓、銀票網、票據客以及其他兼營票據的P2P平臺等。他們的生存法則是從銀行和巨頭的夾縫中滲透，通過極度垂直不斷取得市場地位。
儘管“蛋糕”已經被越來越多人盯上，但李華軍並不擔心，目前的票據市場開發甚至還不足1%，巨頭未現，在如此大的市場中，創業平臺還有很長的路要走。
於票據寶而言，則是深挖票據鏈條的價值。
方式便是切入供應鏈金融。以票據為載體依託核心企業與其上下游企業密切的生產經營關係，解決中小型企業沒有足額抵押物、資訊披露不透明、不對稱等問題，緩解供應鏈中上下游企業融資難的困境，為整條實體經濟產業鏈注入新的活力。
李華軍稱，以票據切入供應鏈有三點好處：一、降低實體企業融資成本；二、提高資金在實際流轉中的效率；三、彌補“非標”型產品在授信過程中的不足。
目前來看，供應鏈金融業務收益要遠遠高於傳統業務收益，眾多商業銀行新的利潤增長點正逐漸被供應鏈金融取代，未來可期。票據寶未來要做的即是與各傳統金融機構一起“搶灘”供應鏈金融，助力供應鏈中的產融結合，同時去服務那些傳統金融機構無法普惠的“非標”企業。